OEM代加工，受益了誰？三方都得到了自己所求的。但是為什么在這個過程中，彼此都會認為對方收益更多，那是因為他們承擔的風險不同。 1，尋求OEM代加工的投資者，產品的打造只是個開始，真正的挑戰是后續的銷售。產品打不開市場、出現滯銷、批次生產帶來的庫存壓力都是躲不掉的，OEM貼牌代加工很有可能成為他們人生的轉折。 2，專業的加工生產型企業，需要承受巨大的廠房建設、設備購置以及人工成本，期間還要不斷進行工藝技術革新。持續的接單才能保證工廠的正常運營。 3，消費者則感覺不是品牌所有者自己生產的東西，其成本肯定被降低了，可能會出現質量問題。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產。云浮OEM代工哪家優惠

代工企業未來發展戰略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉變。對于研發能力相對較強，具備提供差異化產品優勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業相關產品的設計或相關技術的開發工作而逐步實現由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉變。ODM廠商由于同時承擔了產品價值鏈的研發設計和生產制造這兩個環節的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業務與OBM業務共同發展。對于技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應當選擇OEM業務與 OBM業務共同發展的策略。在能夠擁有一個規模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業務與OBM業務共同發展的策略，以有效規避其在品牌建設過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業務的激烈競爭環境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業務活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業務活動。宣城OEM代工排行榜OEM代工委托方，也就是尋求代工生產的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時間內得到了自己想要的產品。

OEM適應科技飛速發展的需要:科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模、降低生產成本為中心的生產型方式，向注重新技術應用、迅速推出新產品為中心的市場經營方式轉化。據IDC的數據顯示，在50—60年代，電子產品的生命周期平均10—12年，而進入90年代，這一數值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而竟相加大了對新產品的研究開發的投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品并占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去，讓其他企業生產。這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用于購置生產設備的大量資金用于研究開發，使企業在時常響應速度方面保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機制。

OEM的優勢有什么？降低投資成本和投資風險：一方面，OEM代工廠的存在，直接省去了投資者重復性投資建廠、購置設備的費用，支付對應的加工費用便可獲取正規的產品。相對于自己打造生產、銷售體系，成本大幅度降低。另一方面，市場是無時無刻都在變化的，有些品牌商經常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產品外包給OEM廠商小量生產，然后推向市場以觀察市場的反應，如果反應良好，品牌商就可以大量生產，從而推出自己的新產品、新品牌；如果反應平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產品進入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機會，減少自身所承受的風險。在找別的企業進行OEM或ODM時，有名品牌企業也要承擔不少責任。

OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應翻譯成原始設備制造商，指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。OEM俗稱為“貼牌生產”或“代工生產”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖稱謂各異，其本質都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產品開發和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經營生產模式。OEM起源于電腦業，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會。OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。OEM代加工的益處：消費者可以得到正規、放心的品質高產品。紹興OEM代工哪個便宜

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OEM適應為顧客提供完整的解決方案:在信息經濟時代，行業分工越來越細，新產品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的多方位的服務。現代企業競爭從某種意義來講，就是考核企業發現消費者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產品的重要性正逐漸降低。而現實問題是：如何滿足越來越復雜、越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎，熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營，可更加有效地配置有限的企業內部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。云浮OEM代工哪家優惠

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