提高專業知識,打造連鎖藥店健康服務平臺。提升連鎖藥店人的專業知識水平不只是一個模式,更是一個行業的業態新經濟環境給連鎖藥店的經營帶來了諸多變化,在租金、人工成本提高和價格競爭影響下,零售藥店盈利空間問題還會繼續。因此,連鎖藥店必須打破先有的瓶頸,著眼于培養藥店人專業能力,挖掘有效盈利途徑和創新增值服務以及精細化管理,實現藥品專業銷售能力及打造藥店健康服務平臺。隨著醫藥零售行業的不斷發展,人才培養與應用的頭腦風暴將刷新醫藥零售傳統人才觀,企業真正的資源是“人”,企業管理就是充分開發人力資源,重視人力資源。共享藥學院為零售藥店提供全方面服務體驗。黑龍江專業藥店大學運營指導
很多人在藥店經營中,經常會遇到以下幾個問題:新店開業,急功近利,這類經營者,剛剛把藥店開起來,就迫不及待的想賺錢。藥店經營者會發現店里的生意是越來越糟糕了,于是,就開始考慮減少幾個員工,節約人工成本,把原本不多的店員,減少1~2個。結果又發現了,員工有事休息了,成了問題休息不了,并且工資不漲的情況下,要求一個員工做兩個人的事,于是,員工開始抱怨,環境不好,壓力太大,工資太低,紛紛離職。然后,就成了惡心循環,這家藥店也開不下去了。這種情況,在中國之內有很多,一般以新開藥店和單體店居多,沒有一個規范化的管理,就會造成這種現象。上饒藥店大學專業知識顧客回訪能引導會員進行復購,進而提高門店的業績。
今年,中小型連鎖藥店該如何經營?各地連鎖藥店該開門的依然開門,該交易的依然正常交易,沒有因為客流量少而縮短營業時間,更沒有哪家藥店就此而關門打烊。因為連鎖藥店的老板們清楚,這是暫時的現象,不會持續長久,疫病終將過去,醫藥零售市場終將繁榮。如今醫藥零售市場競爭太激烈了,不少城市藥店的數量已接近飽和,如果停業幾天,很有可能就會流失掉一部分原先屬于自己的客戶。雖說門店的上門生意少了(這是無法回避的客觀事實),但可以借助自家網上店鋪的交易,依然可以走線上下單,線下配送的路子。
如何通過改變經營模式提升自身藥店競爭力,增加盈利性也是一個值得思考的問題。筆者通過多年藥店經營經驗認為,想要讓自己的藥店立于不敗之地,首先得采取多元化經營模式。展開來講,除了經營藥品,藥店還可以經營與健康關聯的商品,由于商品的結構決定了服務的類型,藥店可為客戶提供相關咨詢服務。除了藥學咨詢服務,藥店多元化經營還可以包括美容美體服務、中老年人的營養保健服務、為客戶提供中藥服務等,為保證顧客用藥安全有效,藥店也可以根據自身情況設立藥師服務臺,通過線上藥師服務方式讓客戶獲得更加便利的服務,也更加安心。共享藥學院助力零售藥店,突破運營瓶頸。
藥店轉型,只能多元化?必須提醒的是,有一條肯定要避免,不要盲目跟風,同樣的轉型到頭來吃虧的肯定是小戶,人家家大業大輸得起。藥店多元化經營是一條路,但怎么走?人家能走通,你未必也能走得通,道理就在如何差異化,要想走得順暢,那就得跟人家不一樣,做出與眾不同的亮點。目前,大部分藥店都在布局多元化,你也可以反其道而行之,可以另辟一條路去走,這可能就是一條生路。比如,你們走你們的多元化,我走我的專業化,市場還是需要專業化藥店的。共享藥學院為零售藥店提供先進的一站式學習平臺。山東專業藥店大學教育排名
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隨著抗生藥素限售令的實施,GSP認證過后經營成本的增加,必須憑執業醫師或執業助理醫師方子才可調配、購買和使用的藥品“雙軌制”銷售的取消,藥店經營陷入了前所未有的困境。藥店要想沖出困境獲得生存,首先要進行自身定位,并根據不同的定位采取不一樣的措施,以便在逆境中求得生存。而常見的藥店,又有哪些呢?根據地理位置,藥店可以分為:社區性的藥店、醫院型藥店、商業中心型、店中店藥店。根據藥店規模,藥店可以分為:單體藥店、連鎖藥店。生活中,消費者還是比較傾向于連鎖藥店,但連鎖藥店又應如何經營呢?黑龍江專業藥店大學運營指導
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