為什么越來越多企業選擇勞務外包用工模式？在中國人事部門公布的2020年度雜志第四期數據顯示，人才外包市場需求旺盛，市場規模迅速擴大。據了解，中國勞務外包市場已達1785億元，同比增長18.06%，反映出中國市場的勞務外包業務增長強勁。與此同時，經過近幾年的發展，勞務外包服務已經被大多數企業所接受。在外力的專業服務下，能為企業規避風險，簡化手續，降低成本，提高效益，提高人事管理效率和競爭**力。

近年來，隨著我國人力資源的不斷發展，企業市場競爭日趨激烈，企業對人才的需求與日俱增。為了人才管理與發展，越來越多企業選擇使用勞務外包以此節省成本，降低風險，優化內部流程，提高企業效率和核心競爭力。***圍繞勞務外包是什么，為什么越來越多企業使用這種用工模式，勞務外包有哪些優勢來展開討論。 贛州德成企業管理有限公司勞務外包為企業節省大量辦公費用。贛州勞務外包

企業根據自身在生產過程的實際情況，把非**的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事**業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的比較大化。（五）勞務的外包流程(1)業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務內容;(4)洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;(6)履行合同、提供服務：嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。（六）勞務外包與勞務派遣的區別石城勞務外包建筑公司勞務外包是企業將其業務或職能工作發包給專業的外包公司。

對企業的管理者來說，企業發展無非就是要管好“人和事”：說來簡單做來難——為求發展，公司要么不斷升級、轉型、要么并購、融資、國際化……但每向前走一步，都對組織和人才的能力提出了更高的要求。長期以來，企業的人力資源管理總是追求“大而全”，力求“萬事不求人”。但人力資源管理是非常專業性的工作，企業的HR往往忙起來捉襟見肘，導致有些老板甚至自己不得不成為公司比較大的人力資源官。有效果嗎？短時間內也許有；能長久嗎？不可能；治本嗎？當然不。

勞務外包對企業的好處1、規范化管理，提升用工安全性。一方面，勞務外包平臺承擔相關工作人員的有關事務管理，并向其給予相關工作領域的資詢，協助保護其正當權益免受損害。另一方面，外包平臺能夠為企業給予相關的制度的資詢并得出意見和建議，可以有效的為企業避開用工風險性。2、成本費便宜，提升企業經濟效益。根據勞務外包，可以為企業節約很多辦公費用，減少企業硬件軟件網絡資源開支，免除企業管理人員有關人事制度中很多機械設備反復的工作中，使管理人員能支出到其他能使企業合理升值的監管運動中。3、服務項目***，提升職工工作熱情。勞務外包平臺為代管工作人員申請辦理一切人事代理制度辦理手續，免去了職工的顧慮，使其用心投進到工作上，對企業的責任感提高，更具有工作熱情。贛州德成企業管理有限公司勞務外包幫你規范操作。

在勞務外包合同中，說明勞務費用稅收的處理，可以約定企業支付的費用是含稅價，要求承包單位提供發票。

需要提醒的是，根據《勞動合同法》第九十四條的規定，個人承包經營違反本法規定招用勞動者，給勞動者造成損害的，發包的組織與個人承包經營者承擔連帶賠償責任。因此企業勞務外包比較好是找法人實體作為承包單位，以減少風險。

現在對于企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。必須說明的是，像烽火獵聘公司等提供的獵頭服務的工作應該也屬于外包的范疇之內，只是這類外包的工作更專業化一些。 人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”。石城勞務外包建筑公司

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服務內容不同勞務外包提供的**服務內容是工作成果，結算標準是“工作量”，是“項目數”。承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用。勞務派遣提供的是派遣工的勞動過程，結算標準是“勞動力”，是“員工數”。勞務派遣單位對派遣員工的工作結果不負責任，派遣員工是否能完成用工單位要求的實際工作的風險則由實際用工單位承擔。4.違法后果不同勞務外包中，發包方與外包員工之間并不直接發生法律關系，除必須確保能提供必要的安全生產條件以外，無須對承包方員工承擔任何法律責任。勞務派遣關系中，如果因為工作給派遣員造成損害時，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》必須承擔連帶賠償責任。贛州勞務外包