個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指?jìng)€(gè)人出資經(jīng)營(yíng)、歸個(gè)人所有和控制、由個(gè)人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和享有全部經(jīng)營(yíng)收益的企業(yè)。自然人企業(yè)。很古老、很簡(jiǎn)單的一種企業(yè)組織形式。主要盛行于零售業(yè)、手工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)和家庭作坊等。獨(dú)資企業(yè)在世界上的很多地區(qū)不需要在有關(guān)部門注冊(cè)。在這種制度下，很簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)安排如小販和保姆在法律上就屬于獨(dú)資企業(yè)。甚至?xí)簳r(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，比如個(gè)人之間的買賣交易在法律上就依照獨(dú)資企業(yè)處理。通常為了方便執(zhí)法活動(dòng)，有關(guān)部門會(huì)要求某些種類的獨(dú)資企業(yè)注冊(cè)，比如餐館注冊(cè)為了方便衛(wèi)生檢查。另一個(gè)注冊(cè)原因是牌號(hào)，業(yè)主有權(quán)力使用個(gè)人的姓名為企業(yè)牌號(hào)比如“張三的飯店”，但是法律通常要求業(yè)主登記其它名稱的牌號(hào)，以防有商標(biāo)爭(zhēng)議。 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)辦理注銷登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)繳回營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章。南通個(gè)人獨(dú)資企業(yè)咨詢熱線

    個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)：雖然獨(dú)資企業(yè)有如上的優(yōu)點(diǎn)，但它也有比較明顯的缺點(diǎn)：1）難以籌集大量資金。因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限，以個(gè)人名義借難度也較大。因此，獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。2）投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大。企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí)，也帶來(lái)了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng)。這對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。3）企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然使企業(yè)擁有充分的自，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個(gè)人及家屬知識(shí)和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn)。 江蘇注銷個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)如符合條件則可以認(rèn)定為一般納稅人。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)辦公司辦理流程：1.首先由個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人作出轉(zhuǎn)辦公司的決定，以家庭財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的，由家庭成員共同決定;2.委托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)原個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人記載在企業(yè)帳戶上的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)價(jià);3.對(duì)原個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)的審計(jì)或評(píng)價(jià)成果予以承認(rèn);4.需要申請(qǐng)公司名稱預(yù)先核準(zhǔn);5.對(duì)原投資人作出對(duì)原個(gè)人獨(dú)資企業(yè)存續(xù)期間的債款在轉(zhuǎn)辦公司后繼續(xù)承當(dāng)歸還職責(zé)的許諾，以家庭財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的，由家庭成員一起作出，并告知債權(quán)人;6.向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)轉(zhuǎn)辦公司登記。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)管理方式靈活。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人既可以是企業(yè)的所有者，又可以是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。因此，法律對(duì)其內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和經(jīng)營(yíng)管理方式不像公司和其他企業(yè)那樣加以嚴(yán)格規(guī)定。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是非法人企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由一個(gè)自然人出資，投資人對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。在權(quán)利義務(wù)上，企業(yè)和個(gè)人是融為一體的，企業(yè)的責(zé)任即投資人個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)即投資人個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)隨不具有法人資格，但卻是的民事主體，可以以自己的名義從事民事活動(dòng)。 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者與經(jīng)營(yíng)者可以是不同的人。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的特點(diǎn)：（1）企業(yè)的建立與解散程序簡(jiǎn)單。（2）經(jīng)營(yíng)管理靈活自由。企業(yè)主可以完全根據(jù)個(gè)人的意志確定經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行管理決策。（3）業(yè)主對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足以清償其債務(wù)時(shí)，業(yè)主以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)償付企業(yè)債務(wù)。有利于保護(hù)債權(quán)人利益，但獨(dú)資企業(yè)不適宜風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)。（4）企業(yè)的規(guī)模有限。獨(dú)資企業(yè)有限的經(jīng)營(yíng)所得、企業(yè)主有限的個(gè)人財(cái)產(chǎn)、企業(yè)主一人有限的工作精力和管理水平等都制約著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。（5）企業(yè)的存在缺乏可靠性。獨(dú)資企業(yè)的存續(xù)完全取決于企業(yè)主個(gè)人的得失安危，企業(yè)的壽命有限。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，獨(dú)資企業(yè)發(fā)揮著重要作用。 年度檢驗(yàn)主要檢查個(gè)人獨(dú)資企業(yè)使用的名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否與核準(zhǔn)的企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一致。泰州個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在線咨詢

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶作為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其他活動(dòng)的能力不同。南通個(gè)人獨(dú)資企業(yè)咨詢熱線

商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)模化、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。文化賦予了銷售獨(dú)特的生命力和吸引力，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年，很多文化自古有之，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自?shī)，穿越到彼時(shí)，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營(yíng)造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)椋瑹o(wú)序過(guò)度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不僅*是在欺瞞消費(fèi)人群，更是在消耗自身活力，所以這些服務(wù)型**終被市場(chǎng)淘汰。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無(wú)疑有提高了有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型效率。南通個(gè)人獨(dú)資企業(yè)咨詢熱線

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