“停業”、“閉店”、“融資困難”、“資金鏈斷裂”，似乎成為了2020年籠罩在商業市場運營者頭頂多的幾個關鍵詞。然而疫病對于傳統家具市場帶來的影響遠不止于此，并且在未來還會持續。尤其作為家具產業鏈的終端環節經銷商更是面臨著重大挑戰。如何更夠快速擺脫生存困境，適應未來家具市場新環境成為經銷商面臨的重要問題。家具新零售的轉型升級不能只停留在口號，他是經濟市場形態發展的必然趨勢。與其說疫病給家具行業帶來一場突如其來的災難，不如說它是給家具行業升級迭代的機會。佛山市瑪奧匯展中心有限公司在多年積累的客戶好口碑下，在產品配套方面占據優勢。廣東實木家具新零售展會

這幾年，家具行業可謂“一波未平一波又起”，線上紅利消退見底之際，又出現了“新零售”概念。在這個疾如旋踵的時代，誰能夠比別人更快一步抓取新的消費熱點和趨勢，占據良機，誰便能快一步掌握主動權，瓜分大蛋糕。按照“新零售”的理念，未來電子商務平臺將消失，線上、線下和物流將結合在一起，這意味著家具O2O之類的提法會過時。O2O更多的是人們人為對互聯網與傳統渠道結合的一種表述，本身是個偽命題。當然了，你可以說O2O是主流這也沒錯，因為無論哪個“O”都是表象，在這兩個“O”中間的物流將成為決勝新營銷的重要一環。從這個角度說，擁有足夠物流能力、平臺能力、大數據能力和財力的大亨必將對家具行業形成強烈沖擊，家具行業將迎來大企業時代。廣西家具新零售品牌佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創新、追求共贏、共享全新市場的無限商機。

消費升級大背景下年輕人的消費觀念發生巨大的變化。有公司認為，所謂的消費升級，本質上是理性消費。現在年輕人的消費觀念，已經不再是追求那種“符號型消費”，也就是不再一味追求品牌，追求高價格。也不是過去的那種“屌絲型消費”，一味追求便宜。年輕人非常有個性，單獨性更強，他們不太在意別人怎么看，不喜歡追求“土豪”式的消費方式，喜歡時尚的、簡約的、有品位、有個性的、好玩的新鮮事物。在這樣的背景之下，對照家居零售商場本身和以及其中的商品可以發現，毫無個性化，整層的沙發、床、衛浴馬桶等等，產品極其多，而且幾乎所有的產品都差不多。導致的結果是，第1沒有特色，第二，顧客的選擇難度加大。

在與眾多經銷商的訪談后，總結出以下三大傳統銷售模式的困局：其一，過去門店是銷售轉化與體驗展示結合體，業績下滑必定重裝店面。但隨著獲取信息途徑的多元化，消費者進店直奔主題的情況增多，“換店面增業績”這種粗暴式的策略如今已逐漸失靈；其二，員工工資和房租的每年遞增，加上產品庫存的壓力，讓不少經銷商雪上加霜；其三，市場競爭環境已到白熱化階段，如今可謂是為了成交不惜一切代價，價格隨之而然一降再降，讓本就不高的毛利更低。甚至于有位經銷商開玩笑說“只有房東和廠家賺到了錢，我們只是賺了一倉庫的產品”，可見市場的變化帶給終端的沖擊巨大。佛山市瑪奧匯展中心有限公司熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業務。

就當前的發展情況綜合來看，傳統家居企業轉型新零售或許要經歷三個重要階段：初級階段：企業對家居新零售已經有了一些認識，并著手實踐。目前絕大部分開始嘗試的企業處于此階段。無印良品模式：在現有賣場的基礎上進行改造，不再以單一的家居品類（如單賣家具）作為唯1的產出，而是在低頻次消費的家居產品基礎上引進可以實現高頻次消費的品類，切實提升流量。逐步引入家具、軟裝、建材、智能家居、日百等品類，實現一站式消費，有效提升客單值。家居產品的特點決定了家居產品的營銷不但是產品所有權的轉移。貴州龍家新零售展覽會

家居新零售不同于快消品行業，家居類產品尤其是品質高的家具營銷一定需要體驗。廣東實木家具新零售展會

馬云曾表示未來的十年二十年，將不存在電子商務的說法，只會有新零售，而只有線上線下和物流結合在一起，才能誕生真正的新零售。線上線下和物流的全方面結合，消費者所期待的一站式服務終將在新零售時代得到更大展現。新零售正成為家居業發展的“新風口”。當產業創新已經成為大勢，當柔性制造與智能生產成為主流，當越來越多的新技術層出不窮。當消費升級來臨，新一代消費者開始崛起，當無數的新物種出現蠶食鯨吞老牌行業老大的市場份額，當傳統的商業效率低下客戶體驗千篇一律越來越乏善可陳，我們面對各種各樣的變化。原有成功的商業邏輯遭到巨大的挑戰，原有的經驗和路徑顯得手忙腳亂，甚至無所適從....廣東實木家具新零售展會

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