涂布行業的ERP系統是針對膜、涂布行業的精細化辦理解決方案，具有15年以上的職業經驗堆集，依托規范系統+功用定制的實施方案，幫助用戶實現高度適用、精細化的辦理事務需求。

主要特色功用如下：

移動掃碼方案：掃碼出入庫/品質追溯、材料實時/智能防呆、作業高效/無需訓練；

二維碼使用：產品標簽附有二維碼、庫位/紙箱/棧板標簽附有二維碼、現場掃碼方便快捷；標簽辦理：多種標簽款式、物料參數儲存、內部標識/客戶出貨標簽；

BOM：多版別辦理/BOM仿制、替代料辦理、規范本錢界說；

客戶關系辦理：客戶檔案/拜訪記錄、事務員辦理/售后辦理、客戶辦理看板；

風險防控：合理收購計劃/庫存預警、防止庫存積壓/降低本錢、訂單進展辦理；

賬款辦理：授信辦理/發票辦理/對賬辦理、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理；

車間辦理：現場辦理、實時產量計算/損耗計算、現場條碼打印；

智能倉庫：產品、貨位標簽化辦理、進銷存流水/實時庫存、快速掃碼匹對/差異分析；

本錢核算：材料本錢核算、生產本錢核算/按工單核算、規范本錢與實際本錢差異分析；

財務辦理：應收應付/出納辦理、固定資產/總賬辦理、財務報表契合稅局認可 未來，生產管理系統將更加注重數據分析和預測功能，為企業提供更加準確、前瞻性的決策支持。錢塘區項目生產管理系統ERP系統

在實踐的使用過程中，咱們發現絕大多數的ERP體系并沒有達到這個定位，它們失去了應有的價值靈魂。為了更生動地解說這個問題，咱們能夠借用生活中的一個例子。善于收納的人往往家里井井有條，收納箱是他們的必備武器。收納箱本身是用來做收納的，但是當一個收納箱沒有按照分類進行收納時，那么它就不會變成百寶箱，反而會導致物品后期難以查找，被污染，乃至發生有害物質，損害健康，終究變為垃圾桶。同樣地，回到ERP體系，有時候企業將ERP體系簡單地當成了雜亂的數據收集器，使其變成了一個為上下游體系提供數據的大型數據庫。而失去了它本身應當發揮的價值。錢塘區項目生產管理系統ERP系統該系統能夠實現生產質量管理和品質控制功能，確保產品符合標準和客戶要求。

我們知道企業要想把成本壓制比較低，就要削減庫存成本，就是在能夠滿足生產銷售的情況下盡可能降低庫存。ERP企業管理系統能夠隨時對企業安全庫存、比較高庫存、保質期庫存進行安全預警，進而充分滿足不中斷生產的前提下，“存量盡可能低”。此外，還要建立正確的存貨收發制度，對有保質期的貨物要采用先進先出法進行發貨。并且，ERP管理系統對倉庫進行倉位區分來實現擺放于管理，合理的利用倉儲立體空間。

制造業的工人薪酬均采用工時工資形式，由于工序復雜，且同時在產的產品工藝也有差異，在手工模式下，統計工時的計算工作量巨大而不準確，不同的統計人員之間的統計結果存在較大誤差，直接導致了工資計算和成本核算的不準確。而通過ERP企業管理系統進行管理，系統會自動提取工序產量的工時數據，自動匯總計算，并且數據是在平時工作進展中生成，徹底改變了以前幾種統計匯總計算的情況，省時、省力還準確，極大的方便了產量的工時核算，為成本考核提供了準確的數據。

實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得良好經濟效益。而采用生產管理軟件的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。其中投入包括：人力、設備、物料、信息、技術、能源、土地等勞動資源要素。

通過信息化技術可以提升制造企業的生產管理水平。而且在生產現場應用更多的自動化的設備，這些設備可以**提升生產效率，降低生產成本及保證產品質量穩定方面做出了巨大的貢獻。

嘉興市新禾電子科技有限公司的生產管理系統能夠根據公司訂單和生產資源，制定合理的生產計劃和調度安排。

批次是成品組的計量單位，為了跟蹤它們，制造商通常為它們分配的編號。當在跟蹤軟件系統中使用時，這些跟蹤號可以提供有關產品的信息，例如它們的分銷地點、有效期、生產時間和地點以及原材料的來源。某些行業的制造商可能需要批次跟蹤，但即使不需要，它也可能對制造組織有益。例如，批次和批次跟蹤有助于確保質量，因為跟蹤缺陷產品可以揭示其不合格品的來源，如機械錯誤或員工錯誤。這種類型的跟蹤還使產品召回更容易，因為企業可以通過他們的ERP系統運行批次/批號更容易地確定召回貨物的位置。生產管理系統具備生產進度控制和調整功能，能夠實時跟蹤生產進度，及時發現和解決問題。錢塘區項目生產管理系統ERP系統

該系統能夠實現生產成本核算和控制功能，幫助企業降低成本，提高效益。錢塘區項目生產管理系統ERP系統

    用了透明工廠生產管理流程系統后由于各單據都是相互關聯的，便可以實現隨時一鍵查看生產訂單所有執行過程，PC端鏈接APP,實時跟蹤、掌控生產進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然。完全保證完成生產作業計劃所規定的產品產量和交貨期限指標。高度整合上下游資源在沒有訂單情況下，老客戶轉化顯得尤為重要，以服務優惠、產品創新為由對系統里進行全員營銷，發揮所有人員價值，系統數據在客戶池進行一對一人員分配，進行分級管理，業務員跟進的客戶情況系統可隨時跟進查看，提高了管理監督效果，通過全員營銷，大家就會產生一種同感：即使是前列技術的企業，賣東西、銷售產品仍然是企業經營的根本。仁和ERP軟件數10萬家企業的共同選擇，天貓旗艦店8周年慶免費咨詢設計管理方案，從企業管理層面、業務層面、資源整合層面等從內到外將進行整理的系統化運作管理，已幫助眾多企業實現自動化運轉、低成本實施、促進企業從傳統向智能化升級，打破固有陳舊的管理理念，用科技力量搶占市場蛋糕，用系統化運作模式降低成本，促進企業高效增長！錢塘區項目生產管理系統ERP系統