劇毒藥品未實現(xiàn)雙人雙鎖和使用監(jiān)督制度，有劇毒藥品外泄風險。易制毒藥品未實現(xiàn)雙人雙鎖，有易制毒藥品外泄風險。試劑藥品無領用登陸記錄，試劑藥品管理不到位。試劑貯存與操作間同室，對檢驗員健康有害。試劑瓶標識信息不足，試劑過期失效不掌控。標準試劑配制時未在恒溫恒濕條件下進行，量具熱漲冷縮，標準溶液無法配準。批量采購或用量大試劑未再檢驗驗證，試劑不合格會造成巨大損失。耗材質量無風險分析評估，耗材質量不合格會造成巨大損失。試劑沒分類貯存，有交叉污染風險；試劑室或試劑柜無強排設施，對操作員健康有害。生物實驗室有許多專門儀器設備，如液氮瓶、超低溫冰箱、滅菌罐等。低本底實驗室設計

在主要實驗室與輔助實驗室之間設置了兩條通道，輔助實驗室設置在兩條通道之間，主要實驗室設置在兩條通道的外側，輔助實驗室的深度比主要實驗室的深度淺。其特點有利于空調面積較多的實驗室，可以節(jié)約能源，室內(nèi)溫度波動小。同時由于建筑物加大了進深，可以節(jié)約用地，建筑物內(nèi)管網(wǎng)也易于集中，各實驗室間交通相對縮短。它的特殊形式是環(huán)形通道，適宜于潔凈要求高的高純度實驗室，同時也有利于事故發(fā)生時人員疏散。當不設置空氣調節(jié)時，常規(guī)實驗室的室內(nèi)凈高不宜低于2.8m；設置空氣調節(jié)時，不宜低于2.4m。走道凈高不宜低于2.2m。特殊功能的實驗室室內(nèi)凈高按照實驗室儀器設備尺寸、安裝及檢修的要求確定，超高設備宜統(tǒng)籌規(guī)劃在同一樓層。加強實驗室建設保持實驗室門和走道暢通，小化存放實驗室的試劑數(shù)量，未經(jīng)允許嚴禁儲存劇毒藥品。

實驗室通風設施一般有3種：(1)局部排氣罩：一般安裝在大型儀器發(fā)生有害氣體部位的上方。在教學實驗室中產(chǎn)生有害氣體的上方，設置局部排氣罩以減少室內(nèi)空氣的污染。(2)通風柜：這是實驗室設計常用的一種局部排風設備。可采用防火防爆的金屬材料制作通風柜，內(nèi)涂防腐涂料，通風管道要能耐酸堿氣體腐蝕。風機可安裝在頂層機房內(nèi)，并應有減少震動和噪音的裝置，排氣管應高于屋頂2m以上。(3)全室通風：采用排氣扇或通風豎井，換氣次數(shù)一般為5次/時。

智能實驗室的技術革新主要體現(xiàn)在四個方面：萬物互聯(lián)——統(tǒng)一管理——大數(shù)據(jù)分析——可視化展示。5G智能實驗室建設，從技術層面上，從這四個方面，不管是LIMS系統(tǒng)，還是整個實驗室信息化環(huán)境控制，消防、智能安防，以及我們所關心的數(shù)據(jù)，都可以傳在一個“云”上，這個云就是我們所說的“達摩院的云”（這和生產(chǎn)的云是有區(qū)別的）。所以到此，每一棟實驗樓、每一座單獨實驗室的數(shù)據(jù)都會統(tǒng)一傳到云上，進行統(tǒng)一管理和分類處理。另外我們在購買公共云的時候，通常有三大類：華為云、阿里云、騰訊云。鐘南山院士在這次防控階段，就是和騰訊云合作，建立了一個人工智能實驗室，通過“云”的實驗室，對每/每一地區(qū)的進行匯總和處理，這個團隊的運作，及鐘南山院士的醫(yī)療團隊診斷、醫(yī)療研發(fā)，正是圍繞這4大塊。整個實驗室區(qū)域禁止吸煙(包括室內(nèi)、走廊、電梯間等)。

實驗室數(shù)據(jù)的數(shù)字化：為了能夠在更大范圍內(nèi)使用這些數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過程來管理組織數(shù)據(jù)很有必要。圖像數(shù)據(jù)和其他格式的數(shù)據(jù)相互比較，無需把所有的圖譜并排進行對比，只把具有可比性的譜圖文件相互比較就可以了，要利用大數(shù)據(jù)首先要解決小數(shù)據(jù)的問題，但大多數(shù)實驗室都存在的難題是小數(shù)據(jù)太多卻難以關聯(lián)。在利用大數(shù)據(jù)的過程中，首先要制定標準，利用制定的標準可以把實驗過程中的數(shù)據(jù)輕松的匯總到一起，進行整理分類，實現(xiàn)相互比較。但迄今為止還沒有能夠將跨學科實驗室數(shù)據(jù)進行格式的統(tǒng)一。化學藥品應儲存在合適的高度，通風櫥內(nèi)不得儲存化學藥品。加強實驗室建設

在價格方面從不打價格戰(zhàn)，因為我們從來是以品質為首要前提。低本底實驗室設計

個別實驗室主要表現(xiàn)在內(nèi)審計劃內(nèi)容不具體，未能按計劃開展內(nèi)部審核，內(nèi)審工作沒有覆蓋管理體系的所有要素和部門，如管理層等。內(nèi)審人員未取得內(nèi)審員證，內(nèi)審檢查表缺乏針對性，檢查表中檢查情況描述過于籠統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的不符合項缺乏原因分析，開出的不符合項避重就輕，實際工作中存在對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合問題未及時進行有效整改。個別實驗室管理評審輸入不充分，對工作狀況的分析不到位，評審報告敷衍了事，無評審結論，針對發(fā)現(xiàn)的問題不能制定有效的改進措施以及改進措施結果未得到驗證。低本底實驗室設計