2021年行將過去，回看這一年，新經濟企業們在“黑天鵝”中摸索前行，在“灰犀牛”里發現新機遇。如今，數字化浪潮洶涌而來，各行各業的玩家都在布局數字化賽道，其中物流行業也不例外，也在數字化新格局下積極打造產業互聯網新基建。12月7日，滿幫集團董事長兼CEO張暉分享了2021年數字貨運行業發展的關鍵詞，以及對2022年的展望。封面新聞：回顧2021年，這一年企業的關鍵詞是什么？張暉：我覺得2021年讓我感觸**深的兩個關鍵詞是責任和溫度。2021年，滿幫邁入了一個全新的發展階段。在面對更多機遇和挑戰的同時，我們也愈加深刻地意識到了平臺所肩負的責任和使命，特別是在用戶群體關懷層面，我們做了大量的探索和努力。這一年，我們成立了客戶體驗部，將對客戶體驗的重視程度提升到集團戰略層面，一方面建立多渠道閉環的溝通機制，一方面針對用戶訴求持續對產品和服務進行升級迭代；這一年，我們通過“全能保障”項目，累計為數百萬司機追討運費超數億元，為營造行業健康市場秩序，維護從業者合法權益提供了一套“滿幫方案”；這一年。海南現代物流業與經濟協同發展需要進一步關注影響物流需求的因素。河南評價海南專線誠信互利

九大元素聚智慧媽灣港始建于1987年，1989年建成，為蛇口工業區的發展乃至深圳特區經濟貿易的繁榮提供了關鍵性的基礎設施保障。改造后的港區占地面積，泊位岸線總長1930米，擁有5個泊位，設計吞吐能力超300萬TEU，可供靠泊世界比較大型集裝箱船舶，是經濟高效的新一代智能化集裝箱港口；粵港澳大灣區建設的***個5G智慧港口；也是國內“5G+港口”創新的***批試驗田。媽灣港集招商芯、招商ePort、人工智能、5G應用、北斗系統、自動化、智慧口岸、區塊鏈、綠色低碳共九大智慧元素于一身，具有自主可控、商業可行、技術先進、集成創新、綠色低碳、可復制推廣等鮮明特點。九大智慧元素中的招商芯既是信息中樞，將船、箱、機、車、人等信息智慧互聯，一網打通，也是運營平臺，統籌調度，智慧運營，更是決策助手，統領全局，智慧決策。有了招商芯，可以在全球任何一個招商碼頭感受到熟悉的招商精神、招商文化、招商味道。對于招商港口來說，媽灣港智慧港的開港也為其全球布局樹立了一個**。未來，招商港口也會將媽灣智慧港的成功經驗和解決方案推廣復制到“****”沿線國家和地區。什么海南專線誠信推薦倉儲物流，就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。

中小件物流市場增長速度逐漸放緩，越來越多物流企業開始進入被稱為“**難啃的骨頭”大件物流領域，特別是以家電、家居、家裝等為主的居家大件物流市場。有業內人士估算，家電、家居與家裝市場規模為5萬億左右，其中家居家裝約占4萬億，其物流成本占整體零售價的12%～15%，某些大件物流成本甚至高達30%左右。大件物流成為物流市場新的戰略增長點。縱覽居家大件物流市場玩家，市場上主要分為專線型企業、平臺型企業、全網型企業及市場份額較小的專業垂直型企業。專線型物流企業依伴產業基地而生，以市場份額優勢占領著大件物流沃土。在運作上，專線企業主要負責干線運輸，末端服務多采取與消費地師傅、經銷商或平臺合作的模式，擁有集約效應，整體成本較低。近年來，為實現打造整體性全國專線服務網絡，市場上開始涌現大件物流專線聯盟，如家居物流專線聯盟聯運匯、浙聯。平臺型企業以輕資產運營為主，抱著提供一站式家居供應鏈服務的美好愿望，以信息系統優勢，通過建倉，整合社會運力資源，末端服務采用自建及外包并存的模式，線上訂單為主要來源。2015年至2017年，處于風口階段的以居家通、一智通等為**的平臺型企業相繼獲得資本青睞。

