在五金產業集中的地區，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統的五金生產企業逐步實現前向和后向整合。原本只生產五金備件的廠家也涉足大型機械設備的制造。通常一個地區的企業，也實現了從原材料加工到備件供應到成品制造的企業間戰略整合。五金制造企業也更重視產品的研發和科技創新，科技研發也促進了五金企業的產業升級?！按笪褰鹬圃臁痹诋a業集中地區已經蔚然成風。 其實小五金向大五金轉變就是傳統五金向現代五金轉變的過程，而這唯yi的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業之路。如何整合五金行業內各方資源，讓五金制造產業更加適應經濟全球化的發展趨勢？互聯網的信息整合功能給行業的lian盟提供了可能：行業電子商務平臺的出現給眾多企業提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國*具商業價值的商業網站中，行業B2B占據了大半江山，五金類的行業網站更是位列前茅。五金制品亦稱金屬制品。什么是五金交電量大從優

怎么樣才能使企業具有持續競爭力，是很多五金企業都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業內企業人士及**們在各種場合提及，整合五金-制造產業的呼聲也越來越高。五金行業主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業領域都是屬于五金行業的范疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領域，從制造業的高度來思考五金行業的發展，“大五金制造業”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產設備的制造，再擴展到國民經濟各行業專yong設備的制造，這一整個產業鏈條里的生產活動，都可以稱做是“大五金制造”。六合區綜合五金交電是什么作為媒介，本應該起到客觀報道，正確引導的作用和功能。

作為媒介，本應該起到客觀報道，正確引導的作用和功能。可我們的很多行業媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業”吧！卻從來不會從經濟規律的高度分析，這種現象只是經濟周期的一種負面表現，肯定會淘汰部分企業，企業應該利用這樣的挑戰，提升自己。如果企業難以應對了，為何不思考別人的企業安然無恙，自己的企業卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。 天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經很少有了，起碼在五金機電行業，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。

廣東、江浙滬五金制造型企業倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業負利潤經營，而國外zhi名企業和國內優zhi企業卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的*好時機，何必像國內企業一樣慌亂呢。 因此，在危機中，我們的許多企業被淘汰了，一些企業還在堅持，一些企業受其影響有限。我的結論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業整體落后的局面會在重壓之下前進，危機掀開了中國五金機電行業落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠來說，利大于弊。五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。

作為中國政fu，對中國企業(當然包括了中國的五金機電企業)有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業來說，從解決中國普通勞動力就業的角度出發，政fu當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業的大量存在和持續發展。但另一方面，中國五金機電行業落后的技術，低附加值的產品，產能過剩的現象相當嚴重；從長遠來說，這種勞動密集型、資源消耗型企業會阻礙中國五金機電產業的整體性升級，降低中國產品在國際上的競爭力，因此，政fu在2007年降低了部分產品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達了淘汰部分落后企業的決心。 廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業一個耳光，那就是“決不救落后企業”，廣東省政fu這樣的表態足見決心和魄力。中國市場經濟發展到今tian，不容任何人成為羈絆，即使拿就業問題當作擋箭牌，也絕不可以。制造業中的金屬制品與通用設備制造中的通用零部件等等分類中的相關產品則組成通常意義上的“小五金”。什么是五金交電量大從優

五金行業產業集中的趨勢也很明顯。什么是五金交電量大從優

美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國政fu公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產品，當中國互聯網營銷標志性人物馬云先生向中國的中小企業高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機電行業似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環境的奴隸，可悲哉！ 行業商協會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂zhi名**現場“布道”，這些都是正常現象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩如泰山的所謂企業家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。什么是五金交電量大從優

無錫吉爾自動化科技有限公司總部位于南方不銹鋼交易中心19-114，是一家自動化技術的開發；電氣機械及器材、電子元器件、五金交電的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）主營產品：微型齒輪減速機（6W~120W）、小型齒輪減速機（1/8HP~3HP）、大型齒輪減速機、蝸輪減速機（28 型~350 型）、鋁合金蝸輪減速機、無段變速機、法蘭式蝸輪減速機、軸上型減速機、精密行星減速機（伺服減速機）、螺旋升降器（35 型~80 型）、螺旋傘齒輪轉向器、特殊開發訂制減速機馬達 。的公司。公司自創立以來，投身于自動化技術的開發，電氣機械及器材，電子元器件，五金交電的銷售，是機械及行業設備的主力軍。無錫吉爾自動化繼續堅定不移地走高質量發展道路，既要實現基本面穩定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。無錫吉爾自動化創始人潘付平，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。