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來源: 發布時間:2024-06-04

資質提醒 資質提醒 資質到期提醒:供應商資質到期30天前,系統自動提醒相關供應商重新提交新的資質文件。 資質過期供應商清單:供應商管理員,查看資質即將過期和已過期的供應商名單 資質重新提交審核的供應商清單:重新提交資質文件待審核的供應商清單。 審核重新提交的資質文件:對重新提交的資質文件進行審核。審核通過后,系統自動通知該供應商。 資質文件審核通過的供應商清單:供應商重新提交資質,已審核通過。包括歷史審核記錄。 已退回資質文件的供應商清單:資質文件審核不通過的供應商清單 查看審核結果:供應商查看資質文件審核結果供應商關系管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。山西電子化招投標

供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數據收集直至匯總、分析以及結果溝通,供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表,各相關部門(采購部門、使用單位等)對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估。考核指標同年度考核指標。 3. 供應商評估結果 根據評估結果對自動分級。山西電子化招投標電子采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子采購優點 電子采購系統的幾大優點: 采購透明化,避免暗箱操作 采購管理系統在一個平臺上集中管理所有的采購活動,所有與采購相關的溝通記錄、交易行為等信息在系統上一目了然,采購競價變得透明化及公平、公正,很好地避免暗箱操作等采購不良現象的滋生。 良好供應商管理,競價更加公平公正 采購管理系統能夠邀請、審批與評價供應商和管理與供應商溝通、交易及關系,其規范化及公平、公正的招商與采購流 程,不僅讓更多有實力的供應商樂意參與采購競價,企業得到較好的性價比, 還能夠維持好與不同領域有實力的供應商關系,令壟斷不會發生。 強大數據分析處理能力,支撐采購戰略決策 采購管理系統能夠集中管理所有與采購相關的溝通記錄、單據及文檔,并提供實時搜索、高級搜索和智能分折等功能,強大的數據分析能力為企業管理層進行采購戰略決策提供數據支撐。

供應商移動端功能 我的項目列表:供應商被邀請的各種項目:我的詢價項目列表、我的競價項目列表、我的招標項目列表、我的協議采購項目列表 項目信息查看:查看具體項目信息:詢價項目信息、競價項目信息、招標項目信息、協議采購項目信息 確認參加項目:對被邀請的、網上定價的項目,確認是否參加 我中標的項目列表:我中標的各種項目:我中標的詢價項目列表、我中標的競價項目列表、我中標的招標項目列表 查看中標結果:查看我中標的各類項目的中標結果 我的合同:查看我的合同:查看合同信息、查看合同主體文件和附件 我的訂單:查看我的訂單列表、查看具體訂單信息 我的送貨單:查看我的送貨單列表、查看具體送貨單信息、查看采購方的收貨情況 我的對賬單:對賬單列表、對賬單詳情、確認對賬單 我的庫存查看:查看寄存在采購方的貨物情況 提醒功能:項目邀請提醒、開標提醒、中標提醒、新訂單提醒、訂單執行提醒、收貨確認提醒、庫存預警提醒、新對賬單提醒 個人信息修改:修改個人聯系方式、修改個人密碼電子競價采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

統計分析 決策支撐系統涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊,采購金額統計模塊,采購申請執行統計模塊,采購項目統計模塊,供應商統計模塊等。 1. 產品價格庫包括各次歷史中標價,供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度,按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統計 3. 用來統計采購申請執行完成情況,通過對每個采購員的執行情況分析,可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統計采購組織的采購執行情況,用來輔**核整個組織的績效 4. 對執行的采購項目數量進行匯總,來統計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額,與預算價、市場價、歷史價等進行比較,作為項目結果評價的一個參考依據。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統計來進行考核電子招投標軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。山西電子化招投標

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項目目標 電子化采購平臺項目建設的主要目標為: (1) 能滿足集團公司各采購組織日常的采購操作需求。 (2)規范和優化企業采購操作,簡化流程,規范采購。 (3)建設廉潔、迅捷、公開透明的企業互聯網采購工作平臺。 (4) 搭建電子商務采購環境,實現招投標采購、議標采購、詢比價采購、協議采購、競價采購等多種電子采購方式。 (5) 實現電子化的采購管理,構建電子化采購、供應商管理、合同管理、訂單協同等采購業務信息化工作平臺。 (6) 實現基礎的移動應用系統(微信),輔助辦公。 (7)實現對各級采購工作的監管。 (8)加強供應商管理,擴大質量供應商庫。 (9)通過對數據的統計分析,實現對采購業務的決策提供支撐。 (10)有效降低采購成本,提升企業利潤中心更大空間。山西電子化招投標

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