造價咨詢編制說明、填寫封面。編制說明是編制者向?qū)徍苏呓淮幹品矫嬗嘘P(guān)情況,包括編制依據(jù),工程性質(zhì)、內(nèi)容范圍,設(shè)計(jì)圖紙?zhí)枴⑺妙A(yù)算定額編制年份(即價格水平年份),有關(guān)部門的調(diào)價文件號,套用單價或補(bǔ)充單位估價表方面的情況及其他需要說明的問題。封面填寫應(yīng)寫明工程名稱、工程編號、工程量(建筑面積)、預(yù)算總造價及單方造價、編制單位名稱及負(fù)責(zé)人和編制日期、審查單位名稱及負(fù)責(zé)人和審核日期等。 單價法是國內(nèi)編制施工圖預(yù)算的主要方法,具有計(jì)算簡單、工作量較小、編制速度較快、便于工程造價管理部門集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點(diǎn)。但由于是采用事先編制好的統(tǒng)一單位估價表,其價格水平只能反映定額編制年份的價格水平。在市場經(jīng)濟(jì)價格波動較大的情況下,單價法的計(jì)算結(jié)果會偏離實(shí)際價格水平,雖然可采用調(diào)價,但調(diào)價系數(shù)和指數(shù)從測定到頒布不僅滯后而且計(jì)算也較繁瑣。解決信息不對稱問題,使得工程造價管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。包頭做工程造價咨詢預(yù)算審計(jì)
3.施工圖預(yù)算造價咨詢的內(nèi)容 施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額,以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班等預(yù)算價格資料,以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算;然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算,成為單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算;再匯總所有單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算,便是一個建設(shè)項(xiàng)目的總預(yù)算。 單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、衛(wèi)生工程預(yù)算(包括室內(nèi)外給排水工程、采暖通風(fēng)工程、煤氣工程等)、電氣照明工程預(yù)算、弱電工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物(如爐窯、煙囪、水塔等)工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。包頭做工程造價咨詢預(yù)算審計(jì)實(shí)行全過程造價咨詢,減少了分階段造價咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度。
工程造價咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)時,可以參照《建設(shè)工程造價咨詢合同》(示范文本)與委托人簽訂書面的工程造價咨詢合同。 建設(shè)工程造價咨詢合同一般包括下列主要內(nèi)容: (1)委托人與咨詢?nèi)说脑敿?xì)信息; (2)咨詢項(xiàng)目的名稱、委托內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn),以及履行期限; (3)委托人與咨詢?nèi)说臋?quán)利、義務(wù)與責(zé)任; (4)咨詢業(yè)務(wù)的酬金、支付方式和時間; (5)合同的生效、變更與終止; (6)違約責(zé)任、合同爭議與糾紛的解決方式; (7)當(dāng)事人約定的其他專有條款的內(nèi)容。
造價咨詢重點(diǎn)抽查法 此法是抓住工程預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。審查的重點(diǎn)一般是工程量大或造價較高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,補(bǔ)充單位估價表,計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用(計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等)。 重點(diǎn)抽查法的優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出,審查時間短、效果好。 7)利用手冊審查法 此法是把工程中常用的構(gòu)件、配件事先整理成預(yù)算手冊,按手冊對照審查。如工程常用的預(yù)制構(gòu)配件:洗池、大便臺、檢查井、化糞池、碗柜等,幾乎每個工程都有,把這些按標(biāo)準(zhǔn)圖集計(jì)算出工程量套上單價,編制成預(yù)算手冊使用,可簡化預(yù)結(jié)算的編審工作。審核工程進(jìn)度款和設(shè)備與材料價格。
造價咨詢分解對比審查法 一個單位工程,按直接費(fèi)與間接費(fèi)進(jìn)行分解,然后再把直接費(fèi)按工種和分部工程進(jìn)行分解,分別與審定的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對比分析的方法,叫分解對比審查法。一般有以下三個步驟。 第一步,審查某種建筑的定型標(biāo)準(zhǔn)施工圖或復(fù)用施工圖的工程預(yù)算,經(jīng)審定后作為審查其他類似工程預(yù)算的對比基礎(chǔ)。將審定預(yù)算按直接費(fèi)與應(yīng)取費(fèi)用分解成兩部分,再把直接費(fèi)分解為各分項(xiàng)工程和分部工程預(yù)算,分別計(jì)算出它們每平方米的預(yù)算價格。 第二步,把擬審的工程預(yù)算與同類型預(yù)算單方造價進(jìn)行對比,若出入在1%~3%(根據(jù)本地區(qū)要求),再按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解,邊分解邊對比,對出入較大者進(jìn)一步審查。 第三步,對比審查,其方法如下。預(yù)算平臺可以進(jìn)行工程造價咨詢企業(yè)可承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢。包頭做工程造價咨詢預(yù)算審計(jì)
協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項(xiàng)目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分,作為調(diào)整合同價的依據(jù)。包頭做工程造價咨詢預(yù)算審計(jì)
全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點(diǎn) 一、著重事前控制 全過程造價咨詢進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段,并強(qiáng)化對前期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制與咨詢工作的開展,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控。 通過主動配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員采用方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價值分析手段,進(jìn)行工程造價的主動控制與分析,確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。 二、強(qiáng)調(diào)主動控制 與傳統(tǒng)造價咨詢模式被動的事后審核模式不同,全過程造價咨詢在事前確立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資計(jì)劃時,就對工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動性考慮和預(yù)測,分析各種因素對項(xiàng)目投資的影響,預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)和計(jì)劃偏離的可能性,并采取相應(yīng)的預(yù)控措施,對項(xiàng)目實(shí)施主動控制。 另外,全過程造價咨詢,可深入了解施工過程,提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài),使工程造價得以有效控制。包頭做工程造價咨詢預(yù)算審計(jì)
內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌預(yù)算快刻以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務(wù)涵蓋了市場運(yùn)營,互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下,造價咨詢等諸多領(lǐng)域,尤其市場運(yùn)營,互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下,造價咨詢中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;同時在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。預(yù)算快刻始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在市場運(yùn)營,互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺線下,造價咨詢等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。