保安在生活中也算是常見的職業，上下班回家時總會見到的面孔，尤其是開車時，每每都要落下車窗和保安點頭致意，升降桿的時候有一股暖流在流淌。當住戶外出時，也會特意到保安的小門庭中聊聊天，有些工作時不方便接受的快遞，都是要托付給保安的。58部落有一則帖子，也是講述了保安和住戶相處的場景，和剛剛提到的一樣，上下班回家時和保安打個招呼，哪怕是一句小小的問候，卻是意外地非常暖心。帖子中也提到了不同的觀點，先不說保安和住戶攀談是不重視工作，住戶主動和保安聊天也是耽誤人家工作的行為。這個觀點非常新穎，同時也引發另外的思考，那就是一名合格的保安，要具備那些基本要素呢？換言之，如何才能做一名合格的保安呢？保安這份工作在生活中，并沒有引起大家的關注，他們穿著統一的制服，在小區里按時巡邏的時候，很少有住戶會特意關注。這并不能否認保安工作的重要性，很多住戶們忽略的，不重視的安全隱患，都在這一圈圈地巡邏中被解決，小區才能每都保持穩定的美好。保安不必因住戶不在意，不關注而自輕自賤，自信是保安必備的心理要素。擁有充足的自信，才會在工作上中投入十分的精力，工作時也會有用不完的力氣。其次就是踏實肯干，保安的工作是比較無聊的。保衛社會主義現代化建設，保護公共財產和公民生命財產的安全。珠三角安保保安公司哪家好

要讓他們感覺到受到重視管理處上下員工都要相互關心，在隊員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通，這時候管理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通，不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是好的辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認可和尊重，尤其是領導的認可。五、讓其生活感到充實對于保安工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀律渙散，這是因為保安隊伍大部分都是一些年輕小伙子，即使有退伍軍人也會因社會環境而變化。加之處于結交朋友談情說愛階段。那么在這樣的關鍵時刻，除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有**的生活又有社會的樂趣，既能統一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰斗力。六、要有好的薪酬體制物業公司除有好的體制和規范完整的規章制度外，要想保安隊伍綜合素質高。東莞正規保安服務公司保安員如何觀察可疑者的表情。

挑撥離間，那么整支保安隊伍將四分五裂，根本談不上會保證良好的保安服務質量。首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發現有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六、要體現人性化，切忌個人之一。人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會?！叭藷o完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。

保安員中涌現出的見義勇為、助人為樂等典型事跡，也是為行業贏得口碑的重要方面。保安員是保安行業轉型升級的推動力量。自誕生以來，保安行業主要以人防為主，屬勞動密集型產業，人力資源對于行業的正常運轉有著至關重要的作用。未來，保安行業將進一步增加科技含量，加快業務的拓展，從要素驅動向創新驅動轉變，完成轉型升級。在這一過程中，需要高素質的保安人才做保障，無論是技防還是隨身護衛、安全風險評估等業務，都概莫能外。只有擁有豐厚的保安人才儲備，保安行業的轉型升級才能成為可能。一個成熟的行業是吸引從業者的行業，是能夠留住從業者的行業，唯此才能為其自身發展提供永續向前的動力。人無遠慮，必有近憂;深謀遠慮，方能解憂。當前，我們要做的就是尊重和善待保安員，完善其工資和保險等福利待遇，為其提供培訓教育的機會，搭建個人發展的平臺。讓保安員有“以公司為家”的感情，盡心盡力服務于公司和廣大客戶。

認真執勤，確保安全。保安在執勤工作中，要認真仔細觀察，不放過任何疑點，確保責任區內的安全。5、嚴格落實巡視檢查頻率，交接班制度，在工作中發現問題及時報告，積極配合班、隊里做好治安防范工作。6、值班時要注意自身的形象，非特殊情況，不得群聚。七、內務衛生標準1、宿舍地面干凈，無痰跡、果皮、紙屑等垃圾。墻面整潔無亂張貼、蜘蛛網等。宿舍內玻璃干凈無污漬。2、床上除了被子外不能放置其它物品，被子樣式應統一并疊成方形，床單樣式統一，床單表面整潔無異味。床下鞋子應擺放成線，鞋跟由高到低的順序排列。制服、便裝應掛在指定位置。放物鐵柜擺放整齊表面無灰塵。3、口杯、牙具、香皂盒、水桶、毛巾按要求置于規定位置擺放成線。4、墻面、門窗和其它區域無亂寫、亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現象。5、沖涼房和洗手間及時沖洗，無污垢、雜物和異味。6、宿舍內無易燃、易爆、劇毒及其它危險物品。八、保安員交接班管理標準及作業規程1、職責①保安班長負責交接工作講評，檢查工作。②當值保安班長負責所管班級的交接班工作。③當值保安員負責具體工作的交接。2、工作程序①交接班提分鐘，交班隊員到達指定地點準備交接，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧。保安主要職責為防火、防盜、責任區域內的人身安全。江門有保障的保安

在保安隊伍的建設中推行職業道德教育，可提高保安從業人員的業務素質。珠三角安保保安公司哪家好

服務理念強，就必須做好保安薪酬評估計劃。在當今的社會里，經濟是大家關心的問題，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業要高，他們就會感到自己能進入這樣的企業而自豪，就會珍惜這份來之不易的工作。物業公司在薪酬計劃評估方面做到位，薪酬體制完善，保安的流動率就會下降，人員的素質就會提高，服務理念就會加強。這個問題比較現實，但確實管用。七、人員著重培養，選拔人才除了以上管理措施，企業還要有完善的人才選拔機制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環，說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報的，這樣才能形成一個積極向上的團隊，才能建設好保安隊伍。因此，加強保安隊伍思想工作學習，不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業管理公司，要加強保安團隊的建設，如能做到上述幾點，那么，物業公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企業的經濟效益與社會效益也就隨之而來。珠三角安保保安公司哪家好