年會的目的和意義常規目的:年度總結、新年展望、提升團隊凝聚力、調節團隊氣氛。特別目的:傳播雇主品牌(讓公司成為別人家公司,類似于別人家小孩)、傳播組織文化(突出愿景使命價值觀等,講組織文化滲透到年會中)、暴露并軟化組織矛盾。對員工來說的意義:年會是員工展示自己的一個平臺、員工可彰顯個性、有驚喜、有獎勵。年會的類型組織形式年會通常有線上和線下兩種類型:線上主要通過視頻、現場連線等方式。線下的方式一般為晚宴、文藝演出、旅游拓展等組合。按照公司人數:小于100人——考慮讓大家喝好/聊好(婚禮式的);100—500人——考慮讓大家喝好熱鬧;500—1500人——讓來的人吃好喝好/讓沒來的人記得公司的好(本地員工全員參與,外地員工派**參加,可考慮讓每個人寫卡片祝福公司,**環節讓參加年會的員工為沒參與的員工**;同時為沒參與的員工發放團建費,讓員工感受到公司對他們的關心);1500——5000人——讓來的人感受到愛/讓沒來的人也參與進來;5000以上——讓大家共同做一件事兒/把這件事兒賦予意義/讓來的人幫你傳遞給沒來的人。 專業的團隊 專業的服務。高青音響設計服務團隊
舞臺的搭建,更好的渲染了活動的主題和氛圍,為整個中山活動策劃、活動主題塑造了更完美的展示空間,對于舞臺的展現形式上要活用材料、音響、光線、色彩和其它裝潢用品,不斷給觀眾以新鮮感,刺激其好奇心,使他們對展臺產生興趣,進而產生與展覽者談話的愿望。所以展臺的設計除了要強調個性外,也要有喜出望外的驚喜存在,對于觀看者來說會更加有激情。 舞臺搭建對于任何一家慶典禮儀公司來說,是必不可少的一部分,所以所以舞臺搭建并不能像搭建一個臺子那么簡單,而是要推進活動本身。因此舞臺搭建、場地布置、搭建背景、搭建看臺是一個綜合性的項目。 桓臺燈光設計服務市場是超音速文化的方向,質量是我們的生命。
對一場商業性的演出活動作出策劃方案,它具備**基本的活動策劃的特點:
1)時間地點人物等幾大要素不可缺少.
2)按時間順序進行活動的推演,一場活動的流程必須按照時間的順序來排列的.
3)必須具備主持和演員,沒有一場表演的活動不是演出活動.
4)費用預算.任何一場活動都需要考慮費用問題,劃得來還要可執行才行.
同時作為一場商業性的演出活動策劃也有著自己的特點:
1)必須進行前期的廣告宣傳,把活動的基本信息傳遞出去如時間地點主題等.
2)在策劃方案時必須考慮市場和競爭關系,甚至有SWTO分析,這也是由商業性目標決定的,必須做到萬無一失.
3)活動主題和內容不僅*要吸引眼球,同時必須符合目標受眾的需要,有創意的同時還需要有眼力.
如果想要進行活動策劃方面的相關對接的話,那么首先點就是需要注意做好資料上面的對接,如果兩家公司對于活動策劃所掌握的資料信息都不同,比如說一方已經更新了,而另一方還沒更新的話,那么整個對接流程就肯定會出現問題。所以只有將資料進行同步的更新,才能夠確保兩個公司對于活動的策劃都有著更好的實行度,同時在進行對接時才能夠更為成功。企業制作每一場活動的想法,想表達的內容都不一樣,為了幫企業完成一場好的活動,在前期活動策劃公司需要跟企業梳理想法,對企業的文化進行解讀,從而在活動現場(在軟包裝或者硬件包裝中)體現出來。 超音速文化認為市場是海,企業是船,質量是帆,人是舵手。
商業演出活動的流程:
1.首先制定出可行的活動實施的計劃。
2.確立明確活動方案。
3.與各種媒體溝通整合
4.采購部門與供應商進行洽談。
5.市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算。
6.由市場部組織公司主管總經理、銷售部、執行部及相關部門對廣告策劃的方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審。
7.如果評審未被通過,則對方案及費用預算進行修改,并且需要及時的組織新的評審。
8.如果通過了評審,就由市場部進行活動前的準備工作。
9.活動前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放等都必須做好。
10.市場部依據策劃好的方案,形成“實施分工責任表”,并下發通知,安排好各項工作。
11.執行部在活動前去辦理好活動的相關城管市容手續。
12.市場部與銷售部相互配合,購買活動相關物品。
13.設計部對宣傳品進行設計、制作與發放。
14.活動前公司總動員對活動內容進行短時培訓、并提前進行現場布置.
15.市場部核實活動準備情況。
16.活動前兩天,組織銷售部、市場部的相關人員進行彩。
17.實施策劃好的活動方案。
18.實施當天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況。
19.根據市場信息反饋及現場臨時或突發情況對方案的實施進行及時的修改調整。 超音速文化微笑服務每天!桓臺燈光設計服務
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年關臨近,年會是企業一年一度不可缺少的節目,現在越來越多的企業也將年會加入企業文化建設的一部分。那么企業年會在策劃過程中有哪些需要的點呢,接下來跟著小編一起來來看看企業年會中應當注意的五大要素一、類型首先在策劃初期就應該確定年會類型,不同類型的企業有著不同的企業文化,所希望的年會類型也相應會有所不同。需要根據企業的需求實事求是的確定年會類型,而類型也決定了后面各個環節的風格。二、目的明確該次年會需要的目的或者主題,根據不同的發展階段或者社會情況,企業通常每年主題或者希望達成的目的以及對來年的美好期許往往都是不同的,策劃中應當注意目的也是年會策劃的重中之重。三、前期準備常言道:不打無準備的仗,一場年會一定會涉及很多物料的安排和人員的統籌,因此需要做好前期準備才能讓年會有條不紊的進行。沒有前期準備活動會效率低下而且效果不好。四、一般環節一場年會涉及的時間通常長達幾個小時,不可能全都是頒獎或者表彰,那樣整場活動會顯得索然無味。因此,也需要根據企業類型和情況設置一下娛樂和互動環節,烘托年會的氣氛,達到企業所需要的效果。五、制定預算做任何活動都不能無邊無際的設想,企業一定也是有預算的。 高青音響設計服務團隊
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