確保整潔的經營環境；定期開展公共環境的消殺工作，確協管全健康的經營環境，提升XX市場環境品質。工作要點：公共場所巡回保潔、定期清理衛生死角、定期消殺……。（三）物業公共部份、公共設施設備維保1、物業公共部份維修養護物業公共部份（樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池）的日常維修養護，是維護良好形象，延長物業使用壽命，避免意外傷害、“水患”發生的重要手段。重在做好日常檢查，及時修復、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實施。工作要點：重點部份日常巡檢、提前排除隱患。2、公共設施設備維修養護設施設備的正常運行是正常經營的前提條件，是經營環境質量的重要保證。加強重要設備日常檢查、維保，即時處理事故隱患，有效預防相關問題的發生，并擬定相關設備意外事故的應急處理預案，并將其制度化，重在日常檢查與保養。工作要點：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患。（四）客戶服務從商戶角度思考，從市場發展角度思考，切實滿足商戶各類需求，不斷提高商戶對客戶服務的滿意度，爭取商戶對物業管理服務的支持，調動商戶參與XX市場活動積極性，并積極引導商戶提升經營檔次，服務質量，形成商戶、管理公司團結一致。著力**高齡、空巢、獨居、失能老年人生活照護和長期照護難題，促進家庭幸福、鄰里和睦、社區和諧。黃山小區物業巡邏

    4、食品存放必須隔墻離地、有標簽，做到先進庫房的先使用；5、所有人員必須經衛生知識培訓合格，持健康證上崗，職業禁忌人員必須調離食品生產經營崗位；6、從業人員應當經常保持個人衛生，做到勤剪甲、勤洗澡理發。生產銷售食品時不戴首飾，不涂染指甲，將手洗凈，穿戴整潔工作衣帽。銷售直接入口食品時，不用手拿，不用廢紙、廢物包裝，必須使用售貨工具。XX市場小生產加工企業衛生管理要求一、衛生管理1、衛生許可證有效并懸掛于明顯處；2、有專職衛生管理員，制訂衛生管理制度并上墻；3、從業人員體檢培訓合格，持證上崗，配備工作衣帽、鞋等；4、廠內外符合環境衛生要求。二、衛生設施生產車間須設置防蠅、防塵、防蟲、防鼠設施，車間應配備機械通風換氣設施（進風口距地面2米以上）及密閉加蓋的垃圾桶，冷飲企業生產用水必須使用凈化水，配備相應的凈化水設備，管道采用不銹鋼等無毒材料，送料管道采用活接頭，并配備**消毒設施及更衣室。三、經常性衛生要求：1、生產設備布局合理，并保持清潔和完好；2、生產設備、工具、容器、場地等嚴格執行清洗消毒制度，盛放食品的容器不得直接接觸地面；3、原料、輔料、半成品、成品以及生、熟品分別存放在不會受到污染的區域。宿遷萬科物業巡邏養老的需求也不同。一方面，當下時段的老年人在養老的理念上還保持著傳統的思想。

    應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目，結轉后本科目應無余額。9I"J!l8b%U+?第502號科目經營成本:{"G/~#m'k7k$b1、本科目核算企業物業管理、物業經營、物業大修等應結轉的經營成本。"o/I,]2{3a,`&d企業所屬物業管理單位在經營中發生的管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等間接費用，記入“管理費用”科目，不在本科目核算。(L*_,"\#S!o2U#F5t-|2、企業為物業產權人、使用人提供公共***、公眾代辦***及特約服務所發生的直接費用，直接記入本科目，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存材料”、“應付賬款”等科目。4O2Z5i(U#Y-?&xm企業經營物業應付給物業產權人、使用人的租賃費、承包費等，直接記入本科目，借記本科目，貸記“代管基金”或“應付賬款”科目。+`.B4q/X(j1p!s(f月份終了，企業應及時結轉已完物業工程成本，借記本科目，貸記“物業工程”科目。(O-}.@*o5]+[2D-_2D2R3、本科目的明細核算應與經營收入的明細核算相對應。3~1K'E&g2\2i*S3i&[4、期末。

