倉儲管理能力體現在貨物保管質量、入庫及出庫效率、訂單接收及發運協同、倉庫空間有效利用等方面。倉儲物流企業互聯網化的一個重要目標就是提高倉儲管理能力，使倉儲企業能夠統籌好業務、統籌好資源、輸出令貨主客戶滿意的服務。二、倉儲企業轉型升級方向隨著互聯網與制造業、與商業貿易的進一步融合，隨著社會化分工的進一步深入，倉儲企業將朝著專業化、輕資產化、互聯網化的方向轉型升級。1、專業化轉型升級倉儲企業的轉型，首先是專業化的轉型。很多“倉儲企業”被迫把倉庫出租出去，是由于自身的專業化服務能力不夠。掌握倉儲基礎設施資源的企業，只有實現專業化轉型，才能夠把倉儲服務“做精”。倉儲企業的專業化轉型，需要專業化的方面很多，包括基礎設施專業化、流程專業化、服務專業化。基礎設施專業化，是指倉庫、貨架、裝卸設備等硬件要素是專業的，以及相關布局是專業的。倉庫的專業化與庫存商品類型有很大關系。普通貨物需要的是普通的陰涼庫房，生鮮及冷凍商品需要的是冷庫，石油、天然氣等危險品需要的是儲罐，各種類型的庫房都有其專業化的標準。倉庫的專業化還與倉庫服務對象有很大的關系，為生產服務的生產資料倉庫，為商品流通中轉服務的中轉倉儲。電商倉儲規劃與優化。醫藥電商倉儲代發貨

電商倉儲WSM業務分類：1、正常訂單處理及流程：預約---->收貨---->入庫（IQC）---->上架---->揀選---->分揀---->包裝（OQC）---->出庫---->配送；2、次退貨處理及流程：預約---->收貨---->入庫（IQC不合格）---->次退貨---->供應商；3、第二次退貨處理及流程：預約---->收貨---->入庫（OQC）---->上架---->揀選剩余庫存（負PO）---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應商；4、第三次退貨（客退）處理及流程：客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->下架---->退貨---->出庫---->配送---->供應商；客戶退貨---->配送---->TMS收貨---->IQC入庫---->上架---->移庫/上架---->正常庫位---->售賣5、盤點及流程：建立盤點任務---->盤點作業---->盤點結果---->庫存調整；6、移庫及流程：建立移庫任務（將商品由A庫位轉移到B庫位）---->移庫作業---->移庫完成；7、轉良殘處理及流程：將商品由A庫位轉移到殘次庫位---->系統操作---->轉殘完成，轉良反之；上海抖音電商倉儲價格專注于倉儲物流一體化服務。

通過信息化技術的加持，電商倉儲不僅是貨物的中轉站，它更像一個智能大后方，通過連接供應鏈上下游，分析需求、自動響應、科學預判，進而大力提升訂單響應速度，提高企業銷售額。電商倉儲對前置倉的需求更強烈前置倉，是指在企業內部倉儲物流系統內，離消費者近、前置的倉儲物流。傳統行業對前置倉需求不大，但隨著電商行業逐漸興起，各家電商企業在物流領域的競爭日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉，前置倉成了“次日達物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉”，如果消費者在京東自營超市購買的商品同時在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客近的沃爾瑪門店取貨；天貓與屈臣氏也展開了此類合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”，可以給3公里內的天貓超市網購消費者送貨。

    低溫倉儲與冷鏈物流系統建設按國家發改委等3部委發布的農產品冷鏈物流專項規劃，我國冷庫與冷藏車輛等基礎設施已經甚至超額完成目標任務，到目前為止，冷庫容積已超過1億立方米，靜態儲存能力達2700萬噸左右，冷藏車輛已近6萬輛。與發達國家比較，我國冷藏物流能力雖然還有較大差距，但也基本能夠滿足經濟發展與人們生活的需要。目前的突出問題是，冷庫以“租賃”為主的運營方式太落后、服務功能單一，缺乏全國性網絡化的冷鏈物流公司。冷庫、冷藏運輸、低溫配送等環節集約化程度低、形不成冷鏈，不能從根本上保障食品在流通中的安全與品質。2014年我國冷鏈運輸市場分類圖片中國冷鏈物流主要商業模式圖片中國各區冷庫儲存能力（萬噸）圖片第三方冷鏈物流模式簡介近年來，高度重視食品安全工作，強調落實“四個嚴”的要求，切實保障人民**“舌尖上的安全”，即將頒布的“十三五”規劃也把食品安全上升為國家戰略。辦公廳2015年底發布了重要產品追溯體系建設的意見。面對國家的總體要求，面對目前的突出問題，2016年及今后低溫倉儲及冷鏈物流將會圍繞以下幾方面發展：1、冷庫制冷技術的創新，兼顧安全與環保、節能，寬溫帶冷庫成為發展方向。 小件大件都可以隨時上門服務，快速響應。

關于傳統物流如何變革適應電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。作為物流：無論是傳統還是電商都是基于貨物的流動所發起；并且都旨在一定可控成本下實現物流目標，這個目標是正確的時間，用正確的方式將產品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業實況，其差異性。電商壓縮了空間，加速了時間。空間指終端用戶和企業基本沒有傳統上的距離的概念，天南海北大致雷同，而時間的加速則意味著：空間其實是虛擬壓縮，但是需要用速度將虛擬空間壓縮轉化為實際意義的效果。用物流語言來講要渠道效率；傳統物流經過多層轉運，到達門店，終端用戶上門自提；電商物流則表現為企業直達用戶，送貨上門！這樣一個改變讓物流的容錯能力降低，敏捷性、柔性要求提高，即傳統物流過程的每一個轉運點都是一個核查過程，可以檢驗錯誤的發生，這點電商的物流是不能也不容許存在；同時如果作為具有競爭力的電商企業，快速響應，客戶多變都要求電商能很好應付，這點在傳統物流并不多見（尤其地址啊，收貨人的變化）。電商倉儲需要高效率管控和精細化管理，比如庫存管理，揀貨管理、日盤周盤、配送管理。。上海抖音電商倉儲價格

倉儲服務能力的要素分為硬件、軟件兩個方面。醫藥電商倉儲代發貨

包裝（OQC）：包括：訂單復核、商品打包、張貼面單等。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。第一步：訂單復核，包括訂單信息復核、商品復核，商品及訂單信息核實無誤后，進行商品打包作業，從而形成包裹。在這個過程中WMS需要分別輸入訂單號和掃描商品SKU條碼，從上架開始后，所有設備的識別指標就是商品的SKU條碼。包裝的環節完全要在監控下進行，當遇到客戶投訴查驗是，的依據就是通過監控查看包裹包裝過程；第二部：商品打包：打包需要專業的包裝耗材，為達到企業宣傳和商品在配送環節的安全性，耗材的標準和使用也有明確的規定，針對特定商品會執行分類的操作標準，一般自有配送業務的包裝標準規定上會低于由第三方配送的包裝標準，根本卻別是：一個是自己家的東西，一個是別人家的東西，性質不一樣。醫藥電商倉儲代發貨

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