還難以找到合適的法律依據。所以建議企業在合同中加上保護條款：由于對方提供的發票不符合稅法規定，給甲方造成的損失由乙方承擔賠償責任。保護條款一方面可以給對方施加壓力，一方面如果真出問題了，可以根據合同條款直接找對方賠償，無需為法律依據煩惱。6、對方偷稅你遭殃有個房地產公司，在廣告里承諾：買房子送契稅。業主買房子，在合同中寫明：契稅由房產公司承擔。業主們搬進了新屋，開始了新的生活。等到去辦房產證，對方告知：你們還沒有繳契稅，先繳了再辦證。業主們與房管部門理論：房產公司答應送契稅。其實，契稅的納稅人是購買房子的業主，房管部門根本無需理會房產公司與業主的合同，只要按法律規定辦即可。業主與房產公司的合同糾紛由雙方按法律途徑解決。業主無奈，只好先繳了契稅辦證，回頭再找房產公司算帳。對方包稅，對方如果不納稅還是你承擔法律責任，對方不承擔偷稅的責任，對方只承擔違背合同的責任，屬于合同糾紛，因此，包稅合同之后還要關注對方是否真的納稅了。7、一日之差兩重天張三辦家公司，登記在6月30日，李四辦家公司，登記在7月1日。大家對這差異沒有在意，大家都向稅務機關遞交了申請，要求享受新辦企業的稅收優惠政策。隨著靈活用工等新業態的爆發,相關從業者也越來越多。鹽城企業靈活用工報稅

    拓寬靈活用工就業發展渠道：支持發展新就業形態。實施包容審慎監管，促進數字經濟、平臺經濟健康發展，加快推動網絡零售、移動出行、線上教育培訓、互聯網醫療、在線娛樂等行業發展，為勞動者居家就業、遠程辦公、兼職就業創造條件。合理設定互聯網平臺經濟及其他新業態新模式監管規則，鼓勵互聯網平臺企業、中介服務機構等降低服務費、加盟管理費等費用，創造更多靈活就業崗位，吸納更多勞動者就業。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立雇傭關系/勞務關系，組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關系，共享出行行業司機與平臺的關系。 南京品質靈活用工報稅靈活用工鼓勵政策頻出!它到底是不是偷稅漏稅?

靈活用工稅務籌劃違法嗎？這個問題其實取決于平臺的本身。靈活用工平臺游走在企業稅務風險/違法邊緣，而那些為取得靈活用工平臺“代征資質”的企業打著節稅避稅的幌子做著違法的事情，當然是違法的。但是，如果靈活用工平臺，是在國家法律下合理操作，那就是合法。是這樣的，靈活用工順勢而出，不是企業無奈，而是企業剛需。我們可以發現：人口老齡化、人力資源從過剩到不足；政策驅動，進一步規范勞務派遣市場；“二胎”政策放開，新一代人群的職業偏好；

此外，從稅務征管實務角度，也存在對從事生產經營活動的自然人取得生產經營所得進行稅收征管的措施（多為委托代征和定額征收）。因此，靈活用工實際上模糊了自然人和個體工商戶提供服務的邊界，是一種新的用工現象。如果靈活用工者具備適用生產經營所得的條件，且從享有稅收優惠的企業（例如位于“稅收洼地”的某些企業）取得用工收入，則有機會通過核定征收大幅降低稅負，合法取得更多稅后收入。立法需要、事實上也是與時俱進的。靈活用工畢竟是社會有需求、也鼓勵的新興業態，需要審慎監管。隨著平臺經濟、共享經濟的蓬勃發展，我們期待配套的稅收政策也因時而變，讓更多的就業崗位涌現出來，讓更多的勞動者靈活取得就業機會。 靈活用工和業務外包有什么區別?

    后面講人力資源，講員工管理關懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵工作優、、秀的員工給予轉正機會。作者所在的公司經營的主要是客服類的工作內容，不具全、、面性。不過作者公司的整套系統還是有一定的參考價值的0有用侈侈赫赫2019-11-08講得也太淺了吧，關鍵是通篇都沒看到啥數據，說服力和嚴謹性從哪里來？0有用2018-12-24人才外包的全、、面講解0有用StoneShi2018-12-11關于外包客服的全方、、位介紹0有用huawei2019-01-26現在明白為什么HRO公司毛利不超過10%了0有用anisik2020-01-27假大空0有用有牟魚丸2020-01-01有點點淺，適合hr看，也適合對行業不熟悉的人看，但不適合我這種專門研究這個行業投資的人看。車轱轆話有點多...1有用是豆子嘛？是呀2019-12-19前面講述國內外市場還可以，后面講人力資源，講員工管理關懷就……不太普適性了，既然初衷是靈活用工，大家自由工作，后面為什么又要激勵工作優、、秀的員工給予轉正機會。作者所在的公司經營的主要是客服類的工作內容，不具全、、面性。不過作者公司的整套系統還是有一定的參考價值的0有用小二灰2019-12-08沒啥說的，老板的第、、一本書。靈活用工需要繳納社保么?深圳代數放為你解答。南京品質靈活用工報稅

靈活用工抵扣6%增值稅怎么回事?鹽城企業靈活用工報稅

    內容簡介······本書是國內第、、一本系統探討靈活用工的專著，書中對靈活用工的典型場景——人力資源服務外包的主要功能模塊進行了詳細介紹，其中有許多內容具有非常強的可操作性和實用性。作者簡介······馮喜良日本流通經濟大學社會學碩士、博士，首都經貿大學勞動經濟學院副院長、教授；教育部留學回國人員科研啟動基金評審**；中國社會學會勞動社會學分會副會長；中國人力資源開發研究會勞動關系分會常務理事；中國勞動學會勞動科學教育分會理事；中國人力資源管理教育研究會理事；日中社會學會、日本社會學會會員。、張建國人瑞集團創始人兼CEO，北京大學工商管理碩士，曾任職深圳華為公司人力資源副總裁、北京華夏基石管理咨詢公司總經理、中華英才網CEO，從事人力資源管理工作20年。曾負責建立了華為人力資源管理體系，主持并制定“華為基本法”。著有《薪酬體系設計》、《績效管理體系設計》、《職業化進程設計》三本人力資源管理書籍。詹婧首都經貿大學勞動經濟學院副教授，經濟學博士；主要從事勞動關系、員工關系管理、員工參與等問題研究，代、、表性著作有：《參與的分化：職工民主發展的現狀...。鹽城企業靈活用工報稅

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