華海通信、中車株機……這些都是中國企業在數字化轉型中的縮影。 站在這些企業背后的，是金蝶的PaaS平臺——這個被金蝶集團董事會主XI兼CEO徐少春在內部力推的自主研發平臺，被命名為“蒼穹”。從今年5月舉辦的蒼穹峰會上，徐少春表示“公司在企業級平臺上的研發投入將近50億元”，內部重視程度及投入力度，可見一斑。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。天津金蝶就選天城時代值得信賴。濱海新區選擇天津金蝶軟件

金蝶KIS專業版已經有20年左右歷史，使用用戶群體數量龐大，軟件也比較穩定，雖然KIS專業版已經是舊的架構，但在新的市場環境影響下，即有買斷模式也有訂閱模式，即有私有云也有公有云，從中可以看出，其實公有云和軟件新舊架構并沒有覺對的關聯關系，只是因為新架構的軟件能夠更好的適應公有云模式。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。河東區問天津金蝶軟件選天津金蝶軟件代理商天津天誠時代選的沒錯靜海金蝶軟件就選天城時代值得信賴。

為什么選擇在PaaS平臺上加碼研發，在金蝶中國執行副總裁、研發平臺總經理趙燕錫看來，之所以從SaaS平臺再“往下沉”，要交付給用戶完整的數字化能力，就必須比應用層做深一層，就必須涉及“操作系統”這個層級。 “蒼穹就是立足在一個為產業廣范賦能的基礎之上，是未來服務于產業的操作系統”。趙燕錫如此表示。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。

據彭璐介紹，在金蝶的產品體系里，數據智能平臺主要包括數據平臺、AI 平臺和 RPA 平臺（辦公流程自動化），從產品的角度看它們并沒有強依賴的關系，“場景是趨同的，技術是融合的。” 數據平臺包括：數據的可視化和傳統 BI（商業智能）的前端；ETL 工具，相當于數據的后臺處理，也是數倉的核芯；數據集成。原本這三個方向在金蝶的體系中都是單獨的平臺，后來逐漸融合到一起。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。河西金蝶只找天城時代服務周到。

金蝶在 EBC 的語境下，數字化平臺從JIN與客戶相關的平臺衍生為五大業務平臺：面向客戶的體驗平臺、面向員工的信息系統平臺、面向萬物的物聯網平臺、面向伙伴的生態平臺和數據與智能分析平臺。 理論上的支撐，讓金蝶對于自身的發展有了更清晰的戰略定位，2019 年，金蝶明確以“蒼穹”為統一開發平臺，并以云原生架構開發迭代了多個 SaaS 產品。2020 年，金蝶發布了“平臺 + 生態”戰略，更關注 ISV（獨LI軟件供應商）伙伴和生態構建。天津金蝶軟件代理商天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。靜海金蝶工具就選天城時代售后好。津南區使用天津金蝶軟件就選金蝶軟件服務商天津天誠時代科技

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金蝶這幾年正處于產品轉型期（其它廠商其實也差不多，只是金蝶步伐快一點而已），新產品層出不窮，老產品也似乎老當益壯。有公有云，有私有云；有訂閱模式的，有買斷模式的。普通用戶可能不能很好的進行區別，總體而言，金蝶產品轉型的基本思路是（或者也可以說是整個軟件業的基本思路）逐步淘汰軟件的買斷模式，逐漸轉向訂閱模式（按年付費），同時為了更好的實現訂閱模式與企業的管理需求，重新規劃了軟件架構和功能以及盡可能的轉向公有云。天津天誠時代為企業提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統、金蝶云之家企業OA管理系統、HR管理體系，智能營銷獲客系統等信息化服務,幫助企業降本增效。濱海新區選擇天津金蝶軟件

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