代理記賬是指會計咨詢、服務機構及其他組織等經批準設立從事會計代理記賬業務的中介機構接受**核算單位的委托,代替其辦理記賬、算賬、報賬業務的一種社會性會計服務活動。代理記賬的主體是經批準設立從事會計代理記賬業務的中介機構,包括會計師事務所、代理記賬公司及其他具有代理記賬資格的其他中介機構;代理記賬的對象是不具備設置會計機構、或者在有關機構中設置專職會計人員的**核算單位,如小型經濟組織、應當建賬的個體工商戶等;代理記賬的內容主要是代替**核算單位辦理記賬、算賬、報賬等業務;代理記賬的性質是一種社會性會計服務活動,是會計工作社會化、專門化的表現;代理記賬在法律上的表現則是通過簽訂委托合同的方式來明確和規范委托及受托雙方的權利義務關系。一個單位是否選擇“代理記賬”取決于該單位是否具備配備專職會計人員的條件,這應該由各單位根據自身會計業務的需要自主決定。一般而言,單位規模的大小、經濟業務和財務收支的繁簡程度、經營管理的要求等,是決定單位是否配備專職會計人員的主要因素。單位規模大、經濟業務多、財務收支量大、在經營管理上要求高的單位,一般應該單獨設置會計機構并配備專職的會計人員。在我國,企業分為增值稅小規模納稅人和一般納稅人。巴南區會計代賬聯系方式
一般單位會計納稅申報如發生誤報、漏報、遲報,補繳稅款、滯納金、罰款等責任和經濟損失仍主要由單位承擔。代理記帳公司有專人審核報稅,能有效避免因不熟悉稅法,出現誤報、漏報、遲報等差錯和損失,還可在代理記賬委托協議中約定相關責任。代理記賬的服務內容包括:審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務報表、填制納稅申報表并申報、編制季度財務分析報告、財稅政策傳遞、日常電話答疑。代理記賬服務方式分客戶送達和上門服務二種,其中:客戶送達是客戶將準備的原始資料送到我公司或由我公司人員去客戶處取資料,由我公司進行記賬工作;上門服務是我公司派指定的會計師到客戶單位進行記賬工作。 巴南區會計代賬聯系方式愛崗敬業要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。
一般單位應該值得注意的是:會計納稅申報如發生誤報、漏報、遲報,補繳稅款、滯納金、罰款等責任和經濟損失仍主要由單位承擔。所以選擇代理記帳公司是規避該類損失的有效方法,因為代理記賬公司有專人審核報稅,能有效避免因不熟悉稅法,出現誤報、漏報、遲報等差錯和損失,還可在代理記賬委托協議中約定相關責任。代理記賬的服務內容包括:審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務報表、填制納稅申報表并申報、編制季度財務分析報告、財稅政策傳遞、日常電話答疑。代理記賬服務方式分客戶送達和上門服務二種,其中:客戶送達是客戶將準備的原始資料送到該公司或由該公司人員去客戶處取資料,由該公司進行記賬工作;上門服務是我公司派指定的會計師到客戶單位進行記賬工作。
會計服務中的財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是一項綜合性管理工作:企業管理在實行分工、分權的過程中形成了一系列專業管理,有的側重于使用價值的管理,有的側重于價值的管理,有的側重于勞動要素的理,有的側重于信息的管理。社會經濟的發展,要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理。通過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的。因此,財務管理既是企業管理的一個自主方面,又是一項綜合性的管理工作。會計代賬公司都有很快的渠道,對于新出臺的相關法律法規接收更快且準確,可以及時地做好相關的準備。
隨后,20世紀80年代,東方的古老中國終于選擇向世界打開了國門,在這場**開放的春雨中,遍地春筍的企業,迅速掀起了中國企業商業會計管理的熱潮。同時,大量上市企業的出現,促進了大批以審計為主的會計事務所的產生和成長。特別到了21世紀,中國**開發30年后,隨著企業規模的擴大,企業數量的增多,高效利用資本以達到迅速擴張目的的財務需求增加,傳統的記賬會計,就像這個跳躍發展的古國一般,迅速向管理會計轉型,并隨著中國企業的國際化發展,日益走向國際接軌的趨勢。從記賬會計的管理會計再到戰略會計,這是一個神奇而快速的轉型,甚至讓很多手拿算盤的優哉游哉的人們還沒有回過神來。 專業會計代賬公司所吸納的會計人員專業性和實務性更強。南岸區高新企業會計代賬哪家好
小規模納稅人日常經營過程中交易往來較少,且記賬報稅相對簡便,因而其代理記賬價格及費用相對較低。巴南區會計代賬聯系方式
在新的組織形式下的會計的作用諾亞舟咨詢的研究結果表明,相比于記賬會計和管理會計,戰略會計更善于從企業外部環境的分析影響內部戰略的調整。戰略管理會計克服了傳統管理會計的缺點,大量提供諸如質量、需求量、市場占有份額等非財務信息,為企業洞察先機、改善經營和競爭能力、保持和發展長期的競爭優勢創造有利條件。與此同時,戰略會計為企業管理決策提供多維的戰略性績效評價,把評價指標與企業所實施的戰略相結合,根據不同的戰略采取不同的評價指標,并貫穿于戰略管理應用過程的每一步中,強調業績評價必須滿足管理者的信息需求。在新的組織形勢下,戰略會計一改傳統會計的單一記賬模式,為企業管理提供以下的多功能作用:為公司戰略提供資金保障。為公司達成年度、季度、月度目標提供財務支持。有效規避公司因戰略方向錯誤而產生的風險。降低經營過程中可能因財務流程導致的風險,提供風險防范的有效手段。幫助企業建立滿足市場價值需求的比較好成本方案。保證整個集團或公司按照統一的財務步調進行發展。 巴南區會計代賬聯系方式