附錄編輯投 標 函 附 錄序號項 目招標人規定投標人承諾1工期360日歷天2延誤工期賠償費金額（按中標價的萬分之伍） 元/日歷天3延誤工期賠償費限額/4趕工措施費/5提前竣工獎/6質量要求合格7達到自報質量要求（優良工程獎）的質量經濟獎/8達不到自報質量要求的質量罰金詳招標文件 “投標須知（八）” 中第3點9實行工程擔保的工程擔保費用/注：1、本附錄中的2、3、8、9項費用不進入投標總報價，中標后在施工合同中按投標書附錄約定；2、本附錄中的4、5、7項費用已進入投標總報價。3、工程擔保的費用不得超過招標文件的約定；4、第9項工程擔保費用是中標人因實行工程擔保需招標人支付的費用。投標單位（蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：日期:   年  月  日上海同泰圖文制作有限公司致力于提供標書打印制作，歡迎您的來電哦！上海原裝標書打印制作報價

材料費：工施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。包括：（1）材料原價（或供應價）；（2）材料運雜費：指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。（3）運輸損耗費：指材料在運輸裝卸費過程中不可避免的損耗。（4）采購及保管費：指組織采購、供應和保管材料過程中所需的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。材料費=∑（材料消耗量×材料基價）+檢驗試驗費=∑（工程量×材料定額消耗量×材料基價）+檢驗試驗費1）材料定額消耗量：指在合理和節約使用材料條件下，生產單位假定建筑安裝產品（即分部分項工程或結構件）必須消耗的一定品種規格的材料、半成品、構配件等的數量標準。包括材料凈耗量和不可避免損耗量。2）材料基價=（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）×（1+采購保管費率）3）檢驗試驗費=∑（單位材料量檢驗試驗費×材料消耗量）普陀區官方標書打印制作需要多少錢標書打印制作，請選擇上海同泰圖文制作有限公司，有需求可以來電咨詢！

    假設初始條件同范例1：物品的可購數量為10，有3位買家競標，起始價為1元：首先，買家A需要5件，其為單件物品的比較高出價是5元。這時，系統為買家A出的價格為1元，暫時**的數量為5件。然后，買家B需要5件，其為單件物品的比較高出價也是5元。***，買家C需要1件，其為單件物品的比較高出價也是5元。那么，在價格相同的情況下能得到物品的是誰呢？按照多數量競標規則—相同比較高出價下，以出價時間先后排序。那么，A出價在先能得到他要的5件，B出價在次。在A分完后也能得到他要的5件，而C因為出價時間在，只能分到剩余的數量，可是A和B已經全部分完了，所以C一無所獲。

標書的審查 標書完成匯總后，標書的審查也是必不可少的。 審查的內容主要有以下幾個方面：? 工期是否合理，能否滿足招標文件的要求;機械設備是否齊全，配置是否合理;?組織機構和專業技術力量能否滿足施工需要;?施工組織設計是否合理可行;?工程質量保證措施是否可靠。 一般來說，編標的時間都比較短，而內容又比較多，在編標過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標的人員都對招標文件進行***、詳細的閱讀和理解，因而，標書的統一性與一致性、對招標文件的響應性和符合性應為標書審查的主要任務和內容，比如投標書與招標文件中的條款與規定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質量標準或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質性偏離，或者對合同中規定業主的權利或投標人的責任和義務是否有實質性限制等。?標書打印制作，請選擇上海同泰圖文制作有限公司，歡迎客戶來電！

（二）建設工程投標的一般程序從投標人的角度看，建設工程投標的一般程序，主要經歷以下幾個環節：向招標人申報資格審查，提供有關文件資料；購領招標文件和有關資料，繳納投標保證金；組織投標班子，委托投標代理人；參加踏勘現場和投標預備會；編制、遞送投標書；接受評標組織就投標文件中不清楚的問題進行的詢問，舉行澄清會談；接受中標通知書，簽訂合同，提供履約擔保，分送合同副本。基本內容工程投標文件，是工程投標人單方面闡述自己響應招標文件要求，旨在向招標人提出愿意訂立合同的意思表示，是投標人確定、修改和解釋有關投標事項的各種書面表達形式的統稱。標書打印制作，請選擇上海同泰圖文制作有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！楊浦區直銷標書打印制作高性價比的選擇

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    一、前言（投標單位致招標單位的一篇短語。）二、投標單位概況公司創立及發展梗概。經營范圍和服務領域。經營理念和管理特色。公司人力資源、技術、經濟、財務指標。公司優勢及在同業之前地位。已有同類成績（項目）列表或舉例。三、對投標的的述評標的簡述。標的特點、優勢、缺點分析。指出面臨的機遇、挑戰和風險四、投標方案設計對投標前景的描述及預測。所有可能的為標的管理、服務、經營項目的清單。所有可能的為標的管理、服務、經營項目的清單。日常（正規）運行狀態下的項目清單。擬訂的中標前期和后期工作流程圖。中標后工作組織圖、崗位設計、定編規模。主管及骨干人員簡介。工作規章、部門崗位職責、工作標準等文件清單及要旨。財務測算分析。(1)支出項目、標準；(2)收入項目、標準；(3)其他費用及分攤方式；(4)與同業其他可能競標方案財務比較。五、結束語（簡述本投標方案對招標方、投標方及有關各方的益處。）六、附件有關財務、工程、技術詳細表格功圖形。有關資質證書（復印件）。項目榮譽證書（復印件）。有關管理規章手冊的樣本。媒介對公司報道的剪報（復印件）。 上海原裝標書打印制作報價

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