保安員是企業服務的重要窗口，保安形象是體現企業管理服務的一面鏡子，保安管理是穩定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關系到企業管理服務質量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務，樹立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓帶來嚴重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應注重以下“七要”“七忌”。一、要重視工作的計劃性，切忌重而不視。領導重視是保安服務發展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。我想，大部分隊員既然選擇了保安行業，就認可了保安行業的工資待遇，當然也有小部分當保安行業為搭腳石，工作中馬虎應付，一旦找到好點的工作，就借故辭職。所以在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現自我價值觀;第二要重視保安管理服務的重要性，依法管理，以提高報案管理服務質量為前提，推動企業管理服務的發展;第三要重視保安員的上崗培訓，使在職的保安員符合法律法規和公司管理服務的要求;第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對保安員的反饋意見、投訴和申訴，應及時著手調查了解、解決，并給予回復。保安公司領導要重視保安服務工作的建設和持續改進。保衛社會主義現代化建設，保護公共財產和公民生命財產的安全。深圳門衛保安服務公司

保安在生活中也算是常見的職業，上下班回家時總會見到的面孔，尤其是開車時，每每都要落下車窗和保安點頭致意，升降桿的時候有一股暖流在流淌。當住戶外出時，也會特意到保安的小門庭中聊聊天，有些工作時不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶相處的場景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時和保安打個招呼，哪怕是一句小小的問候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀點，先不說保安和住戶攀談是不重視工作，住戶主動和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個觀點非常新穎，同時也引發另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工作在生活中，并沒有引起大家的關注，他們穿著統一的制服，在小區里按時巡邏的時候，很少有住戶會特意關注。這并不能否認保安工作的重要性，很多住戶們忽略的，不重視的安全隱患，都在這一圈圈地巡邏中被解決，小區才能每都保持穩定的美好。保安不必因住戶不在意，不關注而自輕自賤，自信是保安必備的心理要素。擁有充足的自信，才會在工作上中投入十分的精力，工作時也會有用不完的力氣。珠海門衛保安保安管理工作應注重以下“七要”“七忌”。

要讓他們感覺到受到重視管理處上下員工都要相互關心，在隊員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通，這時候管理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通，不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是好的辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認可和尊重，尤其是領導的認可。五、讓其生活感到充實對于保安工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀律渙散，這是因為保安隊伍大部分都是一些年輕小伙子，即使有退伍軍人也會因社會環境而變化。加之處于結交朋友談情說愛階段。那么在這樣的關鍵時刻，除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有**的生活又有社會的樂趣，既能統一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰斗力。六、要有好的薪酬體制物業公司除有好的體制和規范完整的規章制度外，要想保安隊伍綜合素質高。

平時要加強對保安管理服務工作的質量檢查，工作表現與績效考評和工作級別掛鉤，作到獎罰分明，對不按規定操作等違章違紀行為決不姑息，對發現的問題及時采取有效糾正和糾正措施，并作好措施的效果驗證工作。四、要教，熟能生巧，切忌教而不會，學而不用。“兵貴神速”，保安員處理問題的能力是體現保安服務質量的重點。保安員只有掌握過硬的保安業務技能、技巧，對客戶提出的問題對答如流，才能在工作中得心應手，干脆、靈活、果斷處理各類突發性事件，才能贏得客戶的認可。培訓是提高保安員素質的重要途徑，通過培訓提高保安服務質量和業務水平，所以保安人員必須接受必要的崗位培訓，并將所學貫穿到工作當中。但教的人要會教，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，首先要學會言傳身教;第二培訓要有計劃，教的內容應多樣劃，興趣化，不宜過于繁雜，枯燥無味，不宜;第三要通過目測、筆試、實操、匯操、比賽等形式對培訓進行效果驗證;學的人要愿學，學以致用。保安公司應將“以人為本”作為公司的質量方針，著重員工內部培訓。五、要內部團結，凝聚力強，切忌勾心斗角。“團結就是力量”，內部團結是凝聚力的集中體現，凝聚力是戰斗力的具體表現。如果內部員工拉幫結派。新保安員要重視老保安員，要從思想觀念了解到她們的管理方案會對自身有協助。

它是一種作為防護，用來防護人員不被風吹雨淋的，多見于街道、小區、公園、建設工地、道路、高速公路等治安崗亭在現今社會的大街小巷中隨處可見，它可以提高**的公共安全，即增加**安全感也維護了社會秩序。同時也有利于預防和發生違法犯罪等。同時還可以起到城市的整潔與美化作用。讓人們出入時感到安心和舒適。二、以往的崗亭大都只是用來工作人員防曬、休憩、登記等，而現代化崗亭則接入網絡及設配，小區的樓里都裝有保安崗亭聯絡的設備，電梯間也裝有有關設配，如果住戶在乘電梯時呈現毛病，可按有關按鈕與保安聯絡，適當方便，讓住戶更放心。也不用在擔心被盜，以及陌生人的打擾。三、現在保安崗亭也加強了它的歸納性，它不僅是查詢、處置交通違法的窗口，也是交通安全宣揚的固定陣地，更是展開便民服務的固定場所，跟著交通管理的開展，其功用還將得到拓展。保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現自我價值觀。廣州高素質保安服務計劃

保安管理永無止境，要與時俱進，在工作中摸索、積累經驗，勇于創新。深圳門衛保安服務公司

挑撥離間，那么整支保安隊伍將四分五裂，根本談不上會保證良好的保安服務質量。首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發現有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六、要體現人性化，切忌個人之一。人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會。“人無完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。深圳門衛保安服務公司