全托管倉庫的線上倉與線下倉區別：客戶。傳統線下倉儲面向的客戶群體往往是已知門店或者經銷商，通常客戶數量較少且重復率高，有一定下單規律；而全托管倉庫面向的都是未知終端客戶，數量龐大，且規律很難掌握（幾乎沒有規律）。訂單量：傳統線下倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而全托管倉庫卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉儲好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶下單不規律），平均訂單批量較小。全托管倉庫客戶就可以隨時查看產品的型號、規格、數量、庫位，庫存、出庫、入庫訂單和運輸情況等信息。珠海化工原料全托管倉庫設計方案

全托管倉庫的規劃：1.數據分析：要先采集一段時間的關鍵數據，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業效率、庫存存量等；分析訂單的出貨特點和業務規律從而初步判斷出所需倉庫的規模、倉庫類型、貨架的類型和數量、設備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業務流程的初步模型；數據分析還要注意的一個點，就是要同時分析日常的數據和大促活動時的數據，從而綜合考慮各項數據來創建倉儲模型。2.倉庫布局的規劃：在這一步我們可以根據之前的數據分析結果，從全局角度來規劃所需要的各項功能區，以及各項功能區所需要的面積和貨架等，在規劃功能區的時候也要注意各項功能區之間，以及單個功能區內部的動線，預留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度，預留好安全距離。泰州電子材料全托管倉庫省心全自動倉庫管理更關注貨品的周轉效率，偏流通性。

全托管倉庫的規劃：庫位動線規劃。常見的揀貨動線有S型和U型2種。S形揀貨動線：全托管倉庫的揀貨員在整個揀貨區以大S形的路徑行走揀貨，進入巷道后以“Z”字形或“S”形的路線揀貨；這種揀貨動線比較適合中層隔板貨架的倉庫，可以實現揀貨的較短路徑。U形揀貨動線：揀貨員在整個貨架周圍和巷道中都是以大小U形的動線來揀貨，這種揀貨動線比較適合巷道寬度比較寬的高位立體貨架區。具體使用哪一種，大家根據自己的實際場景來選擇。全托管倉庫總體來說,選擇倉配外包,對于商家來說是一項慎重的決定,好的倉配外包能給商家帶來整體供應鏈鏈路效率的提升,不但能解決商家的物流能力,降低商家的物流成本,減少物流異常,提升客戶滿意度,還能幫助商家做好供應商管控,做好供應鏈各環節數據分析,提高庫存周轉率等等。

全托管倉庫服務流程如下：根據商家的類目和需求，在倉庫物流環節能為客戶提供一站式服務，在全托管倉庫出租中包括商品入庫、質檢、存儲、分揀、打包、配單、指派、出庫、退換貨、貼標簽等服務流程。當然了還有其他的增值服務，如供應鏈金融服務，根據產品屬性進行倉單質押或是信用借錢，解決甲方企業現金流問題等服務。就是中大型品牌商，日發單量5000單以上的。這類主要是對全托管倉庫出租需求量更大，多大租倉代發貨，由于發貨單量大，成本和價格都會相對的低。這類全托管倉庫出租是需要機械化的設備，來提高物流效率，至少直發要增加分揀流水線和托盤搬運車等存儲揀貨設備。全自動倉庫需要減少生產停機時間;避免錯誤揀貨而導致生產延遲。

全托管倉庫的特點：1.訂單的未知性：主要表現在訂單無計劃、下單客戶未知、下單時間未知、下單數量未知等。2.訂單的波動性：主要表現在大促或者各種活動期間的訂單波動性，訂單往往會呈幾何倍數增長.3.人員的靈活性：由于訂單量的波動性導致全托管倉庫的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調整人員，借助臨時人員來緩解促銷壓力。4.倉儲的地域化：商品的庫存越來越靠近消費者，較典型的案例就是京東等平臺商，他們可以根據大數據預測那些商品，哪個地區的消費者較集中，就提前調配至對應地區的倉庫。全托管倉庫點算盤點法：盲盤：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。常州紅酒全托管倉庫省心

全托管倉庫定期分類/分區盤點法：定期對每一類或每一區進行盤點。珠海化工原料全托管倉庫設計方案

全托管倉庫物流操作流程：一、準備產品入庫：(1)準備好產品進倉報告；(2)確定車輛到達時間；(3)安排相關人員；二、產品入庫：(1)車輛進庫登記；(2)核對集裝箱號、封號是否；(3)安排庫位和車輛的停放位置；(4)安排卸貨；(5)核對實際收貨規格、數量；(6)填寫產品進倉報告；三、單證處理：(1)打印每日進倉匯總表并傳真給客戶公司的有關人員核對；(2)進行數據備份并將所有文件歸檔。四、確認數量無誤后簽收退貨通知。單證處理(1)單證員輸入電腦系統；(2)生成并打印日出艙表并傳真給客戶公司有關人員核對；(3)進行數據備份并將所有文件歸檔。珠海化工原料全托管倉庫設計方案