在此，我謹(jǐn)**中國(guó)物流集團(tuán)，向出席成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向給予中國(guó)物流集團(tuán)大力支持和關(guān)心指導(dǎo)的***，國(guó)家部委、股東單位、兄弟央企、合作機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的謝意！****高度重視現(xiàn)代流通體系建設(shè)，多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建現(xiàn)代物流體系”，提出“培育壯大具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流企業(yè)”。*****明確指出，要有力暢通物流，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；切實(shí)把現(xiàn)代流通業(yè)打造成為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。王勇****對(duì)央企物流業(yè)務(wù)專業(yè)化整合、中國(guó)物流集團(tuán)組建專門作出批示。******主導(dǎo)推動(dòng)了整合組建工作，郝鵬書記精心謀劃、周密部署，整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)，中國(guó)物流集團(tuán)籌備組聚焦“穩(wěn)局面、快組建、定戰(zhàn)略”三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)籌備工作。中國(guó)物流集團(tuán)應(yīng)時(shí)代而生。加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，暢通“雙循環(huán)”，催生了具有全球資源集聚和配置能力基礎(chǔ)的綜合性物流集團(tuán)；推動(dòng)物流業(yè)降本增效提質(zhì)，保障自主可控安全，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。社會(huì)物流成本費(fèi)用偏高。平頂山直達(dá)海口物流鄭重承諾

現(xiàn)如今，物聯(lián)網(wǎng)已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，國(guó)家在《物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》等多項(xiàng)政策通知中明確提出：要進(jìn)一步加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)再添推動(dòng)力。作為物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要場(chǎng)景之一，物流場(chǎng)景由于自身內(nèi)部要素復(fù)雜、資源冗余、標(biāo)準(zhǔn)化困難等原因，整體的數(shù)字化、智能化進(jìn)程較為緩慢。廠內(nèi)物流是物流場(chǎng)景中的大類，為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)提供重要的“輸血”功能。廠內(nèi)物流包含原材料和零部件的入庫、保管、出庫等產(chǎn)品流動(dòng)環(huán)節(jié)，還包括在物流中心和工廠倉庫進(jìn)行運(yùn)輸包裝、流通加工……當(dāng)前，國(guó)內(nèi)廠內(nèi)物流領(lǐng)域的數(shù)智化改造程度尚淺，廠內(nèi)物流中倉儲(chǔ)設(shè)施、AGV機(jī)器人、數(shù)字化管理軟件等要素也多來自于不同的廠家，硬件與硬件、硬件與軟件、設(shè)備與環(huán)境之間的兼容度不高，柔性較差，整體行業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，效率有待提高。商丘什么直達(dá)海口物流經(jīng)驗(yàn)豐富現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問題。談到無可回避的盈利問題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中。“我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱。”問：從舍命狂奔到保命狂奔，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過去5年踩過的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走，走到**后發(fā)現(xiàn)路還是蠻難的，一直在苦苦探索。發(fā)現(xiàn)走到外地以后很難做深、做好，就反思我們的經(jīng)營(yíng)模式有沒有問題。上海、北京的**大特點(diǎn)是因?yàn)榇蠹蚁喈?dāng)忙，實(shí)在沒有時(shí)間，所以線上相當(dāng)好。但是到了其他大部分城市，線下生意也很好，不像上海、北京這么多線上買東西的。實(shí)際上盒馬從2019年下半年就暫停了開新城，我們一直在用各種方法試，到今年有了結(jié)果。

嬰幼兒食用油和調(diào)味品成交額同比增長(zhǎng)30倍，然而用戶購物體驗(yàn)非常流暢。事實(shí)證明，海量并發(fā)需求之下，京東云非但成功接受了持續(xù)脈沖式流量高峰的考驗(yàn)。京東智能客服“言犀”大顯身手，雙十一開場(chǎng)10分鐘，“言犀”累計(jì)咨詢服務(wù)量超181萬次，并且是主動(dòng)感知用戶的情緒波動(dòng)、判斷消費(fèi)的真實(shí)意圖，從而一站式地解決用戶的所有問題。京東云還扮演C2M神經(jīng)中樞的角色，一方面洞察用戶的購物**需求，另外一方面采集工廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，智能撮合之下尋求一個(gè)**優(yōu)解。另外，京東的云安全中心打造一體化安全防護(hù)體系，*1-10日利用人工智能技術(shù)日均自動(dòng)識(shí)別/攔截各類攻擊。不僅是三大電商的中的京東與阿里上云，華為云AI防**分揀等“黑科技”在物流鏈路上多有應(yīng)用，微信正式上線“微信快遞服務(wù)”小程序，定位是寄件云服務(wù)平臺(tái)，而以搜索引擎著稱的百度，以其云平臺(tái)，更在大力為物流賦能。百度云綜合應(yīng)用多模態(tài)AI技術(shù)，助力快遞分發(fā)全鏈路智能化升級(jí)，提升快遞分揀、配送效率及用戶體驗(yàn)。物流人接入百度OCR身份證識(shí)別技術(shù)后，寄件人*需上傳身份證照片，即可一秒完成身份信息核驗(yàn)，并且實(shí)現(xiàn)“一次一密”的金融級(jí)數(shù)據(jù)加密傳輸，有效防止信息泄露。旺海物流主營(yíng)線路是鄭州到海南全境。

