艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。我們現在企業管理是集中式管理還是分散管理？規模化和專業化的結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業化管理做得有多到位，數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么，ERP的意義就在于使企業在規模化和專業化之后，借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此，小企業在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。生產單、采購單、入倉單（入倉標簽）、送貨單、月結統計報表等都可以進行自定義設計。紙箱生產管理系統

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：紙板采購模塊：按訂單關聯自動生成紙板采購單，可在首頁獲取當天應到紙板的情況，也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況，備用紙板材料統一管理避免不必要的浪費。紙板入庫：紙板廠把紙板送過來，可按訂單掃描紙板入庫，并可查詢入庫時間，打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫：可掃描生產單上的條形碼或者二維碼，按實際生產成品數量入庫，打印成品入庫單，也可以打印成品入庫標簽，可按客戶要求每一捆打印一個標簽。送貨單按客戶編號，自動對送貨單進行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價，不影響實際的價格對賬，紙箱的尺寸，紙板的材質是客戶要求，印刷的內容又是客戶提供，我們的送貨單名稱是定作送貨單，保護紙箱廠的利益，送貨單與多個格式共選擇。紙箱行業生產管理軟件產品資料建立檔案后系統自動算料，提高效率，減少錯漏。

①軟包裝ERP系統能夠有效整合企業人力、物力、財力等資源，共享管理數據，實現各職能部門分工、合作，提高運營效率，降低辦工成本；

②軟包裝ERP系統結合訂單需求，庫存量生成智能的排單系統，較大提高排單效率指導車間生產；

③軟包裝ERP系統可以細化原材料、人員計件、機器能耗、管理費用等成本管理，對生產工單、銷售訂單預算成本進行分析；

④軟包裝ERP系統能夠通過條碼管理技術，對生產批次管理、物料及產品出入庫管理進行實時的統計與管理。并利用無線數據采集器自動出貨生產送貨單，提高辦公效率，減少人為錯誤；

⑤軟包裝ERP系統幫助包裝印刷行業實現快速的自動報價管理，時刻把握商機；有效加強計劃管理，提高崗位能動性，達到及時調控，及時處理的效果。同時幫助包裝印刷行業實現集團性多區域多層級物流配送管理。

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。

降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統去完成，讓工作人員有更多的時間去做創造型的工作（溝通與服務）；3、錯漏減少，效率提高，企業經營成本降低。

查詢統計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執行情況（生產進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應收應付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。

企業競爭力提升方面：1、信息化管理是現代企業發展的必經之路，也是企業對外形象的一種體現，讓企業管理做到規范、高效、完善；2、系統化管理使得所有單據電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現象的發生。 提高效率：訂單錄入一遍，自動保存，全程管控。

企業決心實施ERP之初，如何選型往往是一個很大的命題，面對林林總總、千差萬別的ERP軟件商和企業自身的環境、條件，每家企業都有不同的具體問題要面對。有一定信息化基礎和實力的企業以經濟、實惠、可控的原則，有一些企業可能傾向于自行組建具備開發信息系統能力的IT部門，自行設計、開發、實施并運維ERP軟件系統，但這樣的項目如何授權、人才如何培養和保留、實施團隊如何配制、領導的人的信心以及支持力度等問題，常常讓這個過程艱難而沒有結果。還有許多企業選擇委托項目型軟件公司定制開發所需要的ERP系統，認為把事情交給專業人士打理，看似省心省事，實際還是效果不佳，由于脫離業務基礎平臺而直接從底層編程開發的軟件定制從來就不是一條坦途——做產品和做項目是兩碼事，所以ERP項目定制通常亦是過程曲折、結果難堪。以上方式問題多多，那么企業實施ERP便只剩下一條大路可以走，即選擇適合企業的、市場上已有的成熟的行業軟件，艾云ERP軟件的極大優勢就是成熟度，歷經多年研發、在大量用戶實際應用經驗反饋基礎上持續完善發展的成果，無疑是企業選型中可行性高、信息化風險小的選擇。借助云ERP轉型，整合人員、流程的同時降低風險并提高業務效率。哪里有紙箱軟件口碑推薦

數字化轉型升級的本質是效率驅動，工具驅動連接效率，數據驅動決策效率，好的工具能夠幫助企業提高效率。紙箱生產管理系統

基于現代印刷企業的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產業鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產經營，進一步提高效率和擴大市場競爭優勢，直接給客戶帶來更質量的印刷產品的同時降低銷售價格。ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經過多年持續性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統之中。紙箱生產管理系統