    不欺行霸市、強買強賣、囤積居奇、哄抬物價，擾亂市場；不購銷假冒偽劣商品和國家規定不許上市的商品；不準使用明令禁止或不合格的計量器具。商品售出后，發現質量問題應給予調換或退貨；份量不足的要給消費者退款。五、出售的食品應符合國家規定的食品衛生要求，肉、禽必須經檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環境衛生，做到攤位整潔美觀，商品陳列整齊。六、愛護場內各種服務設施，不得在場內搭建建筑物或改變場內設施結構，損壞公物照價賠償。提高警惕，搞好防竊、消防工作，主動配合做好市場的安全保衛工作。七、所有進場經營者均應遵守本守則規定。如有違反者，由市場管理辦公室根據國家有關規定和場紀場規酌情予以處罰。市場統計工作制度一、市場應配備人員擔任市場統計工作。統計工作人員必須嚴格執行統計制度，對各種報表的統計范圍、數字口徑、指標、計算方法、報送時間等必須切實執行；上級查詢的數字，要及時查對答復。要做好各種統計資料的收集、整理、匯總、分析和報表的填報工作，做到統計完整、準確、及時。二、建立原始資料登統制度。統計人員必須親自上市場巡回視察，掌握賞識的商品品種、成交數量、價格以及剩市商品等情況和數據，記入原始登統表。大多不愿意到養老院;另一方面，一些獨生子女家庭由于沒有精力全身心地照護老人。

    大型市場應建立市場愛衛會或衛生管理小組，負責市場衛生的組織管理工作，開展經常性的衛生監督管理。五、所有市場都要配備衛生保潔員，專門從事清衛工作。全日交易的市場必須堅持***二次清掃場地，半天交易的市場散場后及時清掃，做到場內無過夜垃圾。每周對市場進行一次***的清掃。農貿市場在夏季節要經常進行滅蠅、滅蚊、滅菌等防疫消毒。六、堅持經常性的衛生宣傳教育工作，促進個體商販做好自清保潔工作。每個攤位實行攤前、攤后、柜臺上下衛生包干，及時***攤位周圍的垃圾和臟物。經營多垃圾商品的攤主必須自備盛放工具，集中垃圾送到指定的堆放地點。七、對違反本制度規定的，由市場辦公室依照有關規定，酌情分別給予批評教育、罰款、警告、停業整頓等處理。市場治安保衛工作制度一、市場應確定專職人員負責市場的治安保衛工作，調解糾紛，制止擾亂市場和危害市場安全的行為。治保人員要在市場內巡邏值班，維護治安秩序。二、市場內商品保管室、寄存處，要確定專人負責管理。管理人員不得擅離職守，并嚴格交接班手續。三、所有進場交易人員都必須執行市場的治安保衛工作規定，不隨意離開攤位和托不相識的人看管錢物，貴重物品要交給市場工作人員保管。在得到家人照顧的同時，由社區的相關組織承擔養老工作或托老服務的養老方式。嘉興龍湖物業管理員

相當于放寬了經營權限，業務范圍的擴大也讓企業有了更大的發展空間。黃山小區物業巡邏

    **終達到XX村委自主經營的目的。二、組織架構管理中心XX市場主任兼職收費員兼職水電工電工清潔領班市場協管組班長領班兼市場1人晚班1人中班1人早班1人1、2、3、5、6、7棟商住樓1人8、9、10、11棟商住樓1人XX村委卓粵房地產物業管理部三、人員架構及職位說明1、人員架構2、人員配備的原則2．1精簡、高效的原則；2．2文化素質與實際管理經驗相結合的原則；2．3內部調劑為主和社會招聘為輔的原則；2．4先定崗后定編以及德才兼備、一專多能的原則；3、職位說明管理中心由一名市場主任和一名兼職收費員負責，兩人都必須具備物業管理的基本知識，略懂市場經營，能夠**處理日常各類投訴，能夠**辦理各類相關服務業務。市場主任負責區域內各項事務的管理，負責各部門的培訓和績效考核，負責各住戶、商戶的接待投訴，負責裝修單位的跟進和日常所有管理業務的辦理，負責市場清潔、市場協管、消防、經營管理的日常監督管理工作。兼職收費員負責區域內相關費用的收取，公司開支預算和在市場主任缺位的時候擔當管理員的職務，日常積極配合管理做好相關事務。市場協管組由1名組長和3名市場協管組員組成，為三班制，每班1人，負責市場內不間斷巡邏；組長上白班，并在隊員休息時頂班。黃山小區物業巡邏