一 全過程工程咨詢現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過程工程咨詢主要有以下幾種組織和服務(wù)模式： 1. 由一家具有綜合能力的咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部咨詢工作，真正實(shí)現(xiàn)綜合性、跨階段和一體化、一站式咨詢服務(wù)； 2. 由兩家及以上咨詢機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體，其中一家為聯(lián)合體牽頭單位； 3. 由一家咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要咨詢工作（全過程咨詢總包），其他咨詢工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包。咨詢分包對全過程咨詢總包負(fù)責(zé)，后者對業(yè)主負(fù)責(zé)。 4. 工程勘察、工程設(shè)計(jì)可與其他全過程工程咨詢業(yè)務(wù)一起打包委托；業(yè)主也可根據(jù)項(xiàng)目具體情況平行發(fā)包，另行委托。 其中第二種服務(wù)模式較為常見，本文著重談?wù)撛诖四Ｊ较拢靸r管理的主要工作。變更洽商是施工階段費(fèi)用增加的主要途徑。烏海關(guān)于造價咨詢機(jī)構(gòu)

三、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確，實(shí)現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”。 在工程施工階段，加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的管理，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，及時進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠協(xié)助委托方從項(xiàng)目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。烏蘭察布比較靠譜的造價咨詢服務(wù)使工程造價得以有效控制。

五、加強(qiáng)對影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務(wù)，從而能有效地加強(qiáng)對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時，及時預(yù)測其對工程造價帶來的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。 六、推動項(xiàng)目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級審計(jì)部門、國家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目能順利通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理、實(shí)施過程，確保設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn)，滿足建設(shè)單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實(shí)行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。

四、造價咨詢注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合 長期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)。 在不同設(shè)計(jì)階段，向造價工程師提供不同的編制條件，以進(jìn)行工程估價或預(yù)算。而造價工程師對工程概況、現(xiàn)場情況了解相對較少，無法將各種影響因素考慮全，這就為投資突破控制留下隱患。 全過程造價咨詢從項(xiàng)目的源頭參與，主動配合項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員通過方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價值分析手段，進(jìn)行工程造價主動控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。推動項(xiàng)目管理規(guī)范化。

3．6．4　造價咨詢施工圖預(yù)算的審查 1．施工圖預(yù)算審查的意義與內(nèi)容 1）施工圖預(yù)算審查的意義 施工圖預(yù)算編完之后，需要進(jìn)行認(rèn)真審查。加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審查，對于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，正確貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策，降低工程造價具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 （1）有利于控制工程造價，克服和防止預(yù)算超概算。 （2）有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，節(jié)約建設(shè)資金。 （3）有利于施工承包合同價的合理確定和控制。因?yàn)閷τ谡袠?biāo)工程，施工圖預(yù)算是編制標(biāo)底的依據(jù)；對于不宜招標(biāo)工程，施工圖預(yù)算是合同價款結(jié)算的基礎(chǔ)。 （4）有利于積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。通過審查工程預(yù)算，核實(shí)預(yù)算價值，為積累和分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)而通過有關(guān)指標(biāo)的比較，找出設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，以便及時改進(jìn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。竣工決算的編制與審核。興安盟造價咨詢公司需要的資質(zhì)

審核工程款支付申請。烏海關(guān)于造價咨詢機(jī)構(gòu)

制定和推行造價咨詢合同示范文本主要作用在于： （1）有助于簽訂合同當(dāng)事人了解、掌握有關(guān)的法律法規(guī)，使經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范化，避免缺款少項(xiàng)和當(dāng)事人意思表達(dá)不準(zhǔn)確、不真實(shí)。《造價咨詢合同》示范文本是由造價業(yè)務(wù)主管部門組織有關(guān)各方面的**共同編制，能夠比較準(zhǔn)確地在法律范圍內(nèi)反映出雙方所要實(shí)現(xiàn)的意圖。推廣使用示范文本，可以提高造價咨詢合同簽訂的質(zhì)量，減少扯皮和合同糾紛。 （2）有利于減少雙方簽訂造價咨詢合同的工作量。簽訂合同的雙方，可以以示范文本作為協(xié)商、談判的依據(jù)，從而避免了在簽訂合同中的種種扯皮現(xiàn)象，便于雙方統(tǒng)一認(rèn)識，提高效率。 （3）有利于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、合同仲裁機(jī)關(guān)和人民法院及時解決合同糾紛，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。造價咨詢合同示范文本是經(jīng)過嚴(yán)格審查，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)審慎推敲制訂的，它完全符合法律法規(guī)要求，使用示范文本實(shí)際上就是把自己納入依法辦事的軌道，其合法權(quán)益可受到法律保護(hù)。烏海關(guān)于造價咨詢機(jī)構(gòu)

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