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云浮OEM代工公司

來源: 發布時間:2021-10-17

OEM的優勢有什么?產品打造模式成熟:代加工廠對于產品研發、設計、打樣、規模生產會有一套成熟的流程。不只可以保證產品出身正規、相關資質齊全,同時可以通過標準化的生產模式以及品質把控方案,保證產品品質。增加商品多樣性:關于單一品牌商來說,因為本身品牌已非常有名,有一定的客戶群,想要拓寬開發更多類型的商品,OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發與商場導向通常會有一段間距,品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品,迅速添補商場空擋,搶占商場。例如:某品牌商生產水乳、面霜類商品比較拿手,但在面膜方面卻是有所欠缺,這時候就能夠采用OEM代加工的方法,從外面挑選專業面膜加工生產廠家。這樣不光節省了生產時間,更是削減了生產成本,而且還能取得品質高的面膜。OEM代加工的益處:工廠專心進行技術、工藝研發,行業水平可以得到提升。云浮OEM代工公司

OEM是什么?Original Equipment Manufacturer,按字面意思,應翻譯成原始設備制造商,指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。OEM俗稱為“貼牌生產”或“代工生產”,在我國也因理解不同、地域文化差異等因素, OEM又稱做“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖稱謂各異,其本質都是原單位(品牌擁有者)委托合同進行產品開發和制造,用原單位商標,由原單位銷售的經營生產模式。OEM起源于電腦業,運作模式較早是在歐美建立起來的,OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產的結果。在歐洲,早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會。OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。四川OEM代工市場OEM代加工,受益了誰?

OEM適應科技飛速發展的需要:科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模、降低生產成本為中心的生產型方式,向注重新技術應用、迅速推出新產品為中心的市場經營方式轉化。據IDC的數據顯示,在50—60年代,電子產品的生命周期平均10—12年,而進入90年代,這一數值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代,企業經營者為了獲取競爭優勢而竟相加大了對新產品的研究開發的投資力度,為了盡快將研究成果轉化為商品并占領市場,許多大企業將關鍵性部件自己生產,而將輔件以OEM方式承包出去,讓其他企業生產。這樣既可以保證縮短生產周期,又可以將節省下的用于購置生產設備的大量資金用于研究開發,使企業在時常響應速度方面保持了一個良性循環,企業還可根據市場態勢的變化,適時地調整生產規模,從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機制。

市面上對OEM/ODM貼牌代工的需求越來越多,水漲船高,貼牌代工廠家也越來越多,那么在選擇代工廠之前,一定要了解貼牌代工廠的優勢:解決生產問題:代工廠的出現,剛好滿足眾多自身不具備生產力商家的需求,委托給第三方生產商,降低生產線上的風險,能夠有效的節約人力、物力和財力。專注品牌推廣:縱觀多數商家,他們都只擅銷售,卻缺生產加工的技術。OEM/ODM代工貼牌的方式,能夠為商家解決生產、設計、物流等多重問題,使商家能夠集中精力去做品牌推廣,從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產性:代工廠可以根據品牌商的需要,生產自有品牌和流通優勢的產品。不需要投入龐大的資金、技術、人才、設備等,相對來說,減少了商家不少的成本,也提高了生產的效率。選OEM代工工廠必須注意生產規模越大的生產廠商,產能產量都相對方心。

OEM的優勢有什么?突出公司自有優勢:有些品牌競爭的優勢并不在于其生產制作上,而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時,OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏,憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網絡,本身并不需要生產商品,但可以提供良好商品的聲譽以贏得顧客的信任。讓品牌更具競爭力:專業的OEM貼牌代加工企業對市場走向的把控,宏觀性更強。可根據行業內熱門及主流產品的動向,提供客戶建設性定制方案。代工廠的研發設計優勢,可以隨時根據客戶需求改變產品打造思路。個性化、差異化、品牌化產品生產靈活性更強。加工型企業強項便是對工藝的提升和生產流程控制,產品品質的把控能力更強、更專業,這一點相比自行建廠來得更快。OEM代工可以滿足食品飲料、化妝品、機械設備等各行各業擁有自己產品打造意愿的投資者的產品定制需求。防城港OEM代工大概多少錢

但是選一個理想的OEM代工工廠就像是大海撈針。云浮OEM代工公司

OEM代工廠,新的機會在哪里?我對這個話題比較感興趣,就表達了一下自己的看法,首先分析一下工廠為什么要做代工?主要原因有四個:產品銷路難以打開,或者下滑嚴重。做品牌太難太專業,嘗試后沒有起色。產能過剩,想滿足產能需求。看到代加工這個市場機會,轉型做代工。代工廠經歷了電商、微商、社群電商和直播電商,四個機會點,培養了大批廠商下海做代工。經過微商的洗禮,代工市場從藍海已經變成紅海。訂單越來越小,復購訂單更是少之又少,從一車起訂,到一箱起訂,甚至一件起訂。同樣面臨,獲客難,復購難!新的增長機會在哪里?我認為出路有兩條:縱向發展之路:打造出爆品,重新塑造廠牌,或者扶持一個品牌,成為廠里的中心業務,做價值輸出。橫向發展之路:占領一個品類,把這個品類的價格和品質,盡量做到較好。讓對手,沒你做的質量好,沒你做的價格低,做產能輸出。云浮OEM代工公司

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