如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。5***管理生產資料、采購、生產計劃、排程、車間生產管控、質檢、完工入庫等全流程。江蘇自動化加工模具制造管理系統檢測

錯誤六：沒有前期評估部門（ESI

前期評估部門應該是企業的**技術部門，職能包括：訂單風險評估、技術生產風險評估、交付風險評估等項目前期風險評估工作。前期評估部門的有效運行可以有效預防90%以上的經營和生產風險。很多企業盲目接單，沒有詳細的風險評估，往往會造成設計和生產等部門忙忙碌碌搞了幾個月不能順利生產，效率、品質、交付、成本都會有問題，企業忙碌而不賺錢。謀定而后動，把風險控制在越前端對企業就越有利，但是很多模具注塑企業根本沒有重視。 廣東品質管理模具制造管理系統報價單自動產生的管理類各種報表、看板。

    如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。因素有很多，但歸根結底就是客戶需要合格的產品。我們以產品的角度去看待模具，去思考模具的開發設計。通俗講就是要有產品思維。需要我們的模具設計開發人員要從產品的角度思考，結合模具設計本身進行模具設計開發。每個公司定義這個職能不同。但基本功能是一致。在模具開發制作中前端能解決和屏蔽多少問題，決定了模具的基本成本。成本控制的中端：這一部分理論上是模具制作的執行段。但其對模具制作的影響依然很大。簡單來講，有以下幾個方面控制管理:1、生產計劃。

   MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、實施：新睿智能根據客戶實際需求進行系統開發，實施老師駐廠進行安裝、培訓、實施，系統試運行，系統調整，系統固化，順利導入使用。3、跟蹤服務：順利導入模具智能管理系統后，新睿智能系統維護人員進行長期實時維護，保障系統正常順利運行，系統實時問題處理、功能更新服務。7MITT模具智造管理系統是針對模具制造行業開發的**智能化系統。

模具企業組織架構暴露的8個常犯錯誤！廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業管理技術咨詢服務的公司，我是首席管理技術咨詢顧問朱現峰。在我調研和輔導過的大量模具企業中普遍存在著大量組織架構設置的錯誤問題，總能從組織架構中發現嚴重的運作障礙問題，是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運作效率低下等嚴重問題。ISO9001標準并沒有要求工廠準備組織結構圖（只要求給出管理結構的定義和溝通流程），這本是非常普通的資料，但是很多中國模具企業都犯了同樣的錯誤。 加工設備有效稼動率低，加工成本高？天津制造中心模具制造管理系統外發加工

物料請購-采購訂單-入庫-出庫-對賬-發票確認，全流程打通。江蘇自動化加工模具制造管理系統檢測

    新睿仕德公司設計開發的模具制造執行管理系統MES系列產品，主要以模具生產制造過成管理為**，圍繞模具售前報價和訂單管理；任務執行與項目管理；設計與工藝管理；采購與庫存管理；計算機自動調度排程與加工過程動態監控管理；試模質量與試模費用管理；模具制造成本實時監控，人員績效考核與各種統計分析管理等八個方面提供實時動態信息管理等功能。模具車間管控解決方案：優化生產工藝工時，提高加工效率；通過優化調度排產，提高生產效率；加工資料流轉信息化，模具倉庫管理軟件，實現無紙化車間管理；通過可視化電子看板，實現設備符合，生產進度與質量檢測的管控；通過生產數據統計與分析，麗水模具，實現數據車間績效考核管理。知識管理：積累報價數據庫，實現快速準備報價；建立工藝數據庫，優化模具生產工藝；通過異常問題統計分析，持續改進模具制造過程管控；通過模具成本統計分析，確保企業盈利能力；通過信息化系統，形成企業技術沉淀與經驗積累。模具制造過程中，模具制造管理軟件，設計工藝延誤、設變、材料采購延誤、委外等因素嚴重影響交期；制造過程中，缺乏對設備資源負荷以及狀態的監控。制造過程中，進程缺乏及時有效的監控與高1效的反饋手段。江蘇自動化加工模具制造管理系統檢測

廣東新睿仕德智能系統有限公司屬于數碼、電腦的高新企業，技術力量雄厚。廣東新睿仕德是一家有限責任公司企業，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續發展”的質量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業優先為目標，提供***的模具智造管理系統，模具智能無線計數器，注塑MES管理系統，模具制造供應鏈協同平臺。廣東新睿仕德以創造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業的發展。