雖然在整個賽事過程中賽事承辦公司會針對選手的需求設置好所有的安排，但是這畢竟是比賽因此會出現所謂的“尿紅墻”時間，有時候是無奈之舉拿第35屆北京馬拉松為例，比賽途設有18個臨時搭建的公共廁所，每個廁所基本都是4個坑位，面對近三萬人的跑者大軍，這點廁所數量是遠遠不夠的。當年北馬有名的“尿紅墻”，解決方法就是賽道不經過紅墻了而已，組委會覺得你拉河邊草叢里肯定要比拉紅墻上雅觀不少，合理的飲水安排也是參加比賽重要的技巧。普通注冊項目和協辦項目需要通過中國體育協會的審批，協辦項目由中國體育協會指導和管理。云南搭建賽事公司哪家好

在確定了主辦方和承辦方后，雙方就要開始細致的溝通。無論是哪一方做賽事主導，都要有一個對標樣本或者有一個初步賽事規劃，這時雙方就要在一起針對賽事規劃的規模就行討論，在根據實際的情況來判斷所設想的要求是否能否滿足規劃中的要求，常規賽前規劃會重討論的內容包括賽事起點位置是否合理、賽事賽道全程能否保障封路、城市能否接待大量選手到來，如果不能什么樣的宣傳和內容可以吸引更多的人參與、各有關部門職能部門配合方案、針對賽事相關的備案審核資料、交警部門如何配合等等。這時作為承辦方的賽事公司，還要規劃賽事的特色、宣傳重點、所需成本、人員構成等事項，供主辦方參考。昆明體育賽事承辦大型體育比賽，對舉辦地方城市經濟發展具有一定的推動作用。

賽事主辦機構，與企業并非同一個概念。辦理各項賽事的機構，一般分為主辦方、承辦方、協辦方。主辦方就是主辦這次賽事的單位，承辦方就是具體辦理本次活動的單位，協辦方就是協助辦理本次活動的單位。主辦方、承辦方、協辦方的主要區別，在于是否擁有是發起或舉辦某項賽事的權力。而三者之間，只有主辦方是有權舉辦某項賽事活動的機構。如世界游泳錦標賽，只有世界泳聯有動員會員國家參賽發起賽事的資格，至于在哪個國家舉辦，該國家就是承辦方。而主辦方和承辦方為獲得經費支持，會篩選部分企業作為贊助商協辦賽事。所以，在重大賽事中，企業一般是作為協辦方出現的，而并非主辦方。

賽事承辦公司要對項目進行風險評估：風險評估包括風險識別與分析，提前列出風險清單，并進行風險分析。大型賽事風險分析的重點關注應該在事件發生的可能性和后果的嚴重性兩個方面，風險是從其固有屬性和賽事的脆弱性進行分析，其中脆弱性包括賽事的風險承受能力和風險控制能力。進而可以根據風險分析的結果與風險準則進行對比，明確風險等級。行動規劃：行動規劃是指危機響應與處理的機制，在災難發生前應該對危機有一定的預判，做好提前的設計和安排。像風險評估、能力評估、設置應急預案都是行動規劃的重要內容。從跑步比賽的角度看，非注冊比賽可以不經中國田徑協會批準而舉辦，只要得到當地有關部門的批準即可。

馬拉松賽事也是重要的體育賽事，但由于里程長，需要的準備比較多，不少公司會以健康跑作為賽事的預熱宣傳，讓更多人參與進來，馬拉松繼續快速發展。很多人都看到了馬拉松所創造的經濟效益，以及給一個城市帶來的好處。從那以后，他們想出了跑一場比賽，成立一家公司的主意。從2014年底開始，田徑協會對馬拉松的運行進行了簡政放權，跑馬拉松的流程確實比兩年前簡單多了。要方放在以前，想做賽事承辦公司，要精力繁瑣的申報審核過程，往往準備周期就要超過一年，一場馬拉松不是一家賽事公司，一個市體育局就能舉辦下來的。賽事越大所需要的資金和物料就越多，所以就要有資本的借入。大賽通常包括報名、線上初審、行業半決賽、行業決賽、總決賽五個階段。云南搭建賽事公司哪家好

體育賽事的承辦對公司的要求也很明確，對于舉辦體育競賽的組織和個人有明確規定。云南搭建賽事公司哪家好

大型體育比賽，對舉辦地方城市經濟發展有一定的推動作用，如奧運會、世界杯足球賽、城運會等大型體育比賽，對城市經濟發展產生深遠的影響。2008年北京奧運會，有效的帶動了北京各種產業快速發展，很多產業邁上了新的征程。“綠色奧運”“科技奧運文化奧運促進北京的環保產業的提升，綠色農業進一步健康、科學的發展，給高新技術產業帶來了，新的增長空間和機會，有效的促進北京的第三產業發展，服務水平有效提升，達到了新的歷史水平，其它產業，如商業旅游和體育產業在現有的水平上，進一步鞏固與健康發展，傳媒、物流、信息服務業得到了快速健康發展。體育產業不僅得到發展，更重要的是，它的輻射能力，能有效促進其它產業的共同發展，具有很強的聯動性。帶動城市經濟發展的步伐。云南搭建賽事公司哪家好