財務審計的一般性的流程：1、前期性的溝通，確認委托審計。2、審計開始，對企業以下幾個方面開展。①對被審計單位進行***的了解和調查。其中包括經營性質、組織結構、人員人事任命、財務核算、還有以前的其他年度的審計報告的詳細情況。②制定審計的著重點，主要是圍繞著哪些情況開展。對于財務提供的相關資料，開始審計，按賬號中明細項目收支請款，編制審計檢查表。抽查會計憑證，對于重大的會計事項的憑證進行復核。對相關部門的相關人員，進行談話了解相關的請款并及時做好記錄。審計人員確定在報告中應該反映和披露的事項。③審計人員整理歸集審計底稿、并且編制初稿，交與客戶，并與之溝通審核。④出具正式報告。當然我們說財務審計的目的就是企業的資金在財務方面的真實性、完整性、并且披露相關的涉稅風險。審計人員的工作經驗、能力、知識掌握的程度決定了財務審計的質量是否符合自己的預想。所以公司在做一些專業性的審計報告時，一定要找一家起碼在審計的質量上很有保障，稍微多花一點點的錢也是值得的!事前審計是指審計機構的專職人員在被審計單位的財政、財務收支活動及其他經濟活動發生之前所進行的審計。甘肅熱門審計相關推薦咨詢

    1、審計準備階段。接收委托，確定審計項目。組成審計小組了解和調查被審計單位。確定審計工作重點，制訂審計工作計劃方案。編制審計通知書，被審計單位承諾書。下發審計通知書。2、審計實施階段。對被審計單位提供的有關會計資料(包括電子文檔)，實施財務審計程序。整理匯總審計實施過程中發現的問題及有關情況。審計小組匯報審計過程中發現問題和有關情況，確定需進一步核實的問題。實施相關的追加審計程序。3、審計報告階段。審計小組歸集審計工作底稿、并編制審計報告初稿審計小組按審核后的要求，對審計報告進行修改。審計小組匯報審計報告的征求意見稿，并對審計報告的征求意見稿進行定稿。將審計報告的征求意見稿征求被審計單位意見。出具正式審計報告。4、審計報告的終結階段。審計小組將審計檔案歸檔。中衛審計相關服務價格審計客體是被審計單位在一定時期內能夠用財務報表及有關資料表現的全部或一部分經濟活動。

    影響審計風險的因素：(一)主觀因素1、審計人員的素質達不到審計發展的需求。審計人員的素質包括兩個方面，一方面是指審計人員的職業道德、工作的責任心，另一方面是指審計人員的專業勝任能力和執業水平，在實際的工作過程中，審計人員應該保持高度的職業道德和責任心，在很大程度上降低審計風險，由于內部控制制度不完善，相當一部分審計人員缺乏應有的職業道德，為了個人利益，缺乏謹慎的工作態度和高度責任心，盲目接受委托、未嚴格按照《**審計準則》執行公務、擅自縮小審計范圍、簡化審計程序、提供虛假的審計資料或故意放棄對重大問題的追查，導致審計結論的錯誤。審計人員的業務水平和能力不高是產生審計風險的主要原因，隨著審計工作的發展，對審計人員的業務素質也提出更高的要求。審計活動是一種技術性很強的活動，它不僅要求審計人員具有扎實的會計、審計、稅務、法律知識和審計基本技能，還要具備豐富的實踐經驗、較強的綜合分析能力、準確的判斷能力和相關的政策理論水平。如果審計人員達不到這樣的素質，就很難對會計資料反映的經濟活動作出科學的判斷，審計風險也就在所難免了。但是現有的審計人員主要是財務會計人員轉化而來，綜合素質較低。

    內部審計機構可以相對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客觀地反映實際情況，并通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。（三）促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，并提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。（四）監督受托經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益同外部審計一樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受托責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標（諸如利潤、產值、品種、質量等），這些指標是否真實可靠，有無不利于國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利于維護有關各方的合法經濟權益。（五）監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。 審計主體貫穿著審計信息產生過程的始終，對審計信息質量起著決定作用。

    內部審計的作用是隨著內部審計的內容、范圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：一方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另一方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。具體地說，內部審計的作用主要包括以下幾個方面：（一）監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據現代內部審計已經從一般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所搜集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。（二）揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。 審計授權者是泛指國家審計機關、**有關部門領導的授權，單位主管領導和相關領導的授權，是針對國家。吳忠初級審計相關口碑推薦

審計目標指審計人員通過審計活動所期望達到的目的和要求，也是指導審計工作的指南。甘肅熱門審計相關推薦咨詢

經濟責任審計是指審計人員依法對經濟責任人所承擔的經濟責任的執行情況進行的審查。內部審計人員進行的經濟責任審計，是結合日常的財政財務收支審計及經濟效益審計進行的，一般側重于經營責任目標的審計；并通過審計資料和信息的積累，為離任責任審計服務。內部審計人員在執行經營責任目標審計時，首先通過分析企業盈虧指標、國有資產保值增值指標、業務經營指標和企業職工收入分配指標及各項指標的影響因素，確定審查的重點；然后再抓住幾個關鍵的指標，進行局部審查以便及時找出錯誤所在，糾正偏差，改進提高，**終促進任期經營目標的實現。甘肅熱門審計相關推薦咨詢

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