第三方物流運輸服務為企業帶來了眾多的益處，主要表現在提升企業的形象：第三方物流運輸服務商與顧客，不是競爭對手，而是戰略伙伴，他們為顧客著想，通過全球性的信息網絡使顧客的供應鏈管理得到優化；他們可利用完備的設施和訓練有素的員工隊伍對整個供應鏈實現完全控制；他們通過遍布全球的運送網絡和服務提供者很大程度縮短交貨期，幫助顧客改進服務和樹立品牌形象。第三方物流運輸服務商通過“量體裁衣”式的設計，制訂出以顧客為導向、低成本和高效率的物流方案，使顧客在同行業中脫穎而出，為其在競爭中取勝創造有利條件。第三方物流運輸引用信息網絡技術是構成現代物流體系的重要組成部分。上海國內第三方物流運輸公司

第三方物流運輸內部的構成一般可分為兩類，資產基礎供應商和非資產基礎供應商。第三方物流運輸創造利潤的來源：作業利益。第三方物流運輸服務首先能為客戶提供"物流作業"改進利益。一方面，第三方物流運輸公司可以通過第三方物流運輸服務，提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素，這是產生物流外包并獲得發展的重要原因。在企業自行組織物流活動情況下，或者局限于組織物流活動所需要的專業知識，或者局限于自身的技術條件，是企業內部物流系統難以滿足自身物流活動的需要，而企業自行改進或解決這一問題又往往是不經濟的。物流作業的另一個改進就是改善企業內部管理的運作表現，增加作業的靈活性，提高質量和服務、速度和服務的一致性，使物流作業更具效率。上海國內第三方物流運輸公司第三方物流運輸企業的服務水平很高。

第三方物流運輸的發展：以信息技術應用為重點，加強網點建設。信息化與否是衡量現代物流企業的重要標志之一，許多跨國物流企業都擁有定單信息流，全球供應鏈資源網絡，全球用戶資源網絡，計算機信息網絡。借助信息技術，企業能夠整合業務流程，能夠融入客戶的生產經營過程，建立一種“效率式交易”的管理與生產模式。在加入WTO的新形勢下，物流市場從國內擴展到國際，能否有四通八達的網絡愈發重要。企業要雙管齊下抓網絡建設：一方面，要根據實際情況建立有形網絡，若企業規模大、業務多，可自建經營網點；若只有零星業務，可以考慮與其他物流企業合作，共建和共用網點；還可以與大客戶合資或合作，共建網點。

我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：創新戰略。物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展第三方物流運輸，實施創新戰略，首先要創新觀念，打破傳統思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小型企業實踐有機結合起來，探索具有中小型企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織，充分運用現代信息技術手段，借助中小型企業數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的物流服務。之后要創新制度，既要建立以產權制度為關鍵的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。第三方物流運輸可以能為客戶提供“物流作業”改進利益。

第三方物流運輸企業有著什么優勢？（1）可以使企業專心致志地從事自己所熟悉的業務，將資源配置在關鍵事業上。企業集中于精力關鍵業務。由于資源有限，很難成為業務上面面俱到的**。為此，企業應把要資源集中于擅長的主業，而把物流等輔助功能留給第三方物流運輸公司。（2）靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本。3PL能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求，而這些服務如果單靠制造商常難以實現。同樣，3PL還具有可以滿足制造企業的潛在客戶需求的能力，從而起來促進生產商與零售商溝通的作用。第三方物流運輸企業發展要準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況。上海第三方物流運輸管理收費明細

第三方物流運輸服務為客戶提供了經濟或與財務相關的利益是第三方物流運輸服務存在的基礎。上海國內第三方物流運輸公司

第三方物流運輸服務商的評價方法中常用的評價方法：層次分析法。層次分析法是一種定性與定量分析相結合的多目標決策分析方法。該方法簡單、實用、有效，得到了非常普遍的運用。這種方法充分發揮人的主觀能動性，在不確定的環境下，依據人的經驗、直覺和洞察力作出判斷，把一些定性的因素以定量的形式表示出來。該方法可以考慮許多無法直接量化的因素，特別是一些對未來合作發展有長遠意義的因素。因而，層次分析法普遍應用于質量控制系統、優先級評價、企業發展規劃的選擇方面，它適用于長期合作伙伴的評價、選擇。上海國內第三方物流運輸公司