公司內賬是為企業所有者和管理者、員工使用的，相對應的是外賬，它是為工商、稅務、投資單位所使用的。內賬會計不需要進行列支的收入，不需要開發票收入，無發票的支出。內帳記載了公司全部的經濟業務(而不管是否合法)，對于抽出的部分票據，以其復印件作為記帳依據，更仔細些的，還附有外帳的記帳憑證。內容比較多，完全按公司的要求做帳，主要用于內部管理，比較復雜，體現了一個會計的真正水平。外帳只抽取部分合法票據做帳，按正規的方法做帳，內容相對較少，比較簡單，帳做的比較完美，乍一看，好象很正規、很合法，仔細審查，就會發現漏洞百出，不能自圓其說，因為假的就是假的，一般人都還達不到真正以假亂真的水平。內帳是公司真實的一套帳，內帳是反映公司經營、管理的帳，不僅要記帳還要分析，和公司其他部門的人員交流、討論、溝通。外帳就是記帳，每個月申報一下，應付稅務局，只要稅負別低于稅務局的要求，一般都不會有什么麻煩。內帳難點是因為那是做給老板看，根據老板的意愿去做，沒有一套比較規范的流程去做。會計對象是指會計核算和監督的內容，是指社會再生產過程中能以貨幣表現的經濟活動，即資金運動或價值運動。一般納稅人會計代賬參考價格

    會計在利用貨幣量度計算和監督經濟活動時，以經濟業務發生的時間先后為順序連續地不間斷地進行登記，對每一次經濟業務都無一遺漏地進行登記，不能任意取舍，做到多層次完整?，F時，登記時，要進行分類整理，使之系統化，而不能雜亂無章，并通過價值量進行綜合、匯總，以完整地反映經濟活動的過程和結果。從而實現財務管理的目標：利潤比較大化、每股盈余比較大化、企業財富（價值）比較大化。利潤替代了企業新創造的財富，利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。應當把企業的利潤和股東投入的資本聯系起來考慮，用每股盈余來概括企業的財務管理目標，從而來避免“利潤比較大化”目標的其中一個缺陷，增加股東財富是財務管理的目標。 江北區高新企業會計代賬收費標準會計從業人員守則：愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務。

    一是發展迅速。據相關資料顯示，在現今創建的許多公司尤其是小公司，代理記賬這種新型的會計解決方案正在逐漸流行，專職從業人員逐漸龐大。二是業務涉及范圍普遍。從單純的代理記賬，延伸到與代理記賬相關的稅收策劃、納稅申報、工商稅務注冊、財稅咨詢等相關服務。三是服務對象多層次?，F在，代理記賬機構的服務對象已覆蓋了所有行業和部門。四是從業人員素質大有提高。過去大多是一些離退休“老會計”，現在有專職機構，且從業人員都有會計從業資質，具備會計師的占50%以上，所以代帳質量得到有效保證。盡管代賬行業發展迅速，但同時也存在不少問題，主要包括：一是許多用戶對代賬的認識不足。許多小企業或個體工商戶對代理記賬知之甚少，也認識不足，從而導致代賬業務大部分被兼職會計人員壟斷，充當報賬員或納稅申報的角色。另外，少數地區稅務機關對代理記賬工作也存在片面認識，在稅款征收上重定額輕建賬，從而導致建代賬的局面落后。二是對代理記賬的監督不夠。目前對于大多數小企業、個體工商戶而言，主要存在問題是應當建賬而沒有建賬的現象十分普遍，還有許多代賬人無合法資格，沒有健全的組織機構統一管理，收費標準也不一，業務水平參差不齊，造成很混亂的局面。

    代理記帳的好處：費用節省，享用專業團隊的服務；運用計算機技術，高效，低差錯率；相關審批，專業正規，保障經濟責任，免除企業后顧之憂；避免因會計人員變動造成企業不必要的經濟損失，同時也節省了專職會計住房、社會保險開支；避免專職會計技能單一，影響會計質量。國家繼續宣傳代理記賬具有重要意義和作用。新修訂的《會計法》目前正處于推廣宣傳階段，我們應當借《會計法》宣傳的東風，大力宣傳代理記賬的積極意義和重要作用，進一步突出代理記賬的法律地位，增強人們，特別是一些規模較小的經濟組織及個體工商戶對代理記賬的認識，努力開創代理記賬新局面。 在重慶可以接收區縣代理記賬業務的公司多嗎？

    財務管理是指企業為實現良好的經濟效益，在組織企業的財務活動、處理財務關系過程中所進行的科學預測、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列企業經濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業生產和再生產過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。財務管理是集團管控執行體系中一種極其重要的手段，是集團總部控制成員企業的重要方法，財務管控的具體途徑既包括財務資源的統一配置、資金的集中調度、預決算管理，對子公司的投資規模、產品及經營成本、公司的利潤率等方面的控制和管理，也包括關聯交易、轉移定價和合理避稅等方面的財務安排等。 會計按經濟管理的要求，提供系統的數據資料，以便于掌握經濟活動情況，考核經濟效果。榮昌區高新企業會計代賬聯系方式

會計監督主要是利用會計資料和信息反饋對經濟活動的全過程加以控制和指導，包括事前、事中和事后的監督。一般納稅人會計代賬參考價格

    在新的組織形式下的會計的作用諾亞舟咨詢的研究結果表明，相比于記賬會計和管理會計，戰略會計更善于從企業外部環境的分析影響內部戰略的調整。戰略管理會計克服了傳統管理會計的缺點，大量提供諸如質量、需求量、市場占有份額等非財務信息，為企業洞察先機、改善經營和競爭能力、保持和發展長期的競爭優勢創造有利條件。與此同時，戰略會計為企業管理決策提供多維的戰略性績效評價，把評價指標與企業所實施的戰略相結合，根據不同的戰略采取不同的評價指標，并貫穿于戰略管理應用過程的每一步中，強調業績評價必須滿足管理者的信息需求。在新的組織形勢下，戰略會計一改傳統會計的單一記賬模式，為企業管理提供以下的多功能作用：為公司戰略提供資金保障。為公司達成年度、季度、月度目標提供財務支持。有效規避公司因戰略方向錯誤而產生的風險。降低經營過程中可能因財務流程導致的風險，提供風險防范的有效手段。幫助企業建立滿足市場價值需求的比較好成本方案。保證整個集團或公司按照統一的財務步調進行發展。 一般納稅人會計代賬參考價格