活動就是一部沒有劇本的電影，出錯了，可以重頭再來。你無法預測活動上回出現任何變故。但是，你可以事先做好計劃，以便應對隨時會出現的意外。（墨菲法則：可能會出錯的事情一定會出錯）一場活動的規模取決于活動目的和活動預算。活動要辦的有意義，你必須要非常清楚活動的目的是什么。A公司一款新產品上市，并且提高了公司的市場占有率。B公司為了挽回市場份額的損失，提前了新品的上市時間，舉辦了一次盛大的產品發布會。但是B公司的新品因為提前推向市場，導致產品存在一定缺陷。這樣的產品發布會不僅不能解決問題，并且造成資金浪費、公司聲譽等問題。這樣的活動就沒有舉辦的意義。活動執行會經常涉及到戶外的活動，偶爾幫忙布置下小東西啊什么 也有點輕體力勞動。富民營銷活動執行團隊

執行公司責任要求行為規范應當做到協定計劃入場（特殊情況可以配合調整），做好被動應急物料調動，協同性責任性配合，盡可能做到熟悉活動大致主要內容，做到又問必答，答事到人。著裝應統一，且不得未經允許著有執行公司或第三方廣告衫、廣告衣服等、任何情況不得赤身露體。現場操作應嚴格服從現場指揮的安排（跨越指揮應當指揮現場指揮并下達授權）、方可聽從。否則不予理會。應當對物料和現場安全做到監管、維護、制止等一切影響人身、財產、物料等因素。如發生丟失損壞且影響活動應追究原因承擔相應責任。富民主題活動搭建公司活動執行公司需要對活動的流程、場地、到場人員數量等所有背景信息面面俱到。

活動中：踩點、分工與現場執行，活動前的準備一般活動開始的前到兩天就要提前進行物料進場以及布場。要調試音響等設備、測試PPT、測試話筒、規劃一下現場、了解洗手間等位置在哪里，這些細節在踩點時都要把控到，做到心里有數。其次是布置現場，雖然是沙龍類活動，不需要太花哨，但還是要簡單布置下，保證現場的氣氛和專業性。，是活動現場的分工與執行，一場200人的活動，需要一位主負責人，一位負責指引，一位負責簽到、一位主持人、一位控制氣氛、一位拍攝照片、一位速記、還需要一位standby。

大型活動賽事中信息溝通是活動執行中的環節，充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎，也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費等問題。因此活動執行負責人須在活動正式籌備之前，與領導和其它人士進行充分溝通，在可允許的范圍內爭取了解盡可能多的信息，填寫下列活動信息溝通表，再籌劃下一步工作。由于賽事活動場地區域較大，掌控起來就會出現延遲性，所以簡單的傳遞架構是非常重要的。有的時候時間往往就是生命，戶外賽事忌諱的就是信息傳遞不及時導致的意外突發問題。做策劃的切忌閉門造車，如果不了解行情，或許絞盡腦汁想出的idea，可能早就被別人用過了。

活動策劃執行流程注意事項：活動前期；跟客戶溝通到位，準確了解客戶的投入預算，避免我們做的方案是10萬，但客戶卻只想出5萬來做本次活動。2、盡可能了解客戶的喜好、風格，比較好能了解到客戶的信仰以及成長、居住環境。了解客戶的喜好，有利于我們做方案的調性，比如，客戶是比較傳統的人，我們做的方案偏向歐式，這樣方案比較不容易通過；還要了解客戶的信仰，因為有些信仰問題，有些方案不能做，比如基督教不喜歡風水學說這類方案。活動前：漫長的籌備期與執行期 我把活動正式開始之前的時期，都稱之為活動前。昆明室內活動搭建團隊

活動執行不是重體力活，執行公司需要安排別人做事情各就各位，把各個環節協調好。富民營銷活動執行團隊

線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業團隊在背后做支撐的小型市場活動時，市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執行團隊不夠專業，也可能源自預算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之在期望與現實之間鴻溝巨大。人數超過三十人的現場活動，基本做不到參與式或互動式體驗，比較好的方式是全感官體驗。也就是跟舞臺劇一樣，看到的圖文、聽到的語言、聲光電的配合，都應該傳遞一種感受，以形成簡單而深的記憶。富民營銷活動執行團隊

云南比蘭廣告有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在云南省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**云南比蘭廣告供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！