但2019年伊始，囿于資金壓力等原因，一批平臺型企業被曝失聯或倒閉。全網型企業主要分為兩類，一為擴展業務領域，追求差異化發展，尋求利潤增長空間而來，比如德邦物流改名德邦快遞，將大件快遞作為**業務，百世快運Allin電商大件，順豐發力重貨，成立順豐快運；二是依靠自身商流、信息流布局大件物流，如日日順供應鏈、京東物流、安迅物流等企業。顧名思義，全網型物流企業坐擁全國物流網絡資源。哪類大件物流企業能勝出？這幾類企業誰會在未來競爭中拔得頭籌？是占據市場份額較大的專線企業嗎？從這幾年專線組建聯盟這一舉動看來，業內或早已明晰，隨著大件消費品線上滲透率的提升，消費場景的多元化及消費行為的碎片化在持續，物流及供應鏈管理服務企業將向更***的C端用戶進行交付，因此擁有覆蓋***、布局合理、管理科學、高效運行的物流服務網絡支撐供應鏈管理服務企業提供服務的基礎。網絡規模的大小、在網絡建設上的持續投入和網絡組織管理水平，將決定資源調度的能力、服務觸達的范圍、物流履約時效以及服務質量等，進而對企業的盈利能力和收入規模產生重要影響。換句話說便是，雖然目前專線型企業擁有較大的成本優勢。美國的物流配送業發展起步早，經驗成熟，尤其是信息化管理程度高，對中國物流發展有很大的借鑒意義。

羅戈研究院長潘永剛曾通俗地對“供應鏈密度論”進行解釋：有客戶就有訂單，有訂單便有業務，訂單密度決定網絡密度，訂單密度和網點密度又提升了數據密度，有數據密度才能參與未來的競爭。在大件物流的競爭中，一直缺少一體化供應鏈服務，多頭對接導致物流過程不可控、貨損責任分不清、到貨周期長、管理效率低，而大多企業往往在解決貨物從工廠運輸至倉到配送這幾環后，卻卡在**后一個環節，由于大件物流貨物非標、易損等特征，大多企業往往忽視了送貨上門、安裝、售后專業配套服務，因此，**后一公里又一度被稱為“貨在囧途”。特別是隨著大件消費品的線上化，品牌商線上線下訂單分布不均，開始從單渠道、單平臺轉向多渠道、多平臺競爭后，供應鏈管理難度較高，通常需要集成式的供應鏈管理解決方案以有效應對該等問題，一體化供應鏈管理能力越來越重要。我們也看到，伴隨商流成長的大件物流企業早已感知到這種變化，如日日順供應鏈已立足于一體化供應鏈管理服務，并針對**后一公里的用戶體驗提供相應解決方案。日日順供應鏈結合大件消費品細分行業的特點，通過將上述供應鏈管理服務能力進行整合。物流管理的發展經歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。有哪些海南專線

海南現代物流業與經濟協同發展需要準確定位第三產業發展路徑。河南評價海南專線誠信互利

大件網絡作為京東物流的六大網絡之一，備受矚目。據悉京東物流的快運及大件網絡能夠覆蓋全國29個省362個城市，擁有86個大件重貨倉儲中心，102個分揀中心，總管理面積280萬平方米。通過上述大件網絡，京東物流能夠向B端大件客戶提供包括倉儲、配送、快運、組裝及安裝的***服務。德邦深耕快運行業20多年，在大件配送領域積累了豐富的運作經驗，自2018年品牌名稱變更為“德邦快遞”，將“大件”作為戰略發力點以來，德邦大件快遞板塊保持增長態勢。作為大件新玩家，順豐則依托網絡優勢，通過順豐快運直營網、順心捷達加盟網以及靈活的資源合作模式，形成了覆蓋大件物流全流程、多元化場景的產品服務矩陣。與德邦、順豐此類跨界的企業不同，日日順供應鏈、京東物流與商流緊密依存，京東物流借助其集團在3C家電或家具等領域的渠道優勢，在家電家具等電商大件領域具備較強的競爭力，日日順供應鏈則通過與海爾系及阿里系等巨頭的規模型合作，在還未形成寡頭競爭的大件物流領域，多年前其大件物流訂單量便遠高出行業平均水平，被業內人士認為是國內網絡規模**大的大件物流企業。大件物流企業的**競爭力是什么？在商流加持下的大件物流企業。河南評價海南專線誠信互利

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