活動前一定要準備的充分，不能忽視細節，漏掉道具；活動執行人員在接受任務之后，除了要對活動流程熟悉以外，活動中用到的道具也同樣要顧及，特別是一些較小的東西更加不能忽視掉，一些比較重要的要有專人負責，并責任到個人。在活動開始之前要各部分的負責人再仔細檢查，至少得確認兩遍以上。活動現場分工要明確，不能導致場面混亂；活動執行中會有很多不同的環節，所以要有不同的人負責，比如禮儀，要有人帶領她們站位怎么站，頒獎的時候誰上去、誰接領導上臺等等問題；還有道具，什么環節需要什么道具？什么人來提供？還有在演藝的時候的催場、工作餐的供給等，都要有明確的分工。簡言之，做好各個方面的統籌安排，重要的就是人員的分工，主辦方、活動嘉賓、工作人員、媒體記者等等。既要注意人員的獨自性，又要注意各人員負責工作的系統性和聯系性。這里，需要你有很強的指揮能力和溝通能力。在活動開始之前，執行需要把現場布置好，也就是進場。富民活動搭建公司

活動前是有一個漫長的籌備期與執行期我把活動正式開始之前的時期，都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執行期。其中籌備期是指對活動策劃、構想階段；執行期則是確定好活動主題后，去不斷推進活動進程。執行公司需要先對活動目的進行統一認知，要根據活動目標去設定和判斷本次活動的預期效果、活動風險。這有利于你更好地去把控整場活動。對線下沙龍、會議、講座等活動來說，場地和嘉賓是非常重要的。籌備期內一定要先確定好場地和嘉賓，否則會非常影響活動周期和節奏。對于場地的選擇，我個人一般都會有以下幾個考慮：價格：場地的價格成本一定要控制，能以資源置換的形式廉價獲得，那是比較好了。如果實在不行，也要以搭載資源置換的形式去獲得較低的價格。空間：要根據活動預期人數選擇能夠足夠容納的場地。交通：交通便利很重要，地鐵附近是優先。設備：主要看場地方是否能提供音響、話筒、LED屏幕、桌椅等一些會議必備的設備。確定的場地，應該是以上幾點因素綜合后的比較好選擇。宜良活動執行公司一般活動開始的前一到兩天就要提前進行物料進場以及布場。

活動執行想要做的好就要進行工作細分，準確把握客戶需求——深入了解客戶，準確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標產生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節省成本又能產生良好的效果；時間控制——通過嚴格的時間進度表控制活動進展工作的分工，逐次落實各方工作。一個大型活動往往由多家公司合作完成，明確的時間進度可以防止各方推諉工作。場地選擇——在場地選擇上即需要考慮場地自身現有的條件是否符合活動需要，如燈光、音響、面積等，同時要考慮交通是否方便，該地區的人群特征等。活動設計——活動原創性、參與性、互動性往往十分重要，尤其在北京地區，中各類小小的活動不下幾十個，活動既要把受眾吸引來、又要能把他們留下來。人員控制——由專人負責對接各類供應商，如場地、演出、設備等，這些供應商有些素質并不是很高，必須嚴格要求控制，保證執行過程的順暢。緊急應對措施——提前要想到各類可能發上的意外情況，做好應對策略，尤其在戶外，天氣因素、交通因素發生變化都會直接影響活動的正常進行。春夏兩季戶外活動要考慮搭棚。

活動之前，一定要去現場去場地測量。主要測量場地的長寬和高，特別是高，特別重要，因為所有的布置物都是有高度的，所以東西的設計都是根據高度而設計的，測量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測量一下每部分的高度，如果場地在室外，還要觀看場地是否平整。是否有障礙物，哪部分是實，哪部分是空的只是上面蓋的板子。然后確定電源，電源要確定電源離舞臺的距離，電源能夠帶動的最大功率數，接電要求是否用線鼻子，用多大的線鼻子。電源線走的路線，有的要求沿著墻邊走過道鋪設壓線板，有的要求大線走的地方都要鋪設壓線板，有的甚至要所有大線走的地方都要鋪設防火棉，這不要看場地的要求很多活動看起來很簡單，但是執行活動的人員卻一點也不容易。

各方溝通與對接其實在整個活動準備期中，基本就是在和各方做溝通與對接，比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發現很多人喜歡拖，明明答應你周三給你一樣東西，但到周五還沒有給你。這樣的情況，就會的拖慢你的進度和效率。怎么辦呢？很簡單的方法，不停地催。如果催了也沒用，就讓你的上級或者對方的上級去催，雖然方法有些不厚道，但能保證進度。做為活動執行公司所要對接的不止是策劃還有甲方，物料是對物料供應商還是對甲方，為了活動的順利舉行，一定要按時達成推進計劃。晚會舞臺活動搭建過程中一定要安排有專業的電工，防止晚會出現漏電情況。宜良主題活動

舞蹈活動搭建需要注意燈光部分如：各種調光臺，電腦燈控制器，硅箱， 各類燈光架及舞臺等。富民活動搭建公司

無論是什么類型的活動，活動前期，成立活動小組，由小組負責人定期召開活動信息溝通會議，進行初步的工作分工。活動方案確定后，執行負責人召集全體工作人員，舉行活動工作安排會，詳細介紹活動信息及其具體人員安排，同時了解全體人員時間和工作任務情況，聽取反饋建議，及時進行工作調整與方案完善，終確定全體人員分工：（根據活動的規模及性質，報請領導召開各部分協調會，得到更多的部分協助）工作安排會三個目的：講述活動各項情況；明確人員分工安排；聽取反饋意見。富民活動搭建公司