但是***的格局來說沒有盈利的。至少我認(rèn)為沒有未來。實(shí)際上回到***講生鮮行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，原來我們的超市、賣場(chǎng)、菜場(chǎng)，包括供給體系已經(jīng)成了相對(duì)完善的價(jià)格體系和布局體系。***資本進(jìn)來以后，通過補(bǔ)貼去爭(zhēng)奪市場(chǎng)是不健康的。供應(yīng)鏈再造、流程優(yōu)化、全球采購、差異化的競(jìng)爭(zhēng)，這才是做生意的真本事。問：從新零售的樣本工程到現(xiàn)在的**發(fā)展，盒馬**大的變化和挑戰(zhàn)是什么？侯毅：盒馬今年變成了阿里體系內(nèi)的“一環(huán)公司”，本質(zhì)區(qū)別是盒馬希望更加**地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。完全做一個(gè)市場(chǎng)主體，要自己良性健康發(fā)展，要自己具備造血功能。內(nèi)部推行的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制并不重要，重要的是你自己想，你怎么活下來，怎樣實(shí)現(xiàn)好的發(fā)展。一個(gè)是你的戰(zhàn)略發(fā)展方向要聚焦，另一個(gè)是內(nèi)部的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。***做盒馬，做創(chuàng)業(yè)公司，我們更多的是市場(chǎng)化成本導(dǎo)向。所以對(duì)盒馬**大的挑戰(zhàn)是要自己**發(fā)展，要具備盈利能力。對(duì)我來講，我是在意的，我是做傳統(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱。國(guó)內(nèi)整車零擔(dān)貨物的運(yùn)輸配送，專線直達(dá)，上門接貨，代收貨款。鶴壁全程直達(dá)海口物流多長(zhǎng)時(shí)間

物流的作用，概要的說，包括服務(wù)商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面。平頂山直達(dá)海口物流鄭重承諾

面對(duì)屢屢刷新訂單數(shù)量，物流的承壓可想而知，怎么辦，只能從科技上想辦法，數(shù)字上求力量。我們都知道，雙11物流分鐘達(dá)能力來此商品前置的策略，而商品的前置，靠的是大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，數(shù)字化的加持。京東通過數(shù)字系統(tǒng)算法、把商品部署在距離消費(fèi)者**近的地方；大件商品的送裝一直是行業(yè)難題，日日順物流通過大數(shù)據(jù)分析將產(chǎn)品提前下沉，實(shí)現(xiàn)了大件和小包裹一樣的快捷與便利。雙11，服務(wù)是根本，而數(shù)字科技是賦能服務(wù)，以京東物流為例，新的供應(yīng)鏈數(shù)智化服務(wù)產(chǎn)品——智能商務(wù)倉應(yīng)運(yùn)而生，正以數(shù)字決策助力商家供應(yīng)鏈效率提升，打開全新的增長(zhǎng)空間。數(shù)字成為物流行業(yè)的關(guān)鍵詞，大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等底層技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)，作用于物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。構(gòu)建數(shù)據(jù)通路，對(duì)多品牌、多型號(hào)、多種類的物流設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，通過不斷積累數(shù)據(jù)、不斷學(xué)習(xí)，能夠?yàn)樯鐣?huì)物流體系提供更加優(yōu)化、智能的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸線路實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)快遞倉庫的數(shù)字化運(yùn)維。面對(duì)雙11包裹的洪峰，圓通科技團(tuán)隊(duì)研發(fā)快遞包裹收寄全鏈路可視可控?cái)?shù)字化工具，通過各種科技手段持續(xù)提升包裹運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效。圓通科技的大數(shù)據(jù)模型，能夠使海量數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)精細(xì)應(yīng)對(duì)，數(shù)據(jù)監(jiān)控也能做到更加及時(shí)穩(wěn)定。平頂山直達(dá)海口物流鄭重承諾

鄭州旺海貨運(yùn)有限公司自200年成立以來，秉承“誠(chéng)信為本，信譽(yù)***”的經(jīng)營(yíng)理念，旺海物流以“安全、快捷、準(zhǔn)確、方便”為宗旨,旺海物流以市場(chǎng)為導(dǎo)向，旺海物流竭誠(chéng)為廣大新老客戶提供質(zhì)量滿意的物流服務(wù)，旺海物流向廣大新老客戶鄭重承諾：1、海南專線直達(dá)。不中轉(zhuǎn)。2.同行中海南專線速度****.誠(chéng)信度特別高。4.貨款的回款速度非常及時(shí)。旺海物流努力打造物流行業(yè)優(yōu)先品牌，旺海物流歡迎您光臨指導(dǎo)。旺海物流主營(yíng)線路是鄭州到海南全境，