企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。效果，可以理解為由某種因素或某種事件造成的結果。要對營銷策劃的效果進行監測，企業可以成立專門的效果監測部門來完成效果監測這項工作。營銷策劃的效果可從顯性和隱性兩個維度進行監測。同樣，營銷策劃的執行也有其效果。企業在執行營銷策劃的時候要對它的效果進行監測，這樣做的意義在于：一方面了解營銷策劃的執行情況；另一方面，通過市場反饋及時了解顧客需求的滿足程度，從而可以更好地調整和執行營銷策劃，達到更好的營銷效果。做人、 做品牌、做企業，在策劃人看來一定是相同的。江蘇設計文化藝術策劃市面價

從顯性角度，對營銷策劃的效果進行監測，可以從利潤這個指標著手。以商店節日促銷為例，節日促銷策劃的設計、制定、執行等各個環節都需要一定的人力和物力的投入，其投入的成本可以從所投入的人力、物力進行衡量。人力方面，需要營銷調研人員進行市場調查，營銷策劃人員進行營銷活動的策劃、財務預算的制定，需要人員進行營銷場地的布置，在營銷活動的執行過程中還需要人員進行服務等；物力方面，需要使用各種各樣的工具。我們可以將這個營銷策劃的成本歸為兩類：一類是相關人員的工資、獎金；另一類是各類工具的成本費用和使用費用。將節日促銷策劃的收益減去費用，便是這個節日促銷策劃所帶來的利潤。可以這個利潤為衡量指標，對營銷策劃的效果進行監測。江蘇設計文化藝術策劃市面價策劃人一定要注重實效。

將營銷策劃的目標作為評價營銷策劃效果的標準，可以直接通過策劃目標的完成程度，對營銷策劃活動的效果做出評價。企業營銷的目標要定位在實實在在的利潤上，但還要考慮到消費者和社會的利益，要正確處理好企業與消費者和社會的利益關系。所以，企業營銷目標應該有三個層次，企業在評價營銷策劃的執行效果時也必須考慮到這三個層面：一是企業計劃期的直接營銷利潤；二是未來一定時期企業形象的增值，即通過好的服務、讓利和承擔社會義務來提高企業的形象；三是探索和積累營銷經驗，造就一支高素質的營銷人才隊伍，建立完善有效的營銷網絡體系。

企業營銷管理部門必須根據策劃的要求，分配企業的人、財、物等各種營銷資源，處理好企業內外的各種關系，加強領導與激勵，提高執行力，把營銷策劃的內容落到實處。營銷策劃實施的主要內容，包括營銷活動的組織、領導和監控。營銷策劃的組織就是組建有效的營銷組織機構和落實責任人。企業的營銷策劃方案要靠人去實施，因此，需要在實施前組建有效的營銷組織機構并將責任落實到人。營銷組織機構和人員的落實，可以通過組編、調配各職能機構的人員和制定相應的規章制度，確定每個職位的職權范圍、職責及其關系，以便各司其職、各負其責，使企業高效率運作。如果你想成為真正的策劃 ，那么我建議你去策劃先導的公司。

激勵是指營銷管理者對其員工激發鼓勵、調動其熱情和積極性的行為。從心理學的角度看，激勵是通過外部的某種刺激，激發人的內在動機，形成動力，從而增強或減弱人干某件事的意志和行為。因此，激勵的主要問題是動機能否被激發。通常激勵的程度越高，人們的動機被激發得就越強烈，為實現目標而進行工作也就越努力。在營銷過程中，常用的激勵手段是鼓勵、支持與獎勵；當然，適當使用懲罰也是必要的。其中，前者是正向激勵，后者是負向激勵。設立恰當的報酬制度，是激勵的一項重要內容。策劃并不是誰都可以做，現在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里，好像策劃是很榮耀的事情。江蘇設計文化藝術策劃市面價

公司有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。江蘇設計文化藝術策劃市面價

協調是指營銷管理者在營銷過程中，針對企業內外部出現的問題與矛盾，進行調解和解決的機制。營銷策劃方案的實施涉及企業的各個部門，需要每一個部門的支持；另外，還涉及企業外相關群體的利益。如果處理不好這些關系，企業的營銷策劃就難以實施。營銷管理者在出現矛盾與問題時，必須協調企業內外的關系，妥善解決矛盾和問題。溝通是指營銷管理者通過向其員工、其他部門或企業高決策層傳達感受、意見和決定的方式，對員工、其他部門或企業高決策層施加影響。江蘇設計文化藝術策劃市面價

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