保安員是企業服務的重要窗口，保安形象是體現企業管理服務的一面鏡子，保安管理是穩定窗口的螺絲釘，是擦亮鏡子的清潔劑。直接關系到企業管理服務質量的好壞和公司信譽。如何保證良好的保安服務，樹立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人員流動頻繁給崗位實操、培訓帶來嚴重影響，是保安管理的難中之難。保安管理工作應注重以下“七要”“七忌”。一、要重視工作的計劃性，切忌重而不視。領導重視是保安服務發展的必要條件，而計劃性工作是保安管理水平提高的基礎。我想，大部分隊員既然選擇了保安行業，就認可了保安行業的工資待遇，當然也有小部分當保安行業為搭腳石，工作中馬虎應付，一旦找到好點的工作，就借故辭職。所以在保安管理上首先要重視保安員在公司的地位，體現自我價值觀;第二要重視保安管理服務的重要性，依法管理，以提高報案管理服務質量為前提，推動企業管理服務的發展;第三要重視保安員的上崗培訓，使在職的保安員符合法律法規和公司管理服務的要求;第四要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況，對保安員的反饋意見、投訴和申訴，應及時著手調查了解、解決，并給予回復。保安公司領導要重視保安服務工作的建設和持續改進。保安員在緊急事件中如何采取應對措施。深圳專業保安服務外包

保安員職業道德，就是保安員在保安服務過程中，應當遵守的具有自身職業特點的行為規范。在保安隊伍的建設中推行職業道德教育，可提高保安從業人員的業務素質，樹立良好的企業形象，增強公司在市場上的競爭力，進而促進公司社會效益和經濟效益的雙贏。保安正規化建設中，開展職業道德教育，學習職業道德知識，可使保安員端正職業思想，樹立正確的人生觀，增強職業責任心和職業榮譽感；有助于培養保安員愛崗敬業的職業風尚，讓公司的規章制度成為保安員的日常自覺行為；有助于提高保安隊伍的管理效率。保安員職業道德，規范保安員的日常行為，培養“愛崗敬業、遵紀守法、廉潔奉公、文明執勤”的職業意識，增強隊伍凝聚力，有助于提高整體保安隊伍的戰斗力。保安員職業道德是在長期的工作實踐中，逐步形成的，它不僅反映保安員的工作態度，同時還可以體現出保安員的工作作風和生活習慣。因此，加強職業道德教育，規范保安員的職業行為，對于保安員在社會中樹立良好的職業形象，促進保安服務業的發展，具有重要的戰略意義。通過開展職業道德教育，推動職業道德規范可以把保安員的行為，約束于保安職業規范的范圍之內，促使保安員加強自身修養。珠海有保障的保安公司保安指的是保衛治安，是一個職業工種。

著裝整潔，帽子戴正，結正領帶，扣好紐扣。不得敞衣露懷，卷袖挽褲腿，內衣呼機，鑰匙扣不得露外。3、物品不得露于衣服外，衣服口袋不得裝較大物品，武裝帶要扎緊。4、執勤時要佩戴好執勤器具。5、上崗著裝保持干凈整潔，扣好紐扣，不得敞開外衣，卷起褲腳、衣袖，領帶必須結正。6、除因工作或經批準外，不準穿著或攜帶制服離開轄區，下班后不得穿制服。四、言行舉止：1、舉止文明、大方、端莊、穩健。2、用語文明，談話自然。3、精神振作，姿態良好。抬頭挺胸，不得弓腰駝背，不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰;不袖手、背手、叉腰或將手插入衣袋內，執勤時不準吸煙、吃零食;不得搭肩挽背。4、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳。5、不得隨地吐痰，亂丟雜物。6、注意檢查和保持儀表，但不得當眾整理個人衣物。7、不得將任何物品夾于腋下，不得敲桌椅或玩弄其他物品。五、禮節禮貌：1、業主/住戶問路，必須敬禮，用禮貌的語言簡捷向對方說明地點。2、值崗時遇見保安經理以上領導或公司其它部門經理查崗或經過值班崗位時，應立正敬禮。3、到保安部辦公室或公司辦公室應按規定穿著制服，不得穿拖鞋，進門前先敲門喊“報告”。4、未經同意。

挑撥離間，那么整支保安隊伍將四分五裂，根本談不上會保證良好的保安服務質量。首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發現有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六要體現人性化;切忌個人主義。人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會。“人無完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。保安員處理問題的能力是體現保安服務質量的重點。

安保工作中，很重要的一環就是督察工作。一支的保安隊伍，隊員執勤時的儀容儀表、紀律作風、服務態度以及室內外衛生等都有嚴格的標準和要求。要保證各項要求落實到位，必須要有人去監管，而這項工作就要由督察來完成。督察是懸在保安隊伍頭上的一把警示鐘，時刻提醒著保安隊員恪守紀律和擔負責任。要做好督察工作，督察員首先要嚴于律己，增強責任心，堅持原則。該查處的要嚴格查處，確保隊伍的健康穩定。在查處的同時還要收集信息，將各類有價值的信息整理匯報、上報公司領導，為領導科學決策提供真實可靠信息，要及時發現隊伍中存在的問題，及時解決，杜絕和減少事故事件的發生。其次檢查工作時，督察員要規范自己的儀容儀表，著督察制服，佩戴“保安督察”帽，扎好武裝帶，以彰顯性和執行力。督察工作雖然具有威嚴性，但也是一項極不討好的工作，容易得罪人。這就需要督察員做到人性化管理，做到嚴管有度，獎罰分明，提出批評的同時，也要多提出表揚，原則上以教育為主。"安全防范，臻于至善",需要我們保安隊員共同的努力，更需要督察員的嚴格監督。有了規范標準的管理，才能樹立起保安在社會上的良好形象和品牌影響力。新保安員不久資金投入宣布工作中，通常要由老保安員領隊值勤。深圳門衛保安管理

保衛社會主義現代化建設，保護公共財產和公民生命財產的安全。深圳專業保安服務外包

崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要培訓。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴。在崗前培訓中開始要著重于訓練，因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力，如果實在不行那么只能從這一環節淘汰掉，另外要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好，對于崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓，并結合現場管理情況定制出培訓計劃，有計劃一定要施行。三、巧用管理技巧在保安隊伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴格要求每個員工。打個比方，有一個員工違反了紀律，那么做為保安隊長肯定要對違規人員做出處罰，那么這時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在私下再找這名隊員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對處罰結果如何認識，并給其講處罰的目的，當然我們都知道處罰的目的是為了整個團隊的建設，不是說對那一個人而言。四、重視他們。深圳專業保安服務外包