詢單和普通訂單的交期評審，可以根據場景的不同來設置不同的計劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產并出貨，在計劃方案設計上，可以不考慮在途采購訂單，*針對現有庫存、在制品、生產提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對寬松，則在計劃方案設計上可以考慮在途采購訂單作為供應。設置好計劃方案后，新增計劃模擬單據來進行計劃模擬，模擬對象有兩種來源：一種是選單（銷售訂單、預測單），一種是直接手工錄入銷售訂單或預測單，前一種主要針對交期承諾，特別是正式的銷售訂單；而后一種主要針對的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒有現成的訂單或預測的。企業根據模擬對象的特點選擇相應的模擬方案，系統調用MRP運算邏輯自動進行運算，在運算的過程中，對于已有其他單據的預留關系不會釋放（即不會影響其他單據的計劃），*針對模擬對象的需求數量、原材料現有庫存及預計量、生產提前期等（不考慮實際產能約束）按正排的方式計算模擬對象**早可交貨日期，企業再決定是否能接單。評估**早交貨日期可行后，企業可再查看計劃模擬產生的模擬計劃訂單（生產計劃、采購計劃）、預留明細以及物料供需匯總信息，若認為模擬計劃沒問題。天津金蝶金蝶財務軟件體驗很滿意。寶坻區咨詢金蝶云星空電商ERP系統就選天津天誠時代科技

面向中型企業：金蝶K/3金蝶K/3集財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、人力資源管理、客戶關系管理、企業績效、移動商務、集成引擎及行業插件等業務管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃與流程控制為主線，通過對目標責任的明確落實、有效的執行過程管理和激勵，幫助企業建立人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。金蝶K/3產品家族包括：金蝶K/3成長版、金蝶K/3標準版、金蝶K/3精益版。3、面向小型企業：金蝶KIS金蝶KIS是小型企業以低成本、高效率、快速入門的方式實現管理信息化的解決方案。金蝶KIS以“讓管理更簡單”為**設計理念，適用于小型企業。金蝶KIS旨在提高管理能力、完善規范業務流程，***覆蓋小型企業管理的五大關鍵環節：老板查詢、財務管理、采購管理、銷售管理、倉存管理。金蝶ERP協同管理軟件金蝶協同金蝶協同依托中國管理模式、管理智庫和一百萬巨大的企業實踐樣本庫資源，以“培養企業習慣，讓管理看得見”為**理念，即通過金蝶協同平臺讓管理實踐過程中風險看得見、組織目標看得見、風險控制看得見、績效和結果看得見……借助IT工具***提升企業管理的領導力、執行力、可視力、整合力、運營力和創新力。寶坻區咨詢金蝶云星空電商ERP系統就選天津天誠時代科技紅橋區金蝶金蝶財務軟件使用周到。

企業存在的目的，從原先的為股東創造價值轉變為向客戶提供價值，并從中賺取利潤，實現員工、客戶、股東三方共贏。客戶是基礎，股東的資本不再是發展的**驅動要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯網企業的投資人，他們愿意把投票權讓渡給創始人或管理團隊也是這個原因，這是時代發展的必然趨勢，企業已經進入價值共生時代，這個時代的管理思想從控制、監督轉為***個體、賦能。在價值共生時代，企業的組織關系、財務與業務的關系都將發生變化，傳統財務法人核算體系受限于不能適應組織細分，核算顆粒度大，通用準則不能完全體現經營特征，業務價值財務不能及時、準確衡量等問題，很多企業為了管理需求依靠財務人員手工完成報表的拆分，費用分攤，收入重算等操作，費時費力***還經常出現業務數據與財務數據不一致，得不到業務及管理層的認可，成為困擾當前財務的一道難題。

同樣，得益于此股“智”及“數字”的制造新發展東風，鉚足了力的傳統的ERP企業紛紛吹起了“云”“智”的號角；制造企業變身“數字新貴”，依托于制造地位或者工控自動化的優勢，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務輸出”的大旗，救難其他企業于水火；而互聯網企業則依賴于大數據能力以及夾雜在數字能力中的“霸權”思維，普世著一切皆“數字”的未來存活邏輯。勢已然形成，但廣大的中小制造企業如何抉擇?技術、***、經濟等外部環境的加速變化，結構產能困局下依舊的制造業，相對于各類型的“智”服務，在選擇的時間及選擇成本的考量下，其實選擇并不多，甚至一個選擇決定未來。而線下應用(計劃與執行)到云端；設備互聯及自控“智”升級；諸多工互平臺的“集市本質”，能否解決中小制造企業的**問題?問題的解決對應價值，答案先不做評論，但我想基于價值創造的本質，以未來定義現在的話，則或許可辨高下，這也是本文金蝶制造野心的判斷出發點，融通生態，基于企業構建制造數字化轉型，工業互聯網也罷、智能制造也罷，成就客戶價值成就自己。南開區金蝶金蝶財務軟件性價比很好。

業務與流程實現了優化通過項目的實施，梳理并優化了業務流程，清理了20%以上的無效流程，例如工序檢驗過程中的無效審核等，提升了公司整體的運營效率與流程效率。?產供銷有效協同，交期得以保證在產供銷協同上，計劃部同事說到：“現在上了金蝶云·星空之后，產供銷各部門協作的效率**提高，我們內部的生產運行效率提高了40%，減少了生產與庫存之間、工廠與工廠之間、車間與車間之間的溝通成本，整個交期達標率也**提升。”?實現了精細化成本核算財務部成本會計談到：“上了星空之后，工序級別的生產執行，為成本核算的精細化奠定了基礎，成本核算的精度提高了20%以上，之前需要5天的成本核算工作，現在只需要***就能完成，效率得到**提升。河西區金蝶金蝶賬無憂性價比合適。寶坻區咨詢金蝶云星空電商ERP系統就選天津天誠時代科技

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企業是否具備通盤考慮整體業務流程的人員。企業在ERP實施過程中執行力是否過關。如何應對企業內部在ERP功能劃分以及權利、義務的矛盾。計算機人員如何透徹了解企業需求，并嚴格按照需求細化執行，同時提出可擴展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個概念。我們很多企業是在上的過程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價太大了。我們缺乏人才，缺乏既對業務精通又對計算機軟件了解的人才。大型企業成功率相對高一點，迫于各部門和領導的壓力，能夠堅持下去。堅持就可能不斷去了解學習系統，了解學習了就會去改進。量變到質變***會成功。中小型企業應該也在使用，但是成本考慮比較多，實施效果視流程的復雜程度而定。一般實施比較簡單的ERP。往往搞個半自動。毫無疑問，金蝶ERP的發展前景是很好的，中國的IT硬件制造產業、互聯網產業已經跟國際品牌分庭抗禮時,相形之下,中國的軟件產業依然弱小。不過,在軟件行業里,中國的管理軟件業卻是***能與國外巨頭公開叫板的行業。云計算的到來也會給管理軟件的開發帶來巨大影響。寶坻區咨詢金蝶云星空電商ERP系統就選天津天誠時代科技