五個關聯產業：新零售、新制造、新金融、新技術、新能源：馬先生提出的新零售并不是孤立的概念，而被概括為“五新”之一，新零售的發展無法脫離其他四新，只有“五新”均衡發展，每一個“新”才能夠擁有一個相對健康的發展環境以及穩定的增長空間。2022年將是家居新零售蓬勃發展的一年，當前已經有不少企業開始進行了一些探索，部分企業對于家居新零售的線上平臺、線下的體驗和智慧物流的建設已經有了一些認識，也產生了一些火花。數字時代中國的家居新零售將會呈現發展趨勢：2016年12萬家裝修公司中只有一半具備相關資質。重慶兩廳家具新零售

傳統家具企業如何轉型升級已經成為了業內關注的焦點，不可否認的是，信息技術已經成為企業轉型發展的引擎，并且已經帶動部分家居企業在家居行業整體頹勢的環境下逆勢上揚。就過往的事實來看，以規模化定制家具為象征的企業，實質上是以互聯網的思維做家居，是“互聯網+”自上而下的顛覆，此類企業的歷史都不長，但都以強勢的姿態切入產業層，掀起一陣狂潮并呈現出強大的生命力，走的是剛猛的路子。然而家具行業綿延數千年，已經形成了完整的產業鏈體系，大規模的顛覆性變革不論對于此類行業的從業者還是消費者都不切實際，家居新零售的“猛藥”尚需在傳統家具產業的基礎上自下而上的“緩施”。山東精品家具新零售品牌新零售未來勢必從非標和混亂的市場走向由平臺提供標準和品質保證的規范市場。

當消費升級來臨，原有成功的商業邏輯遭到巨大的挑戰，原有的經驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....過去我們會以為，很多成熟行業已經沒有什么機會。但是我們也不得不承認，每天，我們的認知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級物種已然成為先進企業；汽車行業的大搜車、淘車網、花生好車也成為新零售的案例；書店行業的言幾又、蔦屋書店象征了連鎖書店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業開始落地實踐，足以說明新零售已經開始深刻影響著商業生態變革，新零售大戰也在不斷升級。

看似琳瑯滿目的商品，實則大同小異。傳統經銷商要想在產品高度集中的“修羅場”脫穎而出，除了需要自己審美超前，選出吸睛的產品在門口搶占消費者視線的C位外，還需要產品的價格與價值畫等號。但經銷商往往不擅長這個板塊的內容，導致消費者不能久久駐足，喪失商機。我們長期以來精于利用大數據，準確預判設計風格與家居趨勢，讓消費者以“負擔得起”的價格買到好的家居產品為研發和生產的出發點，為終端經銷商以及消費者提供全品類、全風格、極具性價比的產品線，專業的選品師在產品與空間的融合上幫助經銷商使門店煥發生機。佛山市瑪奧匯展中心有限公司秉承團結、奮進、創新、務實的精神，誠實守信，厚德載物。

那么家居零售領域會不會也出現類似盒馬鮮生或者更加創新的新物種？小編認為，這個答案幾乎是肯定的，原因有三點：第1，家居家裝零售的消費規模巨大。一次普通家裝消費，動輒十幾萬甚至幾十萬，是其他日常零售商品的數倍，這么巨大的蛋糕，總會有新的開創者涌入。第二，家居裝修消費之后，緊接著帶動電器、家庭日常用品的消費，家居消費的客群是非常有價值的零售受眾，而家居消費的大數據更是具有超高的價值。第三，目前的傳統線下零售商所提供的產品、服務和環境體驗已經不能適應市場需求的新變化，從產品到服務急需更新升級。佛山市瑪奧匯展中心有限公司大力弘揚開拓進取,企業精神。山西軟體家具新零售

佛山市瑪奧匯展中心有限公司注重于會展的效果性能，將應用美學與環保健康結合起來。重慶兩廳家具新零售

在與眾多經銷商的訪談后，總結出以下三大傳統銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉化與體驗展示結合體，業績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費者進店直奔主題的情況增多，“換店面增業績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產品庫存的壓力，讓不少經銷商雪上加霜；其三，市場競爭環境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價，價格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉庫的產品”，可見市場的變化帶給終端的沖擊巨大。重慶兩廳家具新零售

佛山市瑪奧匯展中心有限公司位于龍江鎮仙塘村委會325國道和沙龍路交匯口(華麗中信廣場)10樓01號(住所申報)，交通便利，環境優美，是一家服務型企業。是一家有限責任公司（自然）企業，隨著市場的發展和生產的需求，與多家企業合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的都市家居&睡眠主題，實木/兒童套房&極簡輕奢，兩廳家具，整體家具&定制綜合。瑪奧匯展中心自成立以來，一直堅持走正規化、專業化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。