勞務(wù)外包是指企業(yè)將某個(gè)相對(duì)**的勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目外包給承包單位，由承包單位依據(jù)發(fā)包企業(yè)的要求，組織和直接管理勞務(wù)人員完成勞動(dòng)服務(wù)或工程項(xiàng)目施工任務(wù)、且對(duì)項(xiàng)目成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)的承包形式。發(fā)包企業(yè)*對(duì)承包單位的工作成果進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)項(xiàng)目外包合同向承包單位支付承包費(fèi)用，不用直接管理勞務(wù)人員，也不直接向勞務(wù)人員支付任何費(fèi)用。勞務(wù)外包員工的好處有哪些人力資源勞務(wù)外包是指企業(yè)將某個(gè)相對(duì)**的勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目或工程項(xiàng)目外包給承包單位，由承包單位依據(jù)發(fā)包企業(yè)的要求，組織和直接管理勞務(wù)人員完成勞動(dòng)服務(wù)或工程項(xiàng)目施工任務(wù)、且對(duì)項(xiàng)目成果和質(zhì)量負(fù)責(zé)的承包形式。發(fā)包企業(yè)*對(duì)承包單位的工作成果進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)項(xiàng)目外包合同向承包單位支付承包費(fèi)用，不用直接管理勞務(wù)人員，也不直接向勞務(wù)人員支付任何費(fèi)用。越來(lái)越多的企業(yè)和事業(yè)單位喜歡使用勞務(wù)外包員工，因?yàn)樗羞@幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：1、用人方式靈活多樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)勞務(wù)外包可以根據(jù)自己的需求簽訂長(zhǎng)期短期合同，不想用了就“退回”給人力資源公司，注意這里是“退回”而不是“辭退”。2.節(jié)省成本勞務(wù)外包對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成為來(lái)說(shuō)可以將人工成本變?yōu)樯a(chǎn)成本，人力公司會(huì)開(kāi)具6%的增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。 提供建筑勞務(wù)外包：建筑服務(wù)。定南勞務(wù)外包手機(jī)廠

他們的區(qū)別在于：1.適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。2.勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。（不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系）勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體；勞動(dòng)者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務(wù)或職能活動(dòng)。3.勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者**主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作組織形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定；南康區(qū)勞務(wù)外包電池廠勞務(wù)外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”。

企業(yè)招聘員工需要耗費(fèi)大量的時(shí)間成本，需要面試、背調(diào)、入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，等員工入職再到熟悉工作內(nèi)容，工作效率提升較慢。而外包平臺(tái)擁有強(qiáng)大的人才資源庫(kù)，可以根據(jù)企業(yè)的用工要求直接輸送對(duì)應(yīng)人才，以提高企業(yè)的績(jī)效和效率，從而彌補(bǔ)企業(yè)自身技術(shù)人才的不足。

由此可知，在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤(rùn)空間下，企業(yè)通過(guò)選擇外包能夠更好地控制用工成本、降低風(fēng)險(xiǎn)，而選擇一家正規(guī)專業(yè)的外包公司更是重中之重。

通過(guò)高效率、精細(xì)化的外包服務(wù)，從入職勞動(dòng)合同管理、五險(xiǎn)一金繳納，再到崗位培訓(xùn)、薪酬全流程服務(wù)，以及用工糾紛、離職手續(xù)辦理等風(fēng)險(xiǎn)管理，以及精細(xì)出具服務(wù)賬單，電子發(fā)票足額秒開(kāi)，數(shù)據(jù)申報(bào)系統(tǒng)與****直連；

勞務(wù)外包是指企事業(yè)單位將非**的、輔助性的或者季節(jié)性強(qiáng)的崗位外包給外包公司，并由外包公司負(fù)責(zé)外包崗位的的招聘、管理等所有人力資源相關(guān)工作。通過(guò)勞務(wù)外包服務(wù)，企事業(yè)單位將外包崗位的招聘、培訓(xùn)、薪酬與績(jī)效、管理等綜合事務(wù)工作完全外包公司，并由外包公司負(fù)責(zé)管理同員工間的勞動(dòng)關(guān)系、處理后續(xù)的勞動(dòng)糾紛以及承擔(dān)勞動(dòng)用工可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞務(wù)外包的概念：所謂勞務(wù)外包，又稱制造外包即企業(yè)提供廠房、設(shè)備等固定的資源，由專業(yè)的外包服務(wù)機(jī)構(gòu)提供人員招募、培訓(xùn)上崗、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工關(guān)系的整體外包等服務(wù)。勞務(wù)外包是將企業(yè)的部分勞務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)外承包，勞務(wù)外包模式運(yùn)作的企業(yè)與外部承保人之間是“長(zhǎng)期合同”的關(guān)系，即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。 勞務(wù)的外包流程有提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務(wù)內(nèi)容;

企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況，把非**的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事**業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的比較大化。（五）勞務(wù)的外包流程(1)業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明;(2)分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)公司的人員數(shù)量，分布情況等信息進(jìn)行收集了解;(3)提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務(wù)內(nèi)容;(4)洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案，確定時(shí)間表;(5)簽訂《人事外包服務(wù)合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《人事外包服務(wù)合同》;(6)履行合同、提供服務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行《人事外包服務(wù)合同》之各項(xiàng)約定。（六）勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別勞務(wù)外包適用合同法，違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外，適用民事賠償責(zé)任。崇義勞務(wù)外包酒廠

企業(yè)可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。定南勞務(wù)外包手機(jī)廠

降低用工成本。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。10 降低納稅成本。依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過(guò)服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開(kāi)具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。11 降低**成本。對(duì)需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對(duì)改編改制員工的安置成本。總而言之，合理選擇勞務(wù)外包服務(wù)，能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面提供強(qiáng)有力的支撐。定南勞務(wù)外包手機(jī)廠