線下市場活動是傳遞品牌信息的重要形式之一。當面臨一個不是百萬級或千萬級、沒有一個大型專業團隊在背后做支撐的小型市場活動時，市場人的考驗更大。這種考驗可能來自場地過小、人手不足、執行團隊不夠專業，也可能源自預算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之在期望與現實之間鴻溝巨大。人數超過三十人的現場活動，基本做不到參與式或互動式體驗，比較好的方式是全感官體驗。也就是跟舞臺劇一樣，看到的圖文、聽到的語言、聲光電的配合，都應該傳遞一種感受，以形成簡單而深的記憶。很多活動看起來很簡單，但是執行活動的人員卻一點也不容易。云南活動搭建團隊

大型賽事活動執行是有非常嚴苛的規定，尤其是一些戶外越野類的賽事，一不小心就會出現人生安全問題，大型公開性活動工作較為復雜，涉及宣傳、廣告客戶、贊助商以及更多繁雜的現場服務等事宜。因此，大型公開性活動需要在具體執行中制定嚴謹周密的活動執行方案。本標準將活動執行分為：信息溝通、方案制定、溝通分工、活動籌備、實地勘察、執行方認定、現場執行和會后跟進，以供執行負責人把握整個執行過程，避免因缺乏程序和規劃而造成執行疏漏或偏差，實現清晰的活動把握、周到而創新的方案設計、明確的人員分工安排、完美的現場執行和持續到位的會后跟進，終完成一個完美的活動執行過程。富民志愿者活動籌備期是指對活動策劃、構想階段；執行期則是確定好活動主題后，去不斷推進活動進程。

活動執行方案是在確定了活動創意方案之后才能進行的，在策劃的時候需要統籌規劃各種資源的分配，并且需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況，效果預計等，需要用系統性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。活動執行方案對于人員的要求比較高，需要有良好甚至出色的溝通表達能力和應變能力，一個活動從創意到執行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動按照預定的方向進行，那就必須主動表達、主動溝通。

活動執行一般分為活動前期、活動中期、活動后期三個階段。每個階段都有具體的工作內容：活動前期根據策劃案和設計，和客戶要求，來確定項目成交明細單，項目預算單，物料的清單，找物料供應商報價，還有前期場地的勘察；與此活動相關演員，設備，物料等，活動所需人員的聯系溝通；活動前一兩天（或者當天）要進行現場氛圍的布置，舞臺燈光音響的搭建等。活動前準備。活動中期掌握現場物料，人員等的節奏；與客戶，或現場工作人員進行活動溝通；協調演員與工作人員的溝通。活動后期對活動現場進行清點，清理等工作，收集照片，形成報告，結款等工作。所謂的活動執行，就是廣告、營銷等企業中的一個崗位是企業內部客戶的一些活動執行方面的工作。

做了那么久的準備，重要的就是活動當日了。活動現場執行是意外發生較多的時候，如果前期做的好的話，活動當天會比較省力，基本只要注意一些小細節就可以了。比如：1、活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現現場嘈雜的情況，這便需要一個把控現場秩序的人去不斷維護的。2、現場氛圍要活躍。做沙龍互動，其實很講究互動，尤其是一個嘉賓講完，底下的用戶要能有反饋。要想產生互動，關鍵在于嘉賓能拋梗，另一個則是要有一位能調動氣氛的主持人。其次要注意到一些容易產生失誤或造成不完美的小細節，比如活動開始前要做指引，方便大家能快速找到場地；上一個嘉賓講完后，要及時調出下一個嘉賓的PPT；遙控筆要提前教會嘉賓使用等。這些細節，你可能不會注意到，但能參加活動的人都是會看在眼里的。發生突發情況時活動執行人員應對能力要足。富民重陽節活動搭建公司

搭建舞臺需要的器材 ；階段音響設備：麥克風，混頻器，分頻器，混響，揚聲器和揚聲器，高音套，音頻處理器。云南活動搭建團隊

無論是什么類型的活動，活動前期，成立活動小組，由小組負責人定期召開活動信息溝通會議，進行初步的工作分工。活動方案確定后，執行負責人召集全體工作人員，舉行活動工作安排會，詳細介紹活動信息及其具體人員安排，同時了解全體人員時間和工作任務情況，聽取反饋建議，及時進行工作調整與方案完善，終確定全體人員分工：（根據活動的規模及性質，報請領導召開各部分協調會，得到更多的部分協助）工作安排會三個目的：講述活動各項情況；明確人員分工安排；聽取反饋意見。云南活動搭建團隊