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為什么要找靈活用工需要什么資質

來源: 發布時間:2021-11-29

靈活用工對于企業來講企業可從剛性的人工成本變成彈性用工制,解決企業的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時,靈活用工模式使得用人成本被分攤,解決企業現金流壓力。也可以滿足用工方短時間內大量用工需求,解決人員緊缺問題,可以實現個人、企業與社會的三方共贏。而靈活用工平臺也是有著非常廣闊的發展前景的,尤其是在科技發展日新月異的現在,當“區塊鏈+人力資源管理”變成現實的時候,傳統的人力資源管理可以通過區塊鏈,來解決企業、員工、第三方人力資源服務機構的痛點。雖然區塊鏈在人力資源管理領域的應用,還是初級階段,但未來5-10年,區塊鏈必然成為智能商業的必備要件之一。 靈活用工的小知識,你中招了嗎?為什么要找靈活用工需要什么資質

    靈活用工之“靈活”,意味著勞動者個人并不拘束于同一時間段內只能同某一家特定企業建立服務關系,也不受制于企業工作崗位的性質(無論是否臨時性、輔助性、替代性崗位),雙方均可以根據現實需要、勞動者能力、用工條件等進行平等協商,只要遵守雙方約定且不違反法律的禁止性規定即可推進。從國外經驗和國內趨勢來看,項目型外包漸成勞務用工常態,外包的工作內容也延伸到了主營業務崗位。互聯網時代,平臺經濟、共享經濟等新業態催生了大量新增就業機會,靈活用工已站上風口。通過靈活用工,企業可以盡量降低用工成本和經營風險,勞動者可以實現技能與收入之間的交換,有可能通過同時從事多份工作取得更多勞動報酬,并擁有更多自由支配的時間。靈活用工方式可能讓勞動者和用工企業達致“雙贏”局面。事實上,層面對靈活用工也采取了務實、鼓勵的態度。例如,2020年7月22日的常務會議確定支持多渠道靈活就業的措施,促進增加居民就業和收入,“加強就業公共服務。適應企業靈活用工需要,發展零工市場”。隨著就業渠道、就業機會的拓展,預計作為連接用工企業和勞動者兩端的靈活用工平臺也將迅速成長。 廣州靈活用工哪個好靈活用工抵扣6%增值稅怎么回事?

社會化用工是靈活用工中,個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系/勞務關系,組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則,建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關系,共享出行行業司機與平臺的關系。常說的勞務派遣和社會化用工,均屬于靈活用工范疇。社會化用工是靈活用工中新興的一種形態。是真正實現國民合作的一種形態。社會化用工不是對企業勞動用工不足的一種補充,而是當下企業快速指數級增長的一種重要用工方式。

    打造了國內人力資源服務外包創新模式。目錄······第、、一章什么是靈活用工?5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現15第二章:靈活用工在國外的發展17靈活用工在美國17······(更多)第、、一章什么是靈活用工?5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現15第二章:靈活用工在國外的發展17靈活用工在美國17美國靈活用工總體現狀18美國人力服務外包發展模式及特征19以萬寶盛華(ManpowerGroup)為代、、表的美國人力資源服務行業20靈活用工在日本23232426(Recruit)的啟示27靈活用工在歐洲30丹麥靈活用工模式30荷蘭靈活用工模式31第三章中國靈活用工的現實與未來方向33中國當前的兩大結構性變化3336中國政、、府對靈活用工的疏導與規制39中國靈活用工政、、府規制的歷史進程39比較好選擇—人力資源服務外包47第四章:人力資源服務外包的設計理念與企業價值49“人才所有到人才所用”的人才理念49515356、批量的人才招聘、多網點、分散式人力資源管理687071第五章:人力資源服務外包下的招聘管理89。如何做好靈活用工平臺風控也成為關鍵。

    內容簡介······本書是國內第、、一本系統探討靈活用工的專著,書中對靈活用工的典型場景——人力資源服務外包的主要功能模塊進行了詳細介紹,其中有許多內容具有非常強的可操作性和實用性。作者簡介······馮喜良日本流通經濟大學社會學碩士、博士,首都經貿大學勞動經濟學院副院長、教授;教育部留學回國人員科研啟動基金評審**;中國社會學會勞動社會學分會副會長;中國人力資源開發研究會勞動關系分會常務理事;中國勞動學會勞動科學教育分會理事;中國人力資源管理教育研究會理事;日中社會學會、日本社會學會會員。、張建國人瑞集團創始人兼CEO,北京大學工商管理碩士,曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經理、中華英才網CEO,從事人力資源管理工作20年。曾負責建立了華為人力資源管理體系,主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設計》、《績效管理體系設計》、《職業化進程設計》三本人力資源管理書籍。詹婧首都經貿大學勞動經濟學院副教授,經濟學博士;主要從事勞動關系、員工關系管理、員工參與等問題研究,代、、表性著作有:《參與的分化:職工民主發展的現狀...。隨著靈活用工等新業態的爆發,相關從業者也越來越多。廣州靈活用工哪個好

企業靈活用工有什么優點?為什么要找靈活用工需要什么資質

    接受采訪時,Eunice剛剛結束了一份兩個月的靈活用工工作,正準備攜家人一同去國外度假。“靈活用工很好地讓我平衡了工作和家庭。”辭去全職工作前,Eunice是一名資、、深的HR總監。但用她自己的話說,作為已婚婦女,上有老下有小,隨著職位越來越高,工作上需要忙碌的事情也越來越多,與丈夫二人一同全職工作,已經無法顧及家庭。但另一方面,Eunice也不想完全拋棄工作回歸家庭,做個家庭主婦,靈活用工的就業方式恰好滿足了她的訴求。據Eunice介紹,自己從事過的靈活用工項目分為三種——一種是直接簽約一家HR咨詢公司,但是不用坐班,類似自由職業者,同時會接兩三個項目;第二種是與企業簽短期合同,短則數月,長則半年至一年,以顧問的形式進入企業完成階段性任務,工作結束便離開;還有一種比較特殊的情況,一些小企業沒有預算來雇傭資、、深的HR,或者內部HR經驗不夠豐富,但又確實遇到難解困局,需要HR相關經驗的資、、深人才或專業咨詢顧問來解決燃眉之急、提供資源,這時企業會需要她每個星期去公司一、、天,完成內部培訓或解決內部問題。一次工作中,她參與了某家企業并購,幫助企業整合公司的薪酬福利體系和人力資源架構。Eunice說。為什么要找靈活用工需要什么資質

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