藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師,他們都具有長達15年的授課經驗,擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐,旨在讓學員從理論中學到知識,從實踐中找到方法,提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評,據學員們反饋,內容十分精確實用,學習效果很好。同時,藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐,也希望學員之間要更多地分享成功經驗,共同成長。藥店大學:針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓
為了更全方面的培育連鎖藥店運營專業人才,提升運營團隊實操技能,學期制運營經理專業技能提升班結合藥店營銷和藥店管理兩大課程,設置運營專業類、會員商品類和營銷策劃類三類課程,從運營常用技能、會員管理和宣傳策劃三個維度落地實戰。藥店銷售規劃營銷活動組織:通過綜合性的促銷活動,活躍門店氛圍,吸引顧客到店。連鎖藥店必須從整體上確立節點促銷方案和年度整體營銷規劃,以便有效實現預期的促銷目標。運營數據應用會員管理體系:用會員管理系統進行消費數據分析,定期匯總、跟蹤,分析商品庫存及客流,提升連鎖藥店運營效率。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓藥店咨詢管理:業績分析及提升,重點營銷業績提升。
顧客回訪是為了進行服務顧客同時,收獲忠實的會員。在日常的會員管理中,藥店人不僅要做好會員在消費過程中的服務,還要做好會員的售后服務,而顧客回訪則是售后服務的一部分。簡單來說,成功的顧客回訪能讓顧客增加對門店的信任,促進普通會員變成忠實會員,還能引導會員進行復購,進而提高門店的業績。回訪時間可以從三個方面考慮:根據顧客購藥的數量及服用的方式確定回訪日期;避開顧客的工作、休息、學習、就餐等時間以確定具體回訪的時間;確定好回訪的時長。
藥店轉型,只能多元化?必須提醒的是,有一條肯定要避免,不要盲目跟風,同樣的轉型到頭來吃虧的肯定是小戶,人家家大業大輸得起。藥店多元化經營是一條路,但怎么走?人家能走通,你未必也能走得通,道理就在如何差異化,要想走得順暢,那就得跟人家不一樣,做出與眾不同的亮點。目前,大部分藥店都在布局多元化,你也可以反其道而行之,可以另辟一條路去走,這可能就是一條生路。比如,你們走你們的多元化,我走我的專業化,市場還是需要專業化藥店的。藥店要想獲得長足發展,新形勢下只有提供高質量的藥學服務才是發展之道。
隨著資本及跨界企業大量并購醫藥連鎖行業,人才專業度急需提高,提前儲備藥店人才將會更有利于企業的發展壯大。為了幫助中小連鎖及單體藥店搭建完善的藥店人才梯隊,促進行業發展,藥店大學面向全國招生。同時老師希望學員能夠將所學“干貨”與市場實際相結合,提升藥店的中心競爭力,為推動藥品零售行業發展共同努力。為了提升連鎖藥店人員的專業能力水平,解決連鎖藥店的銷售痛點、經驗難點、管理重點,藥店大學整合了行業內眾多具有豐富市場資源和實戰經驗名師(長達15年的授課經驗)開設——聯合用藥班型,從人才培養入手,助力零售藥店中心競爭力的提升。顧客回訪能引導會員進行復購,進而提高門店的業績。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓
藥店大學擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓
藥店怎樣經營才賺錢?①不能急功近利:新藥店的經營者,首先要考慮一件事情,凡事要有一個過程,既是新店,就要先打好基礎,再考慮收獲。在新店開業之初,至少3~6個月的時間店員要做好營銷,打響名度,開發會員顧客,獲得當地商圈顧客的認可。②專業服務獲得信任:對店員進行知識學習,打造員工的專業水平。③促銷活動:這類活動主要是以吸引顧客為主,以促銷帶動人流量,將人流量轉換為客流量,再通過會員管理,進一步的將客流量變成我們的會員顧客。這類活動也是新店初期的主流,是必做的活動。貴州一對一藥店大學銷售技能培訓
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