當(dāng)下，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運(yùn)用于各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)及方式的變化，也會(huì)引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅(qū)動(dòng)全球進(jìn)行一場深刻的社會(huì)關(guān)系變革。舊生產(chǎn)關(guān)系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復(fù)雜化，對(duì)員工的素質(zhì)提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關(guān)系也從原先科層制的上下級(jí)關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，在資本、資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，股東是***位的，客戶是基礎(chǔ)，員工是輔助，這個(gè)時(shí)代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)督，這是由股東和員工的關(guān)系所決定的；到了以“人”、以知識(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的時(shí)代，資本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以擁有知識(shí)的員工是***位的。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)周到。北辰區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空CRM管理軟件就找天誠時(shí)代服務(wù)很好

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拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動(dòng)蕩的外部環(huán)境是分水嶺，在這樣的環(huán)境下，內(nèi)循環(huán)是新時(shí)代的開篇曲，重啟是回歸過去，習(xí)慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構(gòu)；也請拋棄名詞黑話化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造，不是標(biāo)榜先進(jìn)的口號(hào)，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業(yè)實(shí)際***地構(gòu)建各類能力，不同于也不止于這些熱詞下的邊界，讓制造的升級(jí)走入尋常企業(yè)，制造的升級(jí)是國之基本，不是某些頂部企業(yè)的玩物私寵，也不僅*是服務(wù)企業(yè)的商機(jī)金礦，與制造共呼吸。深耕于斯28年，獲獎(jiǎng)無數(shù)，領(lǐng)航多載，初心不悔，初心不改。

智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值？”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個(gè)問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用合適。

同樣，得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng)，鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號(hào)角；制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”，依托于制造地位或者工控自動(dòng)化的優(yōu)勢，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗，救難其他企業(yè)于水火；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維，普世著一切皆“數(shù)字”的未來存活邏輯。勢已然形成，但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的加速變化，結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè)，相對(duì)于各類型的“智”服務(wù)，在選擇的時(shí)間及選擇成本的考量下，其實(shí)選擇并不多，甚至一個(gè)選擇決定未來。而線下應(yīng)用(計(jì)劃與執(zhí)行)到云端；設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級(jí)；諸多工互平臺(tái)的“集市本質(zhì)”，能否解決中小制造企業(yè)的**問題?問題的解決對(duì)應(yīng)價(jià)值，答案先不做評(píng)論，但我想基于價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)，以未來定義現(xiàn)在的話，則或許可辨高下，這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點(diǎn)，融通生態(tài)，基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷，成就客戶價(jià)值成就自己。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)方便。北辰區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空CRM管理軟件就找天誠時(shí)代服務(wù)很好

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