企業決心實施ERP之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP軟件商和企業自身的環境、條件,每家企業都有不同的具體問題要面對。有一定信息化基礎和實力的企業以經濟、實惠、可控的原則,有一些企業可能傾向于自行組建具備開發信息系統能力的IT部門,自行設計、開發、實施并運維ERP軟件系統,但這樣的項目如何授權、人才如何培養和保留、實施團隊如何配制、領導的人的信心以及支持力度等問題,常常讓這個過程艱難而沒有結果。還有許多企業選擇委托項目型軟件公司定制開發所需要的ERP系統,認為把事情交給專業人士打理,看似省心省事,實際還是效果不佳,由于脫離業務基礎平臺而直接從底層編程開發的軟件定制從來就不是一條坦途——做產品和做項目是兩碼事,所以ERP項目定制通常亦是過程曲折、結果難堪。以上方式問題多多,那么企業實施ERP便只剩下一條大路可以走,即選擇適合企業的、市場上已有的成熟的行業軟件,艾云ERP軟件的極大優勢就是成熟度,歷經多年研發、在大量用戶實際應用經驗反饋基礎上持續完善發展的成果,無疑是企業選型中可行性高、信息化風險小的選擇。用戶可以設置庫存預警值,及時采購原材料,確保生產的連續性。包裝紙箱軟件報價
針對制造型企業如何選擇成熟、通用的ERP系統展開討論。通常,在選擇時常常會出現以下幾種問題:①“軟件導向論”,不管企業的發展戰略、管理需求如何,首先考慮選擇誰家的軟件。②“品牌免責論”,不認真分析企業的需求,選擇世界品牌,實施不成功,我沒有責任。③“唯價格論”,信息化軟件和咨詢服務價格千差萬別差別,誰的價格便宜買誰的,存在很大風險。④“忽視行業特點和專業的咨詢服務”,不同的行業管理特點和需求不同,其他行業成功不等于你會成功。
(1)行業難題:原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁,成本難于掌控,市場價格波動性大,客戶價格難于管理,產品款式多樣,訂單散整不一,交期日趨縮短,紙板排產難度大,利潤率低,原料和成品庫存成本難于管控,不良客戶的惡意貨款拖欠,人員流動性大,產品完成進度無法跟進,老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業生存與發展的關鍵問題。(2)解決方案:充分利用現有資源,提高員工效率,堵塞人為漏洞,有效利用紙板庫存資源,減少庫存呆料,快速反應訂單情況,滿足客戶服務,極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂,嚴謹的生產工序管理,精確計件為員工提高工作積極性,原料嚴密管控,減少公司資金積壓,單據美觀整齊,快速準確出月結單報表,服務提升,公司成本利潤分析,客戶賬齡分析貨款分析,決策者得以正確數據決策支持。用戶可根據實際情況定義排產規則,高效靈活排程,并為后期的現場報產提供數據支持。
艾云軟件科技公司自成立以來,一直堅持技術服務為根本,專注于客戶需求的軟件開發工作。在此過程中,我們不斷積累行業知識,持續優化和完善自我,逐漸形成了一系列自助研發的軟件產品和解決方案。軟件設計之初,實地走訪全國1200多家紙箱企業,長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業軟件的新要求:便攜的開單方式、清晰明確的財務報表,隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業、務實、高效、創新”的企業精神,具有良好的內部機制,優良的工作環境以及良好的激勵機制,吸引了一批年輕的、有學識的、具有實干精神的人才。公司目標:用互聯網服務推動企業創新知行合一,止與行善。公司使命L助力中小企業向智能商業轉型升級。借助云ERP轉型,整合人員、流程的同時降低風險并提高業務效率。湖北紙箱軟件
成本控制,助力服裝廠盈利飛躍——智能管理系統,壓縮成本,提升效益。包裝紙箱軟件報價
艾云ERP軟件,幫助企業降低風險:人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,訂單零散交接困難會影響企業正常運作,有了系統就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒;客戶流失的風險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發現并處理,避免客戶流失;利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。包裝紙箱軟件報價