競價實際效果 1、有效的降低了采購成本，競價采購實時報價實時排名，供應商在線直接競爭，促使供應商自己把價格降下來。除去商品價格波動因素外，與歷史價格相比，降價幅度達到5%-15%區間，某些采購降幅可達20%以上。 2、有效的提高了采購效率。一場采購競價，時間基本在10多分鐘內完成，以前采用招標采購時間需要一周甚至更多。 3、提高供應商參與的積極性，系統通過信息的公開或者對供應商內部公開，競價過程中自己的排名可見，體現公開、公平、公正，極大的調動了供應商參與的熱情。 電子競價平臺管理性價比高

功能特點 競爭強度可控：合理的競爭強度才能產生有價值的競價結果，宜采的競價系統提供了豐富的手段幫助企業控制項目的競爭強度。在競價過程中，采購方可根據競價現場的情況實時調整競爭強度。 風險可控：競價的方式可以為企業帶來可觀的成本節約，但只有合理范圍內的節約才有意義，宜采競價系統提供了多種手段幫助企業控制競價風險，獲得合理的成本節約。 豐富的競價組織策略：一次成功的競價活動的組織由競標商的選擇、競價參數設定、競價過程管理、競價結果處理四部分組成，競價項目的組織策略是影響競價結果的主要的因素。宜采通過項目實踐積累了豐富的競價組織經驗，可以指導企業根據標的物的特點選擇合適的組織策略。 可靠性高：宜采競價系統是完全B/S結構，客戶端無需安裝任何組件，支持實時監控用戶的網絡狀態，避免因網絡問題導致競價失效，特殊鏈路備份機制處理并發訪問，保證系統在大量用戶使用情況下的穩定性和及時性。 靈活：宜采競價系統支持總價、單價多種競價對象等多種出價策略，支持多種處理機制應對競價現場可能發生的異常情況。支持數字化或圖形化（曲線圖）等不同的而價格查看方式。 內蒙古電子競價平臺管理

電子競價項目流程 新建競價項目：邀請供應商，發起競價項目，添加標的信息，設置詢價規則，添加附屬要求，邀請供應商； 項目信息審核：競價項目信息和項目里邀請供應商的審核； 發送邀請：向供應商發出競價邀請。供應商在線確認是否參加； 在線澄清：發出邀請后，競價開始前，采購方和供應商在線問題交流； 在線競價：供應商實時報價，根據系統設置的邏輯進行實時排名，報價過程任何人都不能看到價格； 即時通訊：競價時，采購方和供應商可以進行問題交流。類似于qq即時通訊功能； 競價結果處理：采購方結束后，生成競價報表。對競價結果進行預分配，確定預中標供應商，提交審核； 結果審核：根據設置審核流程，領導審核競價中標結果； 在線授標與公告：審核通過后，發送中標通知給中標供應商；供應商接到中標通知，在線回應采購方。同時在網站進行中標公示。

系統部署 系統對硬件要求較低。既適合**主機部署，也適合云服務器（華為云，阿里云等）部署。部署周期短，標準產品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經過近10年的長足發展。宜采電子競價系統，已先后為賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫院、隧道股份等逾20個行業近200家業界**企業提供服務。幫助企業打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值，每個項目由原來的采購時間10-15天，縮短到3-5天，**提高了采購效率。并且每年為客戶節省數十億采購成本。獲得了采購企業和供應商的一致好評。

系統具有供應商全生命周期管理功能 供應商注冊：供應商通過點擊采購平臺網站主頁頁面的供應商注冊入口進行注冊，輸入注冊基本信息，提交資質文件； 供應商審核：采購方對注冊供應商的信息和資質文件進行審核；審核通過后的供應商才可以參與采購方的項目； 供應商產品管理：采購方可按產品分類管理供應商。添加、修改、編輯和刪除供應商產品，按產品分類查詢和管理供應商； 供應商業績考核：根據供應商考核模板考核供應商業績； 供應商淘汰： 對應考核不合格供應商，可以列入黑名單； 重新啟用：采購方可重新啟用符合條件的黑名單中的供應商。 內蒙古電子競價平臺管理

電子競價平臺管理性價比高

價格逐步下滑是數碼、電腦市場發展的必然走勢，要獲得更多的盈利和發展空間，就必須擴大規模和銷量。為獲得更大的銷量，必然會降低產品的收入空間，未來數碼、電腦 市場的收入空間將會日漸縮小，廠商需要在其他方面，如產品個性化設計、附加功能或減少銷售環節的收入損耗等方面來拓展收入空間。線上線下相融合的銷售渠道。利用線上與線下的關系，互補勝于競爭，漸漸相互融合。在整個購買流程的任何階段，消費者都可能基于自身需求在各種渠道和觸點間轉換，選擇方便、極優惠、極舒適的電子化采購軟件研發與銷售，安全檢查審計軟件研發與銷售； 傳感器和物聯網商城的運營，中小企業采購云平臺研發與運營，安全檢查審計云平臺研發與運營； 信息化咨詢服務，物聯網解決方案服務，氣體傳感器，水質傳感器等國外傳感器代理和銷售。決定。相對于普通消費類個人數碼、電腦容易因為移動智能終端（包括手機和平板等）的發展而被替代，但商產品作為企業生產力重點工具的地位卻從未動搖。出現這種差異的伏筆，甚至從十幾年前數碼、電腦開始分化為文娛終端和生產力工具兩大分支的時候就已經埋下了。單從目前來看，我國srm系統，電子競價系統，電子詢比價系統，電子招投標系統在某些方面取得了很高成就，但是發展的還不是很成熟，不能全部運用到實際生活中，srm系統，電子競價系統，電子詢比價系統，電子招投標系統的發展是未來發展的必然趨勢，但當下卻還要在不斷優化。電子競價平臺管理性價比高

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