紙箱包裝企業相對于其他大型企業有很多截然不同的特征，從管理架構上來說，層次少、結構簡單、管理水平相對較低，管理效率相對較高；從管理方式上來說，紙箱包裝企業大多數是老板集權的管理模式，很多事情都是老板拍板，決策上帶有很多的主觀性和隨意性，對企業的長期穩定發展不利。ERP的實施能夠在有效監控的情況下，將決策權利部分下放，并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持。從管理上來講，ERP的實施能夠幫助企業建立一個穩定的、靈活的、動態的管理系統；從經營特征上講，很多紙箱企業正好處于創業階段向發展階段轉變的過程中，在創業階段，產品與服務的匹配、市場的迅速發展是經營的主要焦點；正確的實施ERP可幫助紙箱企業規劃管理模式、強化管理規范與制度，實現對經營過程的及時有效監控，為企業的擴張和穩定發展打下基礎。精確把控企業成本，將生產、采購、財務等管理相結合，打造智能管理生態鏈。徐州新款紙箱軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。我們現在企業管理是集中式管理還是分散管理？規?；蛯I化的結果給企業帶來了一個負面的影響，那就是管理的分散化。這時手工管理，無論專業化管理做得有多到位，數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計，而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么，ERP的意義就在于使企業在規?；蛯I化之后，借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此，小企業在考慮是否要上ERP時，就需要問問老板，在日常經營中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。軟件紙箱軟件選擇生產單、采購單、入倉單（入倉標簽）、送貨單、月結統計報表等都可以進行自定義設計。

艾云軟件模塊：訂單管理：智能落單，輸入客戶訂單長寬高，系統可根據不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等?？蓪S內所有訂單進行管控，一目了然清楚廠內所有訂單進度，完美配合客戶，提高客戶穩定性。采購管理：根據客戶訂單材質，自動匹配上游供貨商，供應商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復工作。倉庫管理：可根據訂單自動匹配存料，系統可自動生成出入倉清單、標簽等，協助您高效準確無誤工作。財務管理：財務模塊添加的回簽過賬管理能幫助您完全杜絕錯單漏單情況，各客戶、供方月結對賬明細單，系統一鍵自動生成，應收應付賬款表清晰準確，收款、付款均可生成單據。生產管理：系統可連接車間工控機，可對車間生產工作進行排期管理，實時管控車間工作效率，幫助車間高效準確工作，系統還支持局域網、互聯網、安卓、ios訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。ERP實施中的軟件選型，軟件商的產品和服務只有和企業實際情況相符合，才有可能實現企業實施ERP的目標。企業的性質不同，對ERP的需求也不同。有的企業可能沒有生產方面的需求，而只有財務方面的需求，那么它選擇ERP軟件時只需要一個財務方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求，但是有的企業會有生產方面的需求，那它在選擇ERP軟件的時候就不僅只要滿足財務方面的需求，還得滿足生產方面的需求，綜合考慮在財務和生產方面都表現不俗的產品。如果不能深入分析企業自身的發展戰略和管理需求，一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。如何提高生產排程效率、合理安排設備、做出計劃，需要從根本上解決問題。

   一個專業的隊伍才能造就專業的ERP系統，因為紙箱行業相對于一般行業的特殊性，不僅要求供應商有專業的計算機技術力量，還需要豐富的紙箱行業經驗。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理、采購管理、倉庫管理等方面的特殊性，是一般通用軟件很難滿足的，而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問題，提供真正有價值的各種報表和數據分析。眾所周知，紙箱廠客戶所需的產品幾乎沒有相同的，箱型、楞型、材質、生產工序等細節都有特定的要求，需要專為紙箱設計的產品檔案模型，能清晰地整理使用產品資料，減少人為失誤。紙箱廠的訂單數量大，要求多，變化快，只有專業的、功能強大的紙箱管理系統才能靈活處理。生產排程是見證紙箱ERP軟件專業性的重要環節，合理的生產排程能較大限度地幫助企業節約原材料，提高機床效率。這些系統特色都體現了一個紙箱ERP系統的專業性，企業可以從中了解系統并作出正確的選擇。方便統計訂單逾期、采購逾期等情況，確保訂單送貨及時。哪里有紙箱軟件mes

采購有據可依，防止多購，減少庫存占用。徐州新款紙箱軟件

   品牌效應在任何行業都是存在的，軟件行業也不例外，企業實施ERP往往是一筆不小的投入，負責選型者也深感責任重大。在此重壓下，無視企業自身條件和需求，選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風險小”的一種方式，項目成功當然好，如若失敗，那也可以說，這么有名氣的產品企業都未能順利實施，那失敗就成了必然，有了這樣的“正當理由”，自然對于此過程中的所有人都可以免責。某次售前工作中，客戶項目組成員之一很狐疑的問我，他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現他們的所有需求，為什么我們的價格差距如此之大，我沒有過多解釋，只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實，可以診斷并解決企業真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”，信息化軟件和咨詢服務的價格的確千差萬別，如果只以價格低為選型依據，可以說在立項一開始，企業就將項目置于一個非常危險的境地了。徐州新款紙箱軟件