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日照造紙企業設備全生命周期管理

來源: 發布時間:2023-06-03

   通過智能終端和平板電腦、智能手機等移動設備,實時監測、報警數據查詢,執行設備點巡檢任務,進行設備預防性維護和檢修,查詢設備檔案、備件信息,獲取通知提醒等。設備管理系統改善設備技術狀況,使設備維修成本逐年降低,實現了設備維修資源效益較大化。通過智能巡檢系統保證了設備狀態點檢信息的及時、真實、有效、多方面,使主體生產設備處于受控狀態,準確掌握設備劣化趨勢,實現了設備維修方式的轉變,提高了設備管理效率。逐步改變了傳統設備管理模式,優化了企業維修資源組合,實現了設備管理重心下移,形成了責任明確、分工負責、相互協作的設備管理新機制。同時通過引入設備管理新理念,豐富了企業文化內涵;通過組織體制變革,減少了管理層次,加速了企業組織扁平化進程。華睿源設備全生命周期管理系統降低設備維護成本 12-27% 節省人工統計成本 3人天/月。日照造紙企業設備全生命周期管理

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   設備技術管理的重點是建立設備健康檔案的動態管理系統。在平臺實施初期,通過建立完善的設備基礎臺帳信息,然后通過任務驅動機制將所有設備工作記錄自動更新到設備臺帳,實現設備檔案信息的完整動態管理。貫徹人體健康科學的理念,建立以預防為主的設備管理體系,是設備管理和控制的重點。設備管控體系分為預防、診斷和處置三個層次,其中預防管理主要分為點檢管理、定期工作管理和計劃維修管理;診斷管理主要包括技術監督管理和設備評估管理;處置管理主要指設備缺陷管理、維修和技術改造項目管理。濟南大型機電設備全生命周期管理設備的物質壽命,亦稱自然壽命。是指設備從投入使用開始到在技術上完全喪失使用價值而報廢所經歷的時間。

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   在設備采購階段,主要包括三個方面。一、購買申請。在企業規模擴大的過程中,需要不斷更新設備以滿足業務需求。有了新的業務和工作內容后,需要對現有設備的適用性進行評估,對生產經營所需的設備進行考察,對其名稱和技術參數有一定的了解。設備采購應符合國家規范和行業標準。對設備采購信息有一定了解后,通過完善相應的技術資料和數據,提交采購申請。二、設備供應商的選擇。一般來說,在選擇設備供應商時,生產廠家的數量不宜過多或過少,通常控制在3至5家左右。通過收集供應商的基本信息,如品牌、質量、價格、使用壽命、規模、地址、聯系方式等。,我們可以進行合理的分析比較,綜合考慮供應商的基本信息。聯系供應商,實地考察設備,演示實際操作,Z終選擇合適的供應商。三、合同起草和采購。供應商選定后,應根據企業規范擬定相應的采購合同。合同內容包括型號、硬件配置、備件、精度、價格、維修方法、售后服務等。合同的簽訂遵循公開、公平、公正的基本原則,確認無誤后方可進行正式購買。

   設備檔案管理:管理設備的使用手冊、技術文檔、維修手冊、操作規范、管理辦法等文檔,同時便于維修人員、管理人員的快速查詢。設備基礎信息:設備基礎信息經過設備類別展現設備樹形結構,并進行設備檔案的具體屬性定義,比如規格、設備部件、型號、管理類別、設計能力、能力單位、設備參數、設備文檔、設備備品備件、設備變動記錄等數據的維護。設備點巡檢:制定巡檢標準,根據巡檢標準生成巡檢計劃,支持與手持設備(PDA、點檢儀、平板電腦)的現場巡檢應用,以及與RFID技術結合,可記錄巡檢的執行情況,對于反饋的異常或隱患問題可報警或生成隱患(異常)記錄,提升設備巡檢工作的現場管控能力。庫存智能預警,用**少的備件資金,合理的庫存儲備;

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   從運維的角度來看,設備的全生命周期管理不僅可以提供設備問題的回溯,還可以幫助管理員找到設備和狀態變化的影響因素。另一方面,也可以進行操作審核,以確認操作人員對設備的操作過程是合規和有效的。與傳統的物理設備相比,虛擬化在企業中的大規模使用簡化了生命周期管理的難度,因為所有設備的配置和運行過程都被記錄在虛擬化管理軟件中。但是,有了這些運行記錄,并不意味著運維人員可以隨時方便地查看設備的運行記錄。因為有些軟件是以時間為軸,以任務和事件列表的形式記錄設備的變化,而不是運維人員要求的以設備和操作人員為軸,可以縱向反映設備生命周期的變化。智能消息推送,在線派工接單,提高響應速度;設備全生命周期管理排名

故障驗證,沒有修復的問題及時反饋新維修;日照造紙企業設備全生命周期管理

   行業是企業生產的基礎。在中國制造2025的國家戰略下,智能工廠的建設正在全國如火如荼的進行。其中,設備的智能化和數字化管理是智能工廠的核X。工業設備全生命周期管理平臺的建立,結合物聯網、大數據等先進技術的應用,可以為企業提供現代化工具,大幅提升管理和運營效率,在降本增效的同時,有效推動企業數字化轉型。建立智能裝備系統的管理體系和協調機制,實現裝備資源與企業技術資源、人力資源、資金資源、物質資源的優化配置,在整體優化管理中保證裝備生產能力的Z利用。日照造紙企業設備全生命周期管理

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