加強黨的思想建設是黨的建設的首要任務，是全黨建設的中心環節。要重視加強黨員干部的思想教育，努力提高黨員干部的思想理論素養，努力提高他們接受、理解和執行各級黨委指示的能力。我們應該從現實出發,針對項目人員的意識形態的現實,并專注于理想和信仰的關鍵問題,開展普遍而深入的馬克思主義基本理論教育,黨的基本路線和黨的基本知識,通過各種形式,解決根深蒂固的思想和認知問題的黨員和干部。要努力對現行制度進行分類分析和研究，堅持有效的制度，并根據形勢發展注入新的內容。基層黨支部要著力建立、健全和完善黨日活動制度、黨支部民主生活會議制度、黨員民主評價制度、黨員聯系**制度。只有加強管理體制，才能達到預期的效果。堅持黨建工作與業務工作緊密結合、相互促進，不斷增強自身發展的動力與活力，是黨建工作的出發點和落腳點。廣州小型紅色黨建電話

黨建活動:無論哪個機關或組織的支部或黨委黨組，都需要重視黨建工作，都需要不斷加強黨的建設，都需要不斷增強四個意識、堅定四個自信，做到兩個維護，提高工作的主動性，積極性，創造性，堅持問題導向，目標導向，結果導向，結合本單位性質把黨建工作做實做透做到位，不斷增強組織力，等等這都是共性。黨建工作的個性是立足本單位實際情況，結合單位性質，要充分立足單位行業本職性質和工作，找準發力點和突破點，分別開展能體現自己行業的業績活動，拿出業績成果。結合本單位歷史和現在的情況，系統整合資源，優化人才資源，打造本單位特色黨建活動。鹽田特色紅色黨建怎么樣黨的基層組織建設是黨的組織建設的基礎性工作。

近年來，市住建局黨組牢固樹立“管行業必須管黨建”的工作理念，堅持制度化建設、規范化管理、品質化提升，樹立起大抓行業黨建的鮮明導向。著力實施黨建聯盟工程，堅持“共建共治共享”理念，解決行業協會脫鉤后協會黨組織之間發展不平衡的問題，推動基層黨建從傳統式“分兵作戰”走向開放式大黨建大聯盟，構建起整合資源的“發展聯盟”、凝聚智慧的“創新聯盟”、匯聚力量的“組織聯盟”、優勢互補的“集成聯盟”。要加快整合資源，打破原有各自為陣的發展局面，制定共建方案和活動計劃，創新活動模式和手段，豐富活動內容和形式，充分釋放黨建集聚效應。要堅持目標導向，一年內夯實基礎、補齊短板弱項，兩年內豐富實踐載體、促進作用發揮，三年內總結提煉經驗、持續鞏固提高，打造富有住建特色的品牌，樹立起全市行業黨建聯盟，有效發揮示范帶動作用。

組織活動應該注意的問題：合理地選擇時間：活動時間的選定需要考慮到多方面的因素，邀請人員是否方便在這個時間到場；天氣是否會因為下雨或陽光太猛烈從而影響活動的進程等.而且一旦時間確定較好不要改變計劃，除非事先已經申明或是實在迫不得已。合作方的監控一個活動往往會涉及到一些合作方，相對于自己公司的同事，他們的可控性相對較差，因此必須給合作方足夠的細節要求，要求他們要在什么時間完成什么工作的配合，較好寫在合作協議里面，較少也是書面的形式讓對方確認，如合作方提供的設備需要在活動開始之前（也許是前1天）經過全部的測試保證沒有問題等。因為合作方工作的不到位從而影響到活動的案例比比皆是。基層黨組主要領導同志要負起黨建一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分。

黨建工作保障不力。機關黨建工作經費、人員等保障措施不落實。一方面因缺少經費，造成基層黨組織學習教育難、開展活動難，推進工作難;另一方面基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業務工作，造成無時間、無精力去抓黨務工作，同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。黨內監督不健全。機關黨內監督機制缺乏抓手，不夠健全，渠道不太暢通;一些黨員和黨員領導干部對黨內監督的重要性認識不夠，接受監督自覺性不高，存在著不愿監督和不敢監督的現象，機關黨組織的管理、監督職能難以充分發揮。基層黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。光明本地紅色黨建項目

說起黨建帶領的作用，在社區的建設中起著至關重要的作用。廣州小型紅色黨建電話

兩新組織黨建工作主要存在的問題：(一)思想認識難統一。有的認為抓黨建工作會影響企業正常的生產經營，還有的認為抓黨建是虛的工作，思想上存在一定的誤區和偏差。(二)多數“兩新”組織規模小，外來投資者較多，黨員人數少，且流動性大，加大了建立黨組織的工作難度.(三)有的黨組織履行職責困難，未能參與“兩新”組織重大問題決策，無法進行監督，還有的黨組織沒有固定活動場所，經費和時間上沒有保障。(四)優勢作用難發揮。一些黨員認為受雇于人必受制于人，對如何把個人目標同全心全意為人民服務的宗旨有機地結合在一起，發揮應有作用，難以找準結合點。(五)一些黨員對黨組織缺乏歸屬感，如何對他們實施有效的教育、管理和監督，還需要進一步的研究探索。廣州小型紅色黨建電話

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