造價咨詢實物法編制施工圖預算步驟 （2）求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量，并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量由分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。 （3）用當時當地的各類人工、材料和機械臺班的實際單價分別乘以相應的人工、材料和機械臺班的消耗量，然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。 在市場經濟條件下，人工、材料和機械臺班單價是隨市場而變化的，它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預算，是采用工程所在地的當時人工、材料、機械臺班價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價的準確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但用計算機來計算也就快捷了。因此，實物法是與市場經濟體制相適應的預算編制方法。解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統一和實現。赤峰造價咨詢企業

（5）、造價咨詢審核工程進度款和設備與材料價格。依據已簽訂的總承包合同，根據不同階段總承包單位完成的里程碑計劃，按照合同約定，確定已完工作量和應支付的進度款。按委托方要求和規定，核對進度款支付申請，按程序審核報批工程進度款支付、工程變更及簽證，建立各項目的合同、支付、變更、預結算等各種臺帳；負責對項目造價進行動態控制，處理各類有關工程造價的事宜，定期提交造價控制報告。對設備材料價格進行市場詢價和審核。 （6）、竣工結算階段造價控制配合對項目造價控制總結，對項目整體造價情況進行整理總結，提交造價控制總結報告，配合審計。作為項目全過程建設的參與者和全過程造價控制的受托單位，全力配合結算審核單位和審計單位工作，協助委托方收集、整理項目結算審查和審計工作所需要需要的項目資料。 關于造價咨詢的工作內容施工過程的工程變更的處理。

工程造價咨詢企業從業規定 （1）工程造價咨詢企業依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區域限制。但工程造價咨詢企業跨省、自治區、直轄市承接工程造價咨詢業務的，應當自承接業務之日起30日內到建設工程所在地省、自治區、直轄市人民事業單位建設主管部門備案。 （2）工程造價咨詢企業在承接各類建設項目的工程造價咨詢業務時，應當與委托人訂立書面工程造價咨詢合同。 （3）工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢業務，應當按照有關規定的要求出具工程造價成果文件。工程造價成果文件應當由工程造價咨詢企業加蓋有企業名稱、資質等級及證書編號的執業印章，并由執行咨詢業務的注冊造價工程師簽字、加蓋執業印章。 （4）工程造價咨詢收費應當按照有關規定，由當事人在建設工程造價咨詢合同中約定。

三 全過程工程咨詢項目造價咨詢工作具體措施 全過程工程咨詢是將項目管理、投資決策咨詢、工程勘察、工程設計、招標采購咨詢、造價咨詢、工程監理等咨詢服務作為一個整體統一管理，形成具有連續性、系統化、集成化的全過程咨詢管理系統。通過多種咨詢服務業務的組合，提高業主的管理效率。造價控制措施具體如下： （1）、協助委托方明確全過程工程咨詢項目的施工總承包范圍及與專業分包的界面劃分，作為調整合同價的依據。協助委托方定期進行項目成本變動分析，積極配合做好預警及過程控制工作。有效提高工程造價管理效率。

2.4 竣工驗收階段 竣工驗收階段造價咨詢主要工作：竣工結算審核；工程技術經濟指標分析；竣工決算報告編制、審核；配合竣工結算審計。 項目竣工驗收階段的造價控制，首先需要把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收，及時辦理資料的交接手續，對工程投資的節約和超支情況，以及剩余資產要妥善處理。其次是對項目投資效益進行評估，根據可行性研究報告及概算、有關的經濟、技術、社會和環境等指標，對項目建設以及建成后的效果進行對比分析，找出項目建設管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規性、經濟性、效率性、效果性以及環境因素等進行綜合評價，提出前瞻性的審計意見和建議。然后是造價控制的處理和落實，整個項目審計結束后，盡快形成審計報告并及時與有關方面溝通，及時提出對造價控制存在問題的處理和落實。設計概算的編制、審核與調整；什么是工程造價咨詢服務

工程材料及設備詢價與核價。赤峰造價咨詢企業

五、加強對影響投資的主要因素的控制，關注項目的質量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設計、招標投標、工程施工、工程結算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務，從而能有效地加強對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質量、工期等要素對工程造價的影響，當質量標準、建設工期發生變化時，及時預測其對工程造價帶來的影響，并調整控制目標。 六、推動項目管理規范化 協助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關部門的工程結算、財務竣工決算等各項專項審計工作;監督參建單位的項目管理、實施過程，確保設計意圖、建設單位意愿的完美實現，滿足建設單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統一和實現。 赤峰造價咨詢企業

內蒙古預算快刻科技有限公司目前已成為一家集產品研發、生產、銷售相結合的服務型企業。公司成立于2019-11-21，自成立以來一直秉承自我研發與技術引進相結合的科技發展戰略。本公司主要從事市場運營，互聯網+預算線上平臺線下，造價咨詢領域內的市場運營，互聯網+預算線上平臺線下，造價咨詢等產品的研究開發。擁有一支研發能力強、成果豐碩的技術隊伍。公司先后與行業上游與下游企業建立了長期合作的關系。預算快刻集中了一批經驗豐富的技術及管理專業人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務，并能根據用戶需求，定制產品和配套整體解決方案。內蒙古預算快刻科技有限公司通過多年的深耕細作，企業已通過商務服務質量體系認證，確保公司各類產品以高技術、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業務洽談。