活動執(zhí)行在活動開始前,需要反復檢查確認所有的物料制作以及現(xiàn)場要用的硬件設備,同時,還要反復測試設備是否正常,還要和各種供應商打交道,確保活動流程不會出錯,真真是各種千錘百煉啊。那么,如果現(xiàn)場遭遇突發(fā)狀況,活動執(zhí)行該如何靈活應對呢?每場活動實施前,都有相應應急方案成立應急小組:小組成員包括應對突發(fā)事件的總負責人,現(xiàn)場主管,以及活動現(xiàn)場布置和活動各個環(huán)節(jié)的專門負責人?;顒蝇F(xiàn)場可能會遭遇的突發(fā)狀況電源故障★電源超負荷運轉導致停電預防辦法:分成多個電路鋪線區(qū)域,在每個區(qū)域設置總電源,將總電源量分攤至負荷內。處理辦法:電路鋪線區(qū)域安排多名電工進行緊急處理,同時防止他人進入電路區(qū)。執(zhí)行者剛開始就能接觸到基層工作、搬運物料、安裝物料等。可積累行業(yè)經驗更好來發(fā)展還要具備策劃技能。宜良地產活動
一場活動,三分靠策劃,七分靠執(zhí)行。而在活動執(zhí)行上,兵不在多而在精。再有創(chuàng)意的活動方案,如果執(zhí)行不到位,效果都會大打折扣。在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊。因此,在制作活動風險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般包括:天氣變化,這對戶外的活動會產生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應該如何立即處理。在戶外的大型活動,忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,這不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將給公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響。活動現(xiàn)場很有可能因為一個小小的意外引起觀眾的恐慌,直接導致現(xiàn)場的混亂。如何加強現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風險意外控制方案中要考慮到。宜良親子活動搭建公司活動執(zhí)行公司一定要做好檢查跟排查,查漏補缺,讓活動安全順利進行。
現(xiàn)場執(zhí)行還包括領導的接待,設立活動接待組,分設多個接待小組,每個小組由兩人組成,由接待組組長負責小組間的協(xié)調,及時調配。當領導到場時,小組其中一名接待人員負責引導休息室,另一名于接待處迎接其它領導。重要領導由公關人員陪同部門領導到門口進行迎接。接待工作的通常流程:聯(lián)系領導或其部門領導,確認活動地址、交通路線圖等信息,預先告訴迎接事宜;領導即到時,接待小組須注意來往車輛,到迎接處準備好,車輛一到即主動上前迎接;對于須由領導親自迎接的領導,領導即到時接待小組負責人提前電話告知部門領導;活動禮儀引導領導入休息室,并提前安排茶水?;顒娱_始接待人員負責引導至活動現(xiàn)場;
活動前是有一個漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時期,都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構想階段;執(zhí)行期則是確定好活動主題后,去不斷推進活動進程。執(zhí)行公司需要先對活動目的進行統(tǒng)一認知,要根據活動目標去設定和判斷本次活動的預期效果、活動風險。這有利于你更好地去把控整場活動。對線下沙龍、會議、講座等活動來說,場地和嘉賓是非常重要的?;I備期內一定要先確定好場地和嘉賓,否則會非常影響活動周期和節(jié)奏。對于場地的選擇,我個人一般都會有以下幾個考慮:價格:場地的價格成本一定要控制,能以資源置換的形式廉價獲得,那是比較好了。如果實在不行,也要以搭載資源置換的形式去獲得較低的價格??臻g:要根據活動預期人數選擇能夠足夠容納的場地。交通:交通便利很重要,地鐵附近是優(yōu)先。設備:主要看場地方是否能提供音響、話筒、LED屏幕、桌椅等一些會議必備的設備。確定的場地,應該是以上幾點因素綜合后的比較好選擇。活動執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(甲方)或者行業(yè)的情況。
活動后就要進行活動總結和活動簡報了,其實這里的結束并不代理你的活動運營也結束了。這個時候,你還需要做的事情是進行活動總結和活動匯報。活動總結匯報活動總結的目的是總結經驗與活動成敗,幫助你之后做其它活動更順利。做活動總結,可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員,一起開會討論活動失誤和成功的地方。也可以咨詢來參加活動的人,聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結,是比較完整和方方面面的,這個時候對于執(zhí)行及策劃人來說是非常重要的,能否提升自身經驗就靠這次總結了。賽事活動的搭建及執(zhí)行對搭建公司有著硬性要求,比如之前有過相關的經驗和資歷。云南納新活動執(zhí)行團隊
活動前:漫長的籌備期與執(zhí)行期 我把活動正式開始之前的時期,都稱之為活動前。宜良地產活動
活動策劃公司活動應該深知,計劃趕不上變化,天要下雨娘要嫁人,都是不可預計的因素。比如本來準備7名客戶上臺,可是忽然少來了一位,那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等,都要做相應的調整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個好的事件活動組織者,既要是品牌大使、產品**,也要是管理人才、溝通高手,還得懂審美、能屬文,既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎知識,又得有與供應商、經銷商等各方斡旋溝通、適當平衡,還得藝術地協(xié)調各方支持,該堅持時強硬如鋼,該謙卑時低頭如水;起早貪黑不見得有功,個別細節(jié)出錯即能獲罪,關鍵,還得有一顆強大的心臟,不能玻璃心;對的要聽,雜音要聽,非議也得聽;還要巧妙化解,以野果成佳釀。宜良地產活動