當下的靈活用工市場，將會招收巨大的沖擊。其原因也非常的簡單，就是因為社保入稅的到來。很多人可能還看不到這其中的聯系，但是實際上社保入稅還是會給靈活用工企業帶來很大的沖擊的。企業使用靈活用工的原因主要還是為了節省成本，但是社保入稅之后企業將要為靈活用工的社保負責，靈活用工的使用成本無形之中提高了。在這樣的情況下，企業自然會減少靈活用工的招聘數量，大量的靈活用工找不到合適的工作，紛紛轉業，然后企業就會陷入招不到足夠的靈活用工的尷尬境地。 社會化用工和靈活用工有什么聯系呢?河北網絡靈活用工信息中心

很多人知道，通常意義上的企業用工有兩種：勞動關系用工和勞務關系用工。在勞動關系用工情況下，企業須根據《勞動合同法》及其《實施條例》同勞動者簽訂勞動合同；而在勞務關系用工情況下，企業依據《民法總則》、《合同法》等相關民事法律法規同勞務派遣機構或直接同勞動者本人簽訂服務合同。考慮到勞務派遣機構同其本身的用工之間一般也是勞動合同關系，深層的勞務關系實際還是存在于雇主同其直接用工之間。應該說，勞動立法本身是鼓勵企業同勞動者建立長期勞動關系的，但從企業作為市場主體的現實需要來說，勞務用工不可或缺且日益凸顯其重要地位。本文所述的靈活用工就是其中一種勞務用工就業形態 浙江參考靈活用工哪家好如何通過靈活用工將個稅變為核定征收?

    近日，中國人民大學國家發展與戰略研究院發布《靈工時代：抖音平臺促進就業研究報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》以中國比較大的短視頻和直播平臺抖音為研究對象，詳細闡述了該平臺帶動就業的特點和價值。據悉，這是國內首份以短視頻和直播平臺為研究對象的就業報告。《報告》顯示，抖音降低就業創業門檻，惠及 的個人創作者和中小企業，2019年8月-2020年8月，帶動就業機會3617萬個，助推“靈工”時代的到來。同時，其就業體系有著強大生命力和吸引力，成為帶動產業和經濟發展的積極力量。尤其是在就業難的YQ期間，抖音帶動的直播帶貨等就業機會，使大量從業者獲得收入。合作鍵線粉絲鵝銷雖然直播電商的供應商、消費者和主播等交易各方之間是陌生人，但是通過抖音短視頻或直播建立了互信互賴關系。旅游2019年，抖音文旅扶貧項目“山里DOU是好風光”落山，毛鵑開始學習視頻拍攝。經過培訓，她在抖音開通賬號，通過短視頻和直播來傳播當地的銀球茶，過程雖不易，但也頗有成效。去年6月，毛鵑通過抖音銷售了29萬元茶葉，帶動貧困戶400余人。她與16個村建立合作關系，并與其中85戶簽訂了協議。報告指出，抖音平臺提供的工作機會不只有只有是一份簡單的工作。

    靈活用工的好處：成本把控首先，降低人工成本。期間，很多企業停工停產，但是工資照發，這無疑給企業一記重創。據報道，西貝全國400多家門店，2萬多員工，每個月；海底撈全國門店550家，員工超過8萬，每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業不用支付淡季時閑置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。其次，降低管理成本。企業可以與第三方靈活就業平臺合作，省去招聘成本，另外，沒有了繁瑣的入離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時間，提高人力部門工作效率。3解決發票缺失問題靈活用工讓企業和個人的勞動雇傭關系轉變為合作關系，告別公對私結算傭金，由合作平臺智能結算薪酬，并開具增值稅專票，企業可用于成本列支。 對個人而言，靈活用工避免繳納高額的個稅。

    抖音平臺提供的工作機會不只、、只是一份簡單的工作，而是意味著就業者加入到了一個由互聯網和社交媒體構筑的社群(Community)之中。而恰恰是基于社群的信任、互惠和交互，使這些工作機會為從業者帶來了與眾不同的社交和情感體驗。與此同時，從業者也要像愛惜自己的羽毛一樣真誠奉獻，真正值得并贏得粉絲的信任，才能避免被激烈競爭的市場所淘汰。95后應屆生全職拍抖音，返鄉創業青年帶動家鄉特產銷售、寶媽分享育兒心得……多樣人群通過創作實現靈活就業，有更加自由可支配的時間和空間。他們用靈捷響應的能力，快速適應行業變化。同時，抖音賬號往往以個體或小微企業的形式運營，就業人員很大程度上也在創業，有助于創業和企業家精神在普通人群中培養。靈活用工稅務籌劃是否違法?重慶參考靈活用工信息中心

靈活用工平臺 專注為企業解決用工壓力!河北網絡靈活用工信息中心

    提高勞動力利用率899090精細匹配90某金融服務公司招聘項目案例分析91第六章：人力資源服務外包的基礎人事管理9393入職管理9494社保/公積金/商保管理7技術平臺在外包基礎人事服務中的應用989899人力資源外包公司的組織保障2113第七章：人力資源服務外包下的員工關系管理116117合情合法合理的離職管理117居中調解的申訴制度123理性、靈活的福利體系125雙向暢通的溝通機制129員工關系管理在人力資源服務外包中的分工與價值132136第八章：人力資源服務外包中的員工培訓與發展管理137138用工企業與人力資源外包公司培訓的分工與協作139用工企業與人力資源外包公司培訓的分工139人力資源服務外包中培訓體系的建設142專業技能培訓142基于任職資格的崗中培訓148基于員工幫助計劃的持續培訓153人力資源服務外包中培訓的服務價值156輸出職業素養合格的員工，支持用工企業迅速開展業務156打通內外部員工成長體系，激發組織效能157打造學習型組織。河北網絡靈活用工信息中心

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