所以說，勞務外包是一種非常有用的管理方式，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、解決人才不足問題。然而，企業(yè)在使用勞務外包前應該仔細考慮利弊，確保**終能夠獲得比較大的效益。在企業(yè)使用勞務外包時，需要考慮以下幾個方面：一、了解平臺是否具備擁有勞務和人資方面的資質(zhì)；二、看平臺的實力和口碑；三、明確平臺的服務內(nèi)容和質(zhì)量，看平臺是否能夠滿足企業(yè)自身需求，并且是否能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務。

企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務需求，可以將部分業(yè)務外包出去，讓專業(yè)提供人力資源服務的公司來完成。企業(yè)常用的用工方式有很多，如何用工企業(yè)需要采用勞務外包會有哪些好處呢？下面小編就從人力資源的角度和大家分析一下勞務外包有哪些好處。 贛州德成企業(yè)管理有限公司勞務外包為公司免除了員工的后顧之憂。勞務外包電池廠

因為外包已經(jīng)成為一個**于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個**過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的**。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指**終用戶)往往關注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非**的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事**業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的比較大化。勞務外包電池廠明確合同的標的以及結(jié)算方式，合同的標的是“事”還是“人”，費用結(jié)算方式是工作量還是服務時間。

因為外包已經(jīng)成為一個**于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個**過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的**。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指**終用戶)往往關注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

降低用工成本。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標準，業(yè)務外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。10 降低納稅成本。依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務費直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。11 降低**成本。對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對員工實現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對改編改制員工的安置成本。總而言之，合理選擇勞務外包服務，能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務布局、風險規(guī)避等各方面提供強有力的支撐。勞務承包單位可以是個人，也可以是法人或其他實體。

外包的意義當您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調(diào)檔，社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時；各種人事辦事機構(gòu)和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失；企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一系列專業(yè)和高效的人事事務外包，為您：規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力 。（三）外包事務一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求**多，也**繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的**工作不能也很難外包人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”，用工單位與勞動者是法定的勞動關系 。興國勞務外包水泥廠

人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”。勞務外包電池廠

法律適用及法律關系不同如上文所述，勞務外包作為經(jīng)營服務項目，發(fā)包方與承包方之間的關系處理適用合同法，雙方之間存在類似承攬的合同關系。發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動、勞務或者其他用工關系。勞務派遣關系中，勞務派遣作為一種法律規(guī)定的用工形式，派遣方、用工方和派遣工三方的關系適用勞動合同法。勞務派遣單位和用工單位之間是勞務派遣合同關系，勞務派遣單位和派遣工中間是勞動合同關系，用工單位和派遣工之間是實際用工關系。2.用工需求和用工范圍不同對于用工單位，勞務外包提供的是針對某個相對**項目的全部勞務服務，其為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且是該相對**項目的全部勞務服務外包員工應該占整個項目用工數(shù)量的全部。勞務外包電